圖書信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2004年1月1日)
外文書名: Everyday for Material Purchasing
平裝: 321頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7806971475
條形碼: 9787806971475
尺寸: 22 x 15 x 1.8 cm
重量: 458 g
內容簡介
物料採購管理,是從生產計畫排單，接受採購任務，制定採購計畫，到選擇供應商以及價格談判、簽約以及跟蹤催單等全過程的實際運作和管理實務。
物料採購並不是單一部門的獨立的經濟活動，它涉及到採購部門與其他部門的協調、採購信息的收集、對供應商的考察、在採購中套用的策略、採購的方式、採購減價技術等等，在決定購買之後，還要簽定採購契約，最後就是採購的跟單和驗收。由此可以看出，物料採購的確不是一項單純的單一部門的經濟活動。
本書將物料採購分成了三個部分詳細闡述，第一部分是基礎篇，第二部分是運用篇，第三部分是分析篇。書中對物料採購所涉及的一般戰略和各種減價技巧加以詳細闡述，再將有關採購的各種活動作有系統地資料整理、分析、比較、歸納，以使採購成本降低。
本書依據物料採購實際作業的情況，編寫了以下內容：組織與管理、信息的獲取、採購方式、採購條件、採購契約、採購的跟單與驗收、減價的技術、材料計畫與控制、價值分析、ABC分析、壽命周期成本、採購綜合評價技術、計算機系統在採購中的套用及國外採購等。這些內容概括了物料採購從理論到實務再到成本控制的整個流程，為企業管理人員和物料採購人員提供了一條捷徑，使企業在進行物料採購時，除了對採購流程有充分的了解之外，還能最大限度地減少採購成本，確保企業採購目標的任務圓滿完成。
媒體評論
書評
澳頓管理諮詢有限公司是一家專業從事工廠管理諮詢，提供系統性、針對性、實操性強的企業管理解決方案，並協助企業實施管理改進和變革的管理諮詢公司。
公司服務項目以工廠管理諮詢為核心，以“創新、求實、敬業、高效”為服務理念，以對應的系列諮詢培訓為支持，以配套的管理書籍為基礎，不斷探索順京戲時代的管理要求，為中國企業——穩定、健康、持續地發展做出卓越的貢獻。
目錄
第一部分 基礎篇
第一章 物料採購基礎
一、物料採購發展
二、物料採購定義
三、物料採購基本流程
四、物料採購基本原則
五、物為採購基本要素
六、物料採購基本形式
七、物料採購基本目標
八、採購管理的基本職能
第二章 物料採購政策
一、制定物料採購政策的目的
二、物料採購政策內容
三、物料採購政策制定
四、供應商選擇基本原則
五、採購管理制度
六、常用物料採購管理表格
第三章 物料採購組織
一、採購部門的職責
二、採購部門組織架構
三、採購人員職責
四、採購部門的授權管理
五、採購的協調配合
第四章 物料採購信息
一、物料採購信息的作用
二、物料採購信息類別
三、物料採購信息內容
四、信息收集人員的基本要求
五、物料採購信息收集方法
六、市場價格信息收集步驟
七、廉價供應市場尋找方法
八、物料採購信息的運用
第五章 採購計畫與控制
一、採購計畫的重要性
二、採購計畫的主要目標
三、採購計畫的制定
四、物料控制的範圍
五、物料存貨控制的作用
六、物料存貨控制方法
第二部分 運用篇
第三部分 分析篇
