湟涌村位於廣東省東莞市區最北部，東、南、北三面環水。東莞北王公路穿村而過，是一個水陸交通發達、水鄉特色鮮明的地方。全村面積約7平方公里，由4個自然村組成，下轄27個村民小組，戶籍人口8899人，外來工25000多人。湟涌村地處亞熱帶，氣候溫暖，雨量充沛。
經濟發展改革開放前，湟涌村是一個被稱為“路尾、電尾、水尾”(三尾)的貧窮水鄉，涌縱橫交錯，湟涌人祖祖輩輩以種田為生。改革開放初期，在東莞市各鎮紛紛引進外資，辦起“三來一補”、“來料加工”等企業時，潢涌村卻因受地理條件等制約，招商引資工作難以開展。經過20多年的建設，湟涌村形成了以自辦企業為主，外資、民營協調發展的三車並趨之勢、內外兼修的經濟發展格局。2005年村級集體經濟純收入15760萬元，農民人均純收入10871元。
因地制宜破“三尾”，駕“三車”建特色經濟。從1978年至今，湟涌村的工業發展之路從零開始，先後通過自辦磚廠、水泥廠再到造紙廠，走出了一條獨具特色的以自辦企業為主的集體經濟發展的成功之路。1978～1982年，湟涌村先後辦起了5家磚窯紅磚廠；1982年興建了年產2萬噸的水泥廠；1987年又增建了年產18萬噸的生產線；1987年興建了湟涌造紙二廠；2001年造紙二廠轉制為銀洲紙業有限公司；2002年又投資4.3億元組建了金洲紙業有限公司，生產檔次較高的工業用紙。通過自辦企業，湟涌村成功跨越了工業發展的初始階段，集體淨資產從辦磚廠初期的零起步增長到2005年的超過12億元。
雖然自辦企業取得了豐厚收益，但湟涌人民並不滿足現狀，而是不斷加大投入修建道路、興建水廠等基礎設施以改善招商引資環境，打響打好“外資牌”。特別是1999年無償捐資2000萬元興建了中國內地第一所台商子弟學校後，帶來了巨大的招商引資效應，許多外資企業紛紛慕名而來。目前引進企業的類型主要集中在高科技型、環保型和規模化產業，2006年上半年共引進外資企業三家，現已累計外資企業42家，累計引進外資2.6億人民幣，計畫年租金收入644萬元。
與此同時，湟涌村還積極鼓勵和支持民營企業的發展，不斷創新思路，提高服務水平，著力打好“民營牌”。一方面通過積極發揮集體企業與外資企業對民營企業的帶動作用，實現以集體帶民營、以外資促民營的效應；另一方面則通過加大服務力度，提高服務質量，引導、扶持民營企業向規範化、集約化和規模化發展，不斷提高企業的適應能力和發展水平。目前，湟涌共有民營企業(責任有限公司)40家，個體戶300家。
在經濟發展的同時，湟涌村一直把集體福利分配作為一項重要工作來抓，努力促進村民增收和整體生活水平的提高，並向村民承諾“五保證”：保證勞力有工作、保證孩子有書讀、保證患病有錢醫、保證生活能溫飽、保證居住得溫暖。2005年村集體17項福利分配總支出為2054.8萬元，與2004年相比增加539萬元，其中糧油款共支出1563萬元，每年人均1800元，與2004年相比增加538萬元。農村合作醫療款共支出44.4萬元，與2004年相比增加15萬元。
文化教衛在全力打造特色經濟的同時，湟涌村並沒有放鬆精神文明建設，而是以精神建設作為促進物質文明與政治文明建設的精神動力，推動城市化進程和現代化公民培養。村委會每年保證對文體建設投入200萬元(不含設施建設)，不斷完善文體配套設施，著力打造以廣場舞、龍舟、籃球為主的主題活動品牌。目前，村內有龍舟隊、男子籃球隊、女子籃球隊、醒師隊、舞蹈隊、曲藝隊共6支文體隊伍。
在狠抓文化活動的同時，村委會還大力加強文化基礎設施建設。村委早在1999年無償捐資2000萬建起了中國內地第1所台商子弟學校，每年投資約900萬元，大力開展獎教獎學，努力創建教育強村；2000年投資1200萬落成湟涌影劇院，2002年投資800萬落成總面積2.4公頃的江濱公園，2003年投450萬落成街心公園，2005年3月投資2500萬元建成湟涌體育館，2005年6月投資560萬元建成文化廣場，2005年10月投資8萬多元建成老人活動中心，2006年11月建立了藏書24260冊、雜誌35種、報紙24種的圖書館。
湟涌村嚴格按照現代化城市管理和新農村建設的要求，大力推進“五整治”工作，將整治環境衛生、完善道路設施等工作作為提升村容形象、最佳化商住環境、提高村民整體素質的重要途徑，成立了專門的環衛管理辦公室，每年環衛經費投入約142萬元，組建了100多人的環衛工作隊伍，負責全村的環衛工作。
