主要成就
1995年離開利樂包裝後，漢斯勞辛並沒有依賴企業家的殊榮生活。通過工業投資基金會，勞辛投資了三個項目，他在這三個項目上傾注了自己最大的熱情。其中最大一筆投資，投資額達10億克朗，用於以赫爾辛堡為中心的生產新型環保包裝的企業--愛克林公司上，勞辛持有愛克林公司90%的股份。
愛克林公司是由勞辛的老朋友，早期在利樂包裝公司工作的Ake Rosén建立的。他研製了一種象蛋殼的物質，這種物質如塑膠般持久耐用但卻是由可降解的白堊做成的，同時Ake Rosén還生產出許多基於這項創新而製成的其他產品。
“儘管我們已經增產60%，在某種程度上，我們還是試著控制產量。”勞辛補充說。“在今後幾年內，亞洲、東歐、中歐將會是最重要的市場。這是因為這些國家正在進行基礎設施建設。但是從長遠角度說，我們也要注意符合條件的美國和西歐食品業的市場。”
億萬富翁漢斯·勞辛，多年來一直在倫敦郊區過著隱居般的生活。相對於他與商業界的聯繫更甚於前的狀況，他與媒體似乎更願意保持“老死不相往來”的狀態。長期以來，這是漢斯勞辛第一次出現在媒體面前，更是首次接受來自中國媒體採訪，因為此次的採訪內容--“企業家與變革”，是他所熱衷的。
人物評價
記者眼中的漢斯：創新
漢斯·勞辛漢斯·勞辛高六英尺，透著威嚴，顯示出紳士的迷人風度。如果不是看到他邁著大步迎接我們，我不會猜出在瑞典隆德教堂的對面，這座三層白色小樓就是億萬富豪的家。沒有保全，沒有高牆厚門，一個不算大的花園。坐電梯來到二層，看到一整面牆的書架，這裡最多的書是科技方面的。
在勞辛名下有好幾百項專利。他總是有無數新奇的想法。比如，如何找尋位於大西洋南部的船員，如何改變俄羅斯奧伯（Obe）河的流向，如何讓香蕉莖結出木瓜；如何設計適合非州的自驅式水泵……
妻子眼中的漢斯：樂觀
漢斯·勞辛勞辛家族絕對是一個由於樂觀精神而被大夥銘記的家庭。“‘我有什麼好煩惱的！’這種心理在整個勞辛家族中代代相傳。當我大學畢業嫁入勞辛家時，這種家庭環境對我來說就是完全不同的文化，是另一個世界。我認為瑞典沒有足夠的這種文化。”
當漢斯·勞辛被問及他是否為公司的生存感到焦慮時，我們可以清楚地體會到漢斯家族遺傳下來的寵辱不驚的特性。“不，從來沒有。”
瑪麗特說：“聽起來是不可思議的，但在我的印象中，漢斯從未因為擔心公司的存亡而耽誤過一分鐘的睡眠時間。”
合作夥伴眼中的漢斯：誠信
當記者問漢斯有關與客戶之間的合作要點，漢斯當即回答“誠信”。
三鹿是愛克林中國最大的合作夥伴，當初三鹿的總經理魏立華口頭與Ulf簽訂了兩年的排他協定。在這兩年時間，伊利與蒙牛企業也找到過愛克林要求上馬愛殼包。但是愛克林信守承諾直到兩年後才開始與其他乳品企業合作。
工作同伴眼中的漢斯：環保使命
愛克林現在的CEO Tuve Johannesson可謂赫赫有名，他曾是VOLVO的CEO。“我投入了所有的信譽在愛克林。其實從我的履歷看，我什麼頭銜都能得到了。但是當我和漢斯·勞辛交談的時候，我非常震撼。漢斯·勞辛投資愛克林更像是一種道德的投資，我也經歷過瑞典20世紀60年代，大批的樹木被砍伐，運往世界各地，留下了鋁箔，污染了環境。我意識到付出這種成本和代價是沒有意義的，我們必須做出改變。”
