【概況】
湍水頭鎮位於臨縣東南部，座落在離——臨公路主幹線上，
湍水頭鎮湍水頭鎮共有20個行政村，30個自然村。總戶數5343戶，總人口17708人，其中非農業人口1647人。總勞力7350個。土地面積94852畝，人均5.1畝，其中耕地面積32312畝，人均1.73畝。多年糧食產量2722噸，畝產71公斤，人均占有糧食141公斤，2006年農民人均純收入1066元。境內有臨縣電化總公司，呂梁新建水泥有限公司、黃家溝煤礦、裕民焦煤公司四戶原縣營企業和20多戶民營企業，是臨縣的重要工業區之一。
湍水頭鎮下轄村
後南溝村 中南溝村 草則原村 沐浴村 新舍科村 車道坂村 湍水頭村 外羅溝村 霍家焉村 光裕堂村 壕則焉村 南嶺村 下霍家嶺村 塄頭村 班家窪村 張家莊村高家莊村 黃家溝村 柏局上村 上南溝村 西陽村 蘇龍局村 琵琶耳村 黃家坡村 鄧家塔村 薛家山村 龍水頭村 安則山村 上霍家嶺村 小寨上村
【“雙百雙千”項目建設】
大項目建設不僅是關係全鎮發展的經濟問題，而且是該鎮實現穩定脫貧的政治問題。該鎮緊緊抓住“項目推進年”不動搖，深入開展“雙百雙千”項目攻堅戰。以科學發展觀統領大開發、大開放、大發展。既不浪費資源、又不能破壞環境，還要兼顧方方面面的利益，把眼前與長遠統籌考慮。以高度的責任感和高度的自覺性，把主要精力放到項目建設上來，放到節約發展、清潔發展、安全發展上來，放到走自主創新道路上來，放到促進社會發展和解決民生問題上來。年內力爭新建水泥公司日產4000噸熟料新型乾法水泥生產建成投產，黃家溝煤礦90萬噸礦井、120萬噸洗煤、日產2500噸熟料新型乾法水泥生產建成投產，裕民焦煤公司第一期年產90萬噸生產項目建成投產和年產300萬噸原煤、200萬噸洗煤、1萬噸聚合氯化鋁及1.5萬億塊新型建材項目上馬。
【新農村建設】
貧困是最大的鎮情，扶貧攻堅是長期工作的中心。農村穩則大局穩，要站在全局的戰略高度，謀劃扶貧開發和新農村建設。抓住上級通道綠化的大好機遇，逐漸擴大後山核桃前山棗的規模。按照產業化發展的要求，完善個人、集體和社會多元化投入機制，搞好技術和市場信息兩種服務，加快全鎮核桃、紅棗開發。年內完成新增核桃、紅棗林各兩千畝和安則山生態園林建設。在勞動力轉移培訓方面，要著眼於緩解鎮資源環境的承載壓力，變勞務輸出為人口輸出，變勞力輸出為人才輸出。圍繞勞務輸出經濟產業化，積極開拓勞務市場，建立勞務信息平台，搞好勞務跟蹤服務，提高勞務輸出的組織化水平。進一步加大農民技術培訓力度，提高勞務經濟的質量和效益。全年要新增轉移700農村勞力。在新農村建設方面，以壕則焉移民村後期工程建設和黃家溝試點村建設為龍頭，對上南溝、張家莊等沿公路條件較好的村，硬化街道、安裝路燈，達到“五化”標準，使全鎮農村整體面貌明顯改觀，使廣大農民都能享受到新農村建設的成果。
【基礎設施建設】
基礎設施建設是改變區位劣勢、最佳化發展環境的基礎保障，也是實現經濟又好又快發展，加快全面崛起的必要硬體支撐。該鎮緊緊圍繞服從和服務於大項目建設這箇中心，抓住有利機遇，切實打好基礎設施建設攻堅戰。2006年全力配合支持苛大線公路的建設。並完成安則山等村15公里“村村通”工程建設任務。積極配合縣35千伏輸變電站建設，大力支持黃家溝煤礦2×13.5萬千瓦煤矸石發電廠的立項開工，從根本上扭轉該鎮電力供應緊張的局面。加大農村人畜飲水解困力度，完成壕則焉移民村的自來水入戶工程、張家莊深井恢復和黃家坡村打深井工程，確保人畜有安全水、放心水飲用。
