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員工激勵
《員工激勵》從不同的層面、不同的角度系統地分析了員工的激勵問題全書共分為四篇：基礎篇首先系統地介紹了激勵的基本思想、心理學基礎和三大類激勵理論，然後介紹...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
《完美激勵》
《完美激勵》（美）迪安·R·斯皮策著，張心琴譯。每一章都提供了很多簡單易用的技巧，這使得任何組織都可以獲得“花小錢辦大事”的效果。你可以看到幾百條建議：...
內容簡介 作者簡介 目錄 媒體評論 書摘 -
員工激勵[英科控股有限公司員工激勵培訓資料]
員工激勵是指通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過...
定義介紹 激勵原則 激勵實踐 錯誤觀念 激勵手段 -
激勵模式
激勵模式是指波特（L.W.Porter)和勞勒（E.E.Lawler)以期望理論為基礎導出的更完備的激勵模式，較好地說明了整個激勵過程。這個激勵模式，是...
分析 西方理論 古代思想 種類介紹 中西比較 -
領導與激勵[10]
《領導與激勵》，作者是席酉民，劉文瑞，由 中國人民大學 出版社於 2009 年出版。描述的是在管理學的研究領域中，斯金納的強化理論獨樹一幟，他發明的“斯...
內容簡介 圖書目錄 內容簡介 本書目錄 -
激勵要講方法
《激勵要講方法》是2008年天津科學技術出版社出版的圖書，作者是郭瑞增。
內容提要 目錄 -
不懂員工激勵，如何做管理
一本打造企業尖刀團隊的管理指南。員工的積極性和潛力的發揮程度，都取決於管理者的激勵藝術。會激勵，就能讓員工死心塌地地追隨你。
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目 錄 線上試讀部分章節 -
精神激勵
精神激勵即內在激勵，是指精神方面的無形激勵，包括向員工授權、對他們的工作績效的認可，公平、公開的晉升制度，提供學習和發展，進一步提升自己的機會，實行靈活...
分類 法則 其他含義 -
智慧型激勵
智慧型激勵是以物質激勵為基礎，精神激勵主導，以多元智慧型為激發源,以人類文明成果為根基的全息化激勵. 智慧型激勵是從傳統激勵中提煉升華，通過發掘人的個性智慧型,...
基本定義 概念詮釋 -
股權激勵操盤手冊
總結16年股權激勵實戰經驗，提出“九定模型”。通過8大視角詳述，7大模式解析，16個案例方案、5套程式模板和11個核心法規規章，教你真正實現股權激勵DIY
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