歷史發展
湯臣一品1992年上海浦東開發開始後，湯臣集團積極進軍上海地產業，購置了浦東多處地產並進行開發，被譽為是“浦東第一地主”，旗下的產業包括了湯臣高爾夫別墅、湯臣高爾夫球場、湯臣豪園、湯臣金融大廈、湯臣商務中心和新亞湯臣洲際酒店等。
湯臣一品，位於陸家嘴濱江大道旁！創中國豪宅的天價，現在的均價已經在十五萬每平方。湯臣一品的最高售價已悄然由最早的約18萬元/平方米漲至30萬元/平方米以上。湯臣一品鎖定的客戶是億萬富翁！
集團現狀
湯臣集團湯臣集團有限公司20世紀80年代末建基於香港，並在香港成功上市。集團是以房地產開發為主業，兼營高爾夫球場、PVC工業及酒店的大型企業集團，同時為香港上市公司“川河集團有限公司”的重要股東之一。目前，集團主要營運基地設於上海。
二十世紀九十年代初，湯臣集團即以前瞻性的戰略目光看好上海，並率先投資參與浦東的開發建設。湯臣集團是改革開放後最早投資上海浦東的外資企業之一，也是上海浦東主要的房地產開發商之一。集團率先為浦東建立了一系列的“第一”配套設施：第一家五星級酒店——【錦江湯臣洲際大酒店】，第一個涉外高檔商務中心——【湯臣中心】，第一棟五A級涉外寫字樓——【湯臣金融大廈】，以及浦東唯一的位於市中心地段的【湯臣高爾夫球場】，並在周邊分期建設了【湯臣高爾夫別墅】。現今，湯臣高爾夫國際社區已經成為浦東最具規模和影響力的成熟社區之一。2004年，湯臣高爾夫別墅榮獲上海最受歡迎樓盤評選特別大獎。湯臣集團也多次獲頒上海最佳企業的稱號。
成立至今，湯臣集團早已和上海浦東的發展建設血脈相連。在未來，集團將一如既往的相信中國、相信上海的發展，繼續專注於房地產業務，為上海建立金融和航運中心提供良好的國際化地產服務。湯臣集團堅信並承諾：與中國一起前進，許願美好的未來。
涉及業務
（1）物業投資：主要來自物業管理收入及租金收入；
（2）物業發展及銷售：來自物業銷售之已收及應收總收益；
（3）工業業務：銷售所製造之膠管；
（4）休閒業務：經營高爾夫球會業務及其相關服務。集團在上海浦東經營一個洞高爾夫球場－湯臣上海浦東高爾夫球會。
經營概況
湯臣集團（一）業績增長乃歸因於集團投資物業公平值變動時產生之收益28.58億元，倘撇除投資物業公平值之變動，除稅前溢利將為3.33億元，而去年則為10.88億元；（二）物業投資：營業額增加31・7%至1.07億元，經營溢利亦增加53.7倍至29.96億元；
（三）物業發展及銷售：營業額下跌79.9%至4.2億元，經營溢利亦下跌79.7%至2.16億元；
1・湯臣一品是集團一項重要住宅發展項目，總住宅樓面面積為11.74萬平方米。該項目在年內獲確認之銷售及租賃收入為2.9億元，占集團之經營收益總額41%。此外，湯臣一品於年內錄得出售及公平值變動時產生之收益淨額29.41億元。於2009年12月31日，湯臣一品的A棟及C棟住宅大樓中38%之總住宅樓面面積已予出售，而B棟住宅大樓44%之總住宅樓面面積已予出租；
2・集團持有70%權益的湯臣湖庭花園，於2009年12月31日，集團已記入預收款項總額13.4億元並將於2010年度之全年業績內予以確認。第二期之建築工程預期於2010年完成；
