有些企業指向不明，其特點是原料和成品的運量、運費基本相同，可運性較大；或者是使用大量的半成品為原料，其市場遍布各地，運費支出在總費用中所占的比重很小，既不受原料也不受市場因素的重大影響；或者是產品需要面廣，生產建設要求條件不高，不受某一因素的明顯影響。這種布局指向不明的企業有日益增多的趨勢。
在國際投資中，這種企業的區位選擇受當地政府優惠政策的影響較大，一旦投資環境發生變化，投資者很容易把工廠搬遷到其它地區。因此，國外一些學者通常把這種工業稱之為“游移性工業”（footlooseindustry）。
東莞模式
金心異在另外一篇《東莞模式：奇蹟與流變》中這樣描述東莞模式：
東莞模式是這樣的：港台資本、設備（附著一些工業技術）+東莞土地、廠房+中國內地農民工+香港（後來還包括深圳）進出口通道+歐美日市場（現在是全球市場）。
儘管東莞模式形成了外資主導的、外科手術植入式的、外源型的特點，雖然看上去有一個產業鏈，但這個產業鏈仍是逐水草而居的“松腳型工業”(Footloose Industry)，當區位條件(包括土地價格、勞動力價格、優惠政策、市場環境、周邊環境)發生變化時，容易形成空洞化，因此更象是一種掠奪型工業化，東莞本地付出的代價太大。但是憑良心想一想，賺取第一桶金，付出的代價總是最大，這一點情有可原。
