個人簡歷
滕斌聖擅長解決的問題
如何掌握企業併購流程
> 如何快速掌握兼併重組的方法
> 如何正確進行資產併購的價值評估
> 如何培養戰略性管理思維
> 如何制定有效的國際市場拓展戰略
教授簡介
滕斌聖博士現任長江商學院副院長（MBA），戰略學副教授，長江跨國公司研究中心主任。滕教授1998年在紐約市立大學獲戰略學博士學位，1998-2006年執教於美國喬治∙華盛頓大學商學院，曾任戰略學副教授，博導，享有終身教職，並負責該校戰略學領域的博士項目。2006年底加入長江商學院。
主要研究領域
滕教授的研究與教學領域集中在戰略聯盟、收購與兼併、創業與創新、家族企業管理，以及企業的跨國經營。 在過去幾年中，滕教授在國際著名學刊上發表了二十多篇論文，其中包括《管理學會評論》、《組織科學》 等頂尖刊物。他被認為是戰略聯盟方面的權威，受到媒體（如《華爾街時報》和《華盛頓郵報》）的多次專訪，研究成果被眾多戰略學教材引用，若干文章更被認為是研究聯盟所必讀，得到幾百次的專業引用數。
學術成就
滕教授擔任《國際創業與管理》、《商業研究》和《中國管理研究前沿》等學刊的編委，是所有國際頂尖戰略學刊物的專業審稿人。他的研究多次獲獎，2003年在喬治∙華盛頓大學商學院獲得“科瑞研究學者”的榮譽稱號。滕教授的傳略被收入《美國名人錄》和《美國教育名人錄》。
歸國以來，滕教授繼續活躍於企業戰略管理的前沿。除了在各大高校（清華，人大等）舉辦專業講座，滕教授還經常在管理論壇發表主題演講，受邀到財經電視節目中（如央視《對話》和東方衛視《決策》、《對話財經界》等欄目），作為嘉賓點評企業戰略問題。滕教授有關中國企業戰略實踐的系列文章，陸續出現在各主要財經刊物（如《北大商業評論》、《商界評論》和《經濟觀察報》），受到讀者廣泛關注。
滕教授擁有豐富的管理教學和企業諮詢的經驗，諮詢或培訓過的企業包括世界銀行，聯想集團，中信集團，中化集團，煙臺萬華，諾維信（中國）等。在長江商學院，滕教授主講EMBA，MBA，以及高層培訓的戰略課程，並定期為世界頂尖商學院來華學員授課。
主要學術成果
McCutchen, W. W. Jr., Swamidass, P. M., & teng, B. forthcoming. "Strategic Alliance Termination and Performance: The Role of Task Complexity, Nationality, and Experience." Journal of High Technology Management Research.
Teng, B. 2007. "Corporate Entrepreneurship Activities through Strategic Alliances: A Resource-based Approach toward Competitive Advantage." Journal of Management Studies, 44(1): 119-142.
Teng, B. 2007. "Managing Intellectual Property in R&D Alliances." International Journal of Technology Management, 38(1/2): 160-177.
Cummings, J.L., & Teng, B. 2006. "The Keys to Successful Knowledge-sharing." Journal of General Management, 31(4): 1-18.
Teng, B. 2005. "The Emergence and Popularization of Strategic Alliances: Institutional and Entrepreneurial Views." International Entrepreneurship and Management Journal, 1: 61-82.
Teng, B. 2004. "The WTO and Entry Modes in China." Thunderbird International Business Review, 46: 381-400.
McCutchen, W. W. Jr., Swamidass, P. M., & Teng, B. 2004. "R&D Risk-taking in Strategic Alliances: New Explanations for R&D Alliances in the Biopharmaceutical Industry." Management International Review, 44(1): 53-67.
Teng, B. 2003. "Collaborative Advantage of Strategic Alliances: Value Creation in the Value Net." Journal of General Management, 29(2): 1-22.
Cummings, J. L., & Teng, B. 2003. "Transferring R&D Knowledge: The Key Factors Affecting Knowledge Transfer Success." Journal of Engineering and Technology Management, 20(1-2): 39-68.
Das, T. K., & Teng, B. 2002. "Alliance Constellations: A Social Exchange Perspective." Academy of Management Review, 27: 445-456.
Teng, B., & Cummings, J. L. 2002. "Trade-offs in Managing Resources and Capabilities." Academy of Management Executive, 16(2): 81-91.
Das, T. K., & Teng, B. 2002. "The Dynamics of Alliance Conditions in the Alliance Development Process." Journal of Management Studies, 39: 725-746.
Das, T. K., & Teng, B. 2001. "Trust, Control, and Risk in Strategic Alliances: An Integrated Framework." Organization Studies, 22: 251-283.
Das, T. K., & Teng, B. 2001. "Strategic Risk Behavior and Its Temporalities: Between Risk propensity and Decision Context." Journal of Management Studies, 38: 515-534.
Das, T. K., & Teng, B. 2000. "A Resource-based Theory of Strategic Alliances." Journal of Management, 26: 31-61.
Das, T. K., & Teng, B. 2000. "Instabilities of Strategic Alliances: An Internal Tensions Perspective." Organization Science, 11: 77-101.
Das, T. K., & Teng, B. 1999. "Managing Risks in Strategic Alliances." Academy of Management Executive, 13(4): 50-62.
Das, T. K., & Teng, B. 1998. "Between Trust and Control: Developing Confidence in Partner Cooperation in Alliances." Academy of Management Review, 23: 491-512.