3・湯臣高爾夫別墅及花園項目現時僅餘少量單位可供出售，其銷售收益占集團之經營收益總額3%；商業及工業大廈之租金收入及管理費為集團帶來持續及穩定之經常性收入，占集團之經營收益總額11%；
（四）工業業務：營業額下跌31・1%至4387萬元，業績轉盈為虧，錄得經營虧損430萬元；
（五）消閒業務：營業額上升13.5%至9026萬元，經營虧損則擴大1.7倍至1350萬元。年內，由於入住率下降，集團應占上海錦江湯臣洲際大酒店溢利106萬元；
（六）證券買賣：收益減少40.3%至4236萬元，業績轉虧為盈，錄得經營溢利2350萬元；
（七）於2009年12月31日，集團之現金及現金等值項目為27.29億元，而借款為3.31億元，當中3%須於一年內償還，21%須於一年後兩年內償還，餘下則於兩年後五年內償還。流比率為2.51倍，資本負債比率（即負債總額除以權益持有人應占權益）為63.8%
項目分布
天津項目
作為天津市20項重大服務業項目之一、金融城重要組成部分的津灣廣場，其二期項目4棟建築將全面開工，在繼承一期項目多種消費業態基礎上，打造成海河沿岸的高端商務區。
津灣二期項目由7號樓至10號樓組成，新建地上建築面積37.07萬平方米，地下建築面積14.58萬平方米。包括高級商務辦公寫字樓、高級公寓、酒店、商業等業態。
其中，7號樓最高建築高度120米，由26、21、19、16層高層主體及4層裙房組成。主體建築首層為公寓大堂及商業，裙房和主樓的2層至4層設計為商業，4層以上則為居住型公寓；8號樓的建築高度為240米，由58層主樓及5－8層裙房組成。業態將包括公寓和商業兩部分：1－4層為商業和會所，將匯聚形象店、體驗店等。而高端會所將設定健身房、游泳池、SPA養生和壁球等休閒設施。4層以上為公寓，定位為高端人士提供的頂級公寓；9號樓的建築高度為299.8米，將成為整個津灣廣場中最高的建築，該建築由68層主樓與4層裙房組成。1－4層將匯集餐飲、商業。5－29層將建設為高端寫字樓，30－42為酒店公寓。其餘樓層設計為高端5星級酒店，配備260間客房，提供住宿、會議、商務、餐飲等功能。
同時，在4棟建築的地下部分，將配有地下車庫、商業等業態，與一期建築相互連線，預計可容納汽車2000餘輛。
湯臣一品
湯臣一品位於浦東陸家嘴金融區濱江大道旁，由兩棟40層和兩棟44層的豪華公寓和一座高級江景會所構成，面積在434～1240平方米，共220套。是上海目前唯一按照別墅尺度進行規劃設計的高檔公寓。其中A幢D幢為一層一戶，平層面積約為597平方米，複式面積約為824-986㎡；B幢與C幢為一層兩戶，單套平層面積約為435平方米，複式面積約為605-1240㎡；目前，A幢及C幢在售，B幢出租，D幢尚未公開。
湯臣集團作為小陸家嘴核心區的國際大宅，湯臣一品擁有一線江景、正對外灘，擁攬上海地標性的景觀建築；選用世界級的建材設施、配置和周全的安保系統等，並提供私人管家服務。
湖庭花園
湯臣湖庭花園二期位於上海浦東羅山路，緊鄰湯臣高爾夫球場與中央公園，是湯臣集團繼湯臣高爾夫別墅之後的又一別墅作品。項目總建築面積約14萬平方米，為純別墅小區，包含獨棟別墅與聯排別墅。獨棟別墅面積約570平方米，聯排別墅面積約386-400平方米。二期立面延續了湯臣設計的一貫作風，低調、簡約、現代。一期推出百套房源於開盤當日即被搶購一空；二期聯排別墅於2009年4月再寫逆市熱銷佳話，極短時間內，首批推出房源即已基本售完。
高爾夫別墅
在湯臣高爾夫球場內開發的湯臣高爾夫別墅，是浦東地區最早開發的頂級別墅項目，也是上海唯一的市中心高爾夫球場別墅。項目自1996年起開發，至今已發展成為浦東極具規模和影響力的成熟國際社區。2004年，湯臣高爾夫別墅榮獲上海最受歡迎樓盤評選特別大獎。
湯臣高爾夫別墅第8期位於湯臣高爾夫球場東南側，項目總占地面積133160平方米，為地中海式、拉斯維加式和古典法式的全石材別墅，並首次將電梯設計運用於獨立別墅中。每戶擁有占地1.5～3畝的超大面積花園，並設有超大面積露台，可憑欄遠眺球場的遼闊美景、呼吸140萬平方米的新鮮空氣，彰顯朗朗大戶風範。
湯臣怡園
位於湖南路511號，近華山路、興國賓館正對面，與淮海路、衡山路、徐家匯商圈幾步之遙，百年以來一致公認的中心區域和貴族地段。毗鄰領館區和眾多名宅，坐擁市中心罕見大規模綠化，領略這裡特有的人文歷史環境和價值。 3米層高，專設地下車庫，共52套歐洲宮廷建築風格別墅，面積145平方米—264平方米不等、近20種個性化房型。純住宅別墅空間，演繹萬種風情和決無再版的典藏價值。 除僅餘數個車位可供出售外，整個項目之住宅面積已全部出售。
金融大廈
湯臣金融大廈位於陸家嘴金融貿易區東方路、張楊路、世紀大道三路交匯處，是在陸家嘴金融貿易區內率先落成的涉外辦公樓。
大廈建築面積56,000平方米，其中地上25層，內辟特大坪展示空間，可彈性隔間，是金融業、保險業、證券業和生產要素市場的理想營業場所。大樓所用建材設施及品質均達到國際先進水準，獨特金色玻璃幕牆，氣派莊重。
目前大廈入住率達95%以上。其中包括中國貿促會等政府機構，中信實業銀行、浦東發展銀行、興業銀行、華僑銀行等商業銀行，瑞士大昌洋行、五十鈴汽車、龍宇國際等大型企業入駐。
董事長簡介
湯君年徐楓女士，湯臣集團董事長，香港上市公司“湯臣集團有限公司”董事局主席兼董事總經理。早期，在其十五年的螢屏演藝生涯里共主演了約 50 部電影，曾多次獲最佳女主角獎項，並於台灣金馬獎中兩度封后。徐楓女士主演的第一部電影《俠女》即獲坎城影展“技術委員會大獎”，這是中國電影首次入圍坎城影展並贏得獎項。
1984年徐楓女士在台灣創立“湯臣電影事業有限公司”。隨後於香港、上海分別設立分公司。前後拍攝了26部優秀電影，獲獎無數；1992年製作的《霸王別姬》在次年的坎城影展首次為中國電影贏得“金棕櫚”殊榮，並獲美國最佳外語片金球獎。坎城影展並於1998年頒發“最傑出製片人獎”表彰徐楓女士為推廣中國電影所做出的貢獻。這亦是坎城影展首次向華人世界頒發如此特殊的最高榮譽，備受國際關注。於2002年，成立“湯臣國際娛樂控股有限公司”，促進娛樂事業邁向現代化、國際化和多元化的發展方向。
1992年，徐楓女士與其夫湯君年先生回響中央政府、上海市政府建設浦東的號召，開始在上海投資。迄今已滾動累計投入逾二十億美元的資金，對浦東的開發不遺餘力，為此上海市政府特別頒發上海最高獎章“白玉蘭”獎，表彰湯君年先生投資浦東建設所付出的決心與堅持。徐楓女士所率領的湯臣集團十數年在上海的辛勤耕耘，目前已經取得累累的碩果和卓著的聲名，“湯臣”已成為業界的知名品牌，同時亦成為品質的代名詞。
2001年，徐楓女士獲摩納哥王室委任為“摩納哥駐上海名譽領事”，並同年於上海設立領事館。
湯臣集團的房地產業將在董事長徐楓女士的帶領下一如既往繼續踏步前進，朝著國際化的方向發展，湯臣集團將逐步成長為一個以房地產業為基礎，跨領域，多元化的大型國際企業集團。
大事紀要
| 1994年 | 於浦東花木區興建 18 洞 72 桿世界級【湯臣高爾夫球場】，並創辦【湯臣上海浦東高爾夫球會】,1997年營運。 |
| 1995年 | 開發【湯臣嘉年別墅】。小區布局合理，鬧中取靜，是上海較早的外銷房。 |
| 1995年 | 在陸家嘴金融貿易區建立【湯臣金融大廈】為中外企業提供甲級寫字樓的租售服務。 |
| 1995年 | 在外高橋保稅區興建【湯臣國際貿易大樓】及【湯臣外高橋工業園區】提供辦公大樓及工業倉庫租售服務。 |
| 1996年起 | 在湯臣高爾夫球場周邊發展豪華別墅區【湯臣高爾夫別墅】，球場的北面興建了8幢8層高豪宅【 湯臣高爾夫花園 】。 |
| 1996年 | 與浦東陸家嘴金融貿易區合資 開始營運 首間浦東五星級酒店【錦江湯臣洲際大酒店】。 |
| 1997年 | 開始營運由兩幢25層及一幢28層大廈組成、提供酒店式服務商住辦的【湯臣商務中心】。 |
| 2001年 | 在長寧區湖南路上，比鄰興國賓館，興建了以古典主義為依據，盡顯歐洲宮庭風格的 【湯臣怡園】。 |
| 2002年 | 投資建設【湯臣一品大廈】，項目於2007年竣工，是小陸家嘴區域罕見的世界級濱江大宅。 |
| 2003年 | 參與投資在浦東張江高科技園區興建之超低密度別墅【湯臣豪庭】項目。 |
| 2007年 | 【湯臣湖庭花園】項目一期開售，百套房源開盤即告售罄。 |
| 2009年 | 【湯臣湖庭花園】項目二期開盤，創逆勢熱銷佳話。 |
發展目標
湯臣集團自1992年投資上海至今，湯臣集團所處階段已從初期的大量投資期轉變為成長收穫期，集團旗下的房地產項目碩果纍纍。展望未來，湯臣集團將繼續在政府領導下，有計畫的開發高爾夫球場二期工程項目。
湯臣集團投資上海成功，與以下幾點原因密不可分：
| 1. | 集團在總體發展上一直與政府大環境和大氣候相輔相成，根據政府規劃金融中心及機場主幹道，規劃發展有效的地塊，始終保持與政府規劃的高度一致性； |
| 2. | 湯臣集團將房地產開發產業看作是一項回報祖國的事業，具有深刻的社會使命感和責任感，以一種長期、可持續、發展的眼光來組織經營，追求的是造福後人的整體發展； |
| 3. | 按市場需求塑造環境，不斷調整開發計畫，拓展經營範圍，與人文環境和自然環境相互兼容，堅持樹立湯臣品牌形象； |
| 4. | 在資金方面，湯臣集團在上海投資項目主要源自自有資本，比較能承受經濟不景氣的影響。 |
正是這樣的遠見卓識，使湯臣集團在上海浦東改革開放的宏流中不斷以穩步上升的趨勢發展。
湯臣集團時光荏苒，回味多年間前進的足跡，湯臣集團也走過艱難的歷程。但湯臣集團始終堅信，看好上海，看好浦東，這種戰略目光是正確而且長遠的。集團董事長徐楓女士認為，“21世紀全球的經濟重心在中國，中國的經濟中心在上海，上海的未來在浦東。”在當今上海將成為世界又一個金融中心的大背景下，我們深信中國將創造下個世紀的經濟奇蹟。
輝煌的過去已成為歷史，作為浦東最早的投資者之一，未來的歲月，湯臣集團將從房地產開發商穩步成長為一個以房地產業為基礎，跨領域，多元化的大型企業集團。堅持不懈地為浦東的投資開發身先士卒，積極配合政府，並促使更多的港、澳、台同胞可以為祖國的建設做出貢獻。
所獲獎項
集團獎項
2009年榮膺“年度影響力品牌”大獎。
榮膺“中國傑出貢獻企業獎”。
榮獲“城市最具影響力運營商”。
榮獲“建國60周年創新先進單位”。
在第二屆“金地產獎”評選中，榮獲“金地產獎·卓越品牌獎”。
榮獲上海市民政局表彰頒發 “抗震救災捐贈特別獎”。
2008年榮獲浦東新區慈善公益聯合捐組委會頒發的浦東新區“慈善公益之星”榮譽稱號。 2005年在上海市房地產協會主辦的“上海房產十八年大型活動頒獎盛典”中，獲頒“最佳十大外資房地產企業”獎、“先進集體十連冠紀念”獎。
項目獎項
2009年湯臣一品榮獲“城市地標性建築”大獎。
湯臣一品榮膺“2009中國國際化典範住宅項目”。
湯臣一品獲得“上海城市地標樓盤”。
“最具影響力國際社區”花落湯臣一品。
湯臣一品榮獲“2009中國房地產最佳國際品質住宅”大獎。
2004年湯臣高爾夫別墅榮獲上海最受歡迎樓盤評選特別大獎。
個人獎項
2009年
湯臣集團執行董事湯子嘉榮獲“年度領導力人物”大獎。
湯臣集團執行董事湯子嘉榮獲“城市最具影響力領軍人物”稱號。
湯臣集團董事局主席徐楓女士、執行董事湯子嘉先生、董事局副主席湯珈鋮先生榮獲“傳承典範”大獎。
湯臣集團執行董事湯子嘉先生榮膺“2009CIHAF中國房地產十大新領軍人物”。
湯臣集團董事局副主席湯珈鋮先生榮膺“建國60周年華人之星”及“建國60周年創新人物”稱號。
湯臣集團執行董事湯子嘉先生榮膺“2009中國房地產年度新銳人物稱號”。
2005年
在上海市房地產協會主辦的“上海房產十八年大型活動頒獎盛典”中，湯臣集團創始人湯君年先生被授予“特別榮譽獎”，現任董事長徐楓女士“十大傑出巾幗企業家”獎 ， 集團資深顧問徐彬先生 “十大優秀企業家”獎。
1996年
湯臣集團創始人湯君年先生榮獲上海市政府授予的上海市最高獎章〖白玉蘭〗獎，
上海市浦東新區管理委員會授予的〖浦東新區榮譽市民〗稱號，及首屆〖浦東開發建設傑出人才〗獎。
集團故事
湯臣集團：遠見卓識 17年前的謀略
成功企業，其領袖必然識見高遠。
17年前，上海正在開發改革聲中漸漸甦醒，外商慕名前來，絡繹於外灘尋找機會，國家則獨具匠心，定下建設浦東的世紀規劃。相對於繁華的浦西，當時的浦東只是片片農田，上海人甚至說：“寧要浦西一張床，不要浦東一間房。”然而，湯臣集團有限公司創辦人湯君年先生，當時卻已看到不一樣的畫面：“我非常看好上海，此地一定是未來世界經濟舞台的中心，浦西是一張已經畫好的圖畫，而浦東只是一張白紙，正待大手筆揮灑。”
如今，湯臣集團已經在香港上市20年，在上海浦東紮根17年。這17年，是浦東經濟建設高速發展的17年，也是湯臣集團見證中國發展的17年。
遠見卓識 17年前的謀略
1992年，湯君年先生指著一片蘆葦地對湯臣集團現任董事局主席徐楓女士說“這裡就是將來的湯臣高爾夫球場、湯臣國際俱樂部和湯臣高爾夫別墅。”這就是湯君年先生當時在浦東，也就是現在的龍東大道，考察湯臣高爾夫球場土地時的情形。
90年代初的上海，與60年代的巴黎相互呼應，蓬萊路一字兒排開的“石庫門”，磚木結構的房子，咿咿呀呀的木頭地板訴說著半個多世紀的歷史。此時的浦東，則是一片荒地。當時，國家剛剛宣布開發浦東，連一些官員都不相信浦東開發能成功，但湯君年卻已認定這裡會是上海的“曼哈頓”。這是一種基於對上海地理、歷史、地位的深刻認知和企業家的敏銳而做出的結論。
從地理位置來看，上海處於我國海岸線的中點、長江的入海口。上海外與大洋相通，內和富庶的長江三角洲相連，北有蘇常錫，南有杭嘉湖，沿長江航道遠可上溯到四川盆地，流域面積廣大。縱觀世界，上海更是直指太平洋的中國門戶，獨一無二的優越地理條件，奠定了上海地理中心的優勢。
從歷史地位來看，上海無疑是近代中國最大的金融中心。鴉片戰爭之前，上海的錢莊業逐漸興起，開埠後，上海作為中國最大內外貿易口岸的地位得到確立，帶有近代意義的金融地位也隨之得到確立。而外商銀行的湧入和中國自辦銀行的興起，又為上海的金融中心地位奠定了基礎。從這個意義上講，至上世紀二三十年代，上海的金融中心地位已牢牢確立。
基於企業家的敏銳，湯君年還看到了上海在新的歷史背景之下的機會：一、上海是長江流域的經濟龍頭，整個長江流域的GDP占了中國的1/4；二、上海擁有中國一流人才的優勢；三、上海國際化程度高，政府辦事有規範。至於為什麼要開發浦東而不是浦西，他的答案也很簡單：浦西是一張已經畫好的圖畫，而浦東則是一張白紙。被人說是具有“聞地”本領的湯君年，希望在浦東這張“白紙”上盡情施展。
步履坎坷 緊抓發展機遇
浦東開發建設以來，中央先後明確了一系列政策措施，支持浦東加快基礎設施建設和改善吸引外商投資的政策體制環境。從此，上海一躍成為全國對外開放的前鋒。1992年10月12日，江澤民同志指出：“以上海浦東開發開放為龍頭，進一步開放長江沿岸城市，儘快把上海建成國際經濟、金融、貿易中心之一，帶動長江三角洲和整個長江流域地區經濟的新飛躍”，這也為上海外向型和開放型經濟的發展指明了方向。上海開始大力實施對外和對內雙向開放，以開放促改革、促發展，以“高起點、寬領域、全方位”為口號，以浦東開放為“領頭羊”，東西聯動，全面發展。
浦東的迅速發展，在湯君年的意料之中，而過程之坎坷，卻又在其意料之外。
1993年6月24日，中國政府發出了《關於當前經濟情況和加強巨觀調控的意見》，一輪全面巨觀調控由此展開。隨著調控的深入，正在浦東大舉投入的湯臣集團受到嚴峻挑戰。之前，湯君年採用了在台灣開發地產的經驗，以預售制度及銀行融資方式滾動發展。巨觀調控開始後，銀行向身處“下雨天”的發展商收傘，地產市場也一片暗淡。湯臣集團面臨巨大財務壓力。市場蕭條，令湯臣集團投資到浦東的數億美元資金無法回籠。銀根緊縮，令湯臣集團不但融資無門，相反還要面臨被追貸的尷尬，而湯臣集團的很多項目，都正處於急需投錢的狀況。
風聲鶴唳之下，參與浦東開發的不少人開始退縮。只有湯臣集團步履堅定的繼續向前。並且，基於一種企業的戰略眼光，湯臣集團也將“人才是企業的核心資源”放在了首位，在當時的困難時期，湯臣集團沒有裁掉一名員工。
破釜沉舟 立足於政策的制高點
看準政策方向後的湯君年，開始破釜沉舟，陸續拋售海外房產，然後全都投向浦東，以填補資金空缺；同時，他不惜低價出讓部分準備遠期開發的土地，以保持骨幹項目的進行。
英雄斷時勢，時勢造英雄。
進入新世紀後，上海重點突出國際金融中心和國際航運中心的建設，對外對內開放取得了巨大的成就。在利用外資方面，1999年，上海吸收外商直接投資契約外資金額41.04億美元。至1999年底，上海累計吸收契約外資金額達390.34億美元。有254家世界500強企業進入上海。在進出口方面，1999年，上海進出口貿易總額達386.04億美元。上海港外貿進出口貨物吞吐量6285萬噸，口岸進出口總值761.5億美元，位居全國港口榜首。與此同時，浦東金融集聚和輻射功能不斷增強，金融市場體系日益完善，成為全國資金、資本市場中心；已初步形成一個由證券市場、同業拆借市場、外匯市場、期貨市場、黃金市場、產權市場等構成的比較健全的全國性金融市場體系。房地產市場也開始起步，相關輔助政策出台，商品房開始興建，居民居住水平開始改善。
跌到谷底的上海地產市場重新回到景氣的時光，湯臣集團也結束“浦東最大套牢戶”的困境。
苦盡甘來 17年後的收穫
隨著改革開放的推進，依靠上海長期積聚的經濟和社會文化基礎，享有上海獨特的地理優勢、交通優勢、人才優勢和產業優勢，得益於率先改革開放的先發效應，以及政通人和的社會環境，浦東經濟高速發展，城市面貌發生了驚人變化，浦東新區已成為上海新興高科技產業和現代工業基地，成為上海新的經濟成長點，成為新世紀中國改革開放的重點和標誌。浦東被海內外人士譽為“進入中國經濟的大門，打開中國市場的金鑰匙，連線中國與世界經濟的橋樑”。
緊隨浦東發展與變遷的步伐，湯臣集團秉承了湯君年先生浦東開發的兩大策略：立足高端，面向大眾。在新任主席徐楓女士的帶領下，進入了收穫的季節。
其間，徐楓帶領湯臣集團和張江集團展開合作，興建面向大眾的普通住宅，取得了很好的效果。
湯臣集團參與投資的張江湯臣豪園、地處浦東中心位置的大型居民社區仍在建設之中。其中的一期、二期共2000餘戶均已交房入住。這個社區的整個規劃完成後，將可滿足5000戶普通居民的住宅需求。目前，湯臣正在進行三期項目建設，“面向大眾”的戰略進行的相當順利。
2007年，湯臣集團為浦東陸家嘴精心打造國際居住配套的項目——湯臣一品建成交付。位於浦東陸家嘴金融區濱江大道旁的湯臣一品，由兩棟40層和兩棟44層的豪華公寓和一座高級江景會所構成，平均房屋面積為431～1240平方米/套，共220套。至今，湯臣一品以熱賣47套、出租率近60%的的成績，獲得了市場的全面認可。
輝煌與榮耀的背後，艱苦的磨難之外，更多的是湯臣集團一種自湯君年先生開始，由徐楓女士繼承並發揚光大的社會責任感。四川大地震湯臣集團第一時間捐款700萬元人民幣；2009年8月莫拉克颱風重創台灣，徐楓女士也率先捐款新台幣1500萬，並第一時間將錢匯了過去；而自2000年起，她即每年捐助10名希望工程兒童助學；多年以來，湯臣集團不僅建立了多所希望學校，也是壹基金最早的成員單位。
湯臣參與浦東開發近20年時間。其間，湯臣集團雖然歷經挫折，但經兩任領袖極富遠見的布局和打磨，鑄就了現在業界的知名品牌，高端住宅品質的代名詞——湯臣集團。誠如集團現任執行董事湯子嘉先生在接受採訪時所說，“湯臣不是房地產的炒賣者，而是經營者。只有用心、用時間才能證明湯臣品牌存在的價值，長期經營是我們對客戶的承諾，湯臣不僅要營造一種生活的品質，更要為城市創造價值。”（