2005年——2007年基礎設施建設
1、公路：完成黃家溝、薛家山、上南溝、霍家焉等12個村“村村通，戶戶通”公路48公里。
2、學校：新建鎮國中一所，新建張家莊移民村、霍家焉村國小各一所，維修改造沐浴、上南溝、黃家溝、張家莊、中南溝、琵琶耳、湍水頭七村的國小。
3、農網改造：完居中南溝、霍家焉、鄧家塔、光裕堂、霍家嶺、高家莊、後南溝、張家莊移民新村八村的農網改造工程。
4、人畜吃水：霍家焉、薛家山、黃家溝三村各打深井一口，修建供水點、水塔。堎頭、黃家溝、霍家焉自來水入戶。
5、扶貧移民工程：完成壕則焉扶貧移民工程。可安排149戶、728人居住。
6、上南溝、黃家溝村安裝路燈。
7、上南溝、黃家溝、張家莊、柏局上、沐浴、湍水頭、霍家焉七村60戶村民修建了沼氣池。
8、完成堎頭至壕則焉440畝通道綠化工程和黃家溝、安則山生態園區工程。
9、完成鎮衛生院建設工程。
【計畫生育】
各村建起了服務室，配齊了服務員，落實了報酬。鎮成立了計生服務組，配置了微機、印表機、電話機基本實現了網路化辦公。
【黨建工作】
大力加強黨的建設，為項目建設提高強有力的生活保障。
加快科學發展，構建和諧湍水頭鎮，關鍵在黨。全鎮黨組織務必要加強歷史使命感和責任心，以黨的執政能力建設和先進性建設推進重大項目建設，以黨內和諧促進社會和諧，為推動該鎮經濟社會步入又好又快發展的軌道提供堅強的組織保障。
1、加快建設高素質的幹部隊伍。
要著眼於全鎮的長遠發展和現實任務，結合效能政府建設，強化鎮村幹部教育培訓工作。要充分利用鎮黨校這塊陣地，分期分批對鎮村幹部進行思想道德、執政能力、市場經濟等知識的培訓，解決黨員、幹部在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，每個幹部受教育培訓不得少於兩次。轉變幹部的工作作風，提高幹部的綜合素質和工作能力。全力以赴服從於大項目，服務於大項目。同時，引導廣大民眾為大項目建設大開綠燈，提供方便。尤其是土地徵用、道路建設方面，要體現先國家、後集體、然後個人的利益關係，為大項目的順利建設，創造良好的環境。
2、切實增強基層黨組織的凝聚力、戰鬥力、創造力。
認真落實基層黨建工作責任制，加強基層領導班子建設和農村支部陣地建設。堅持以基層黨組織星級目標管理為抓手，不斷引深“三級聯創”活動。在鎮人大、政府換屆的基礎上，對農村“兩委”班子進行全面整動。對那些班子內部不團結、工作不力、素質不高、不能帶領民眾脫貧致富的村“兩委”班子成員，堅決依法進行調整。真正把那些政治堅定、能力突出、作風過硬、民眾信任、善於駕馭全局的優秀幹部選拔到領導崗位上來。把“兩委”班子建設成為想幹事、能幹事、乾成事的領導集體。繼續引深目標激勵、競爭激勵四項長效機制，使激勵機制與星級支部創建活動緊密結合、相互推動、相互促進，改變傳統的“精神獎勵為主，物質獎勵為輔”的原則，對那些工作突出，經考核驗收達“三星”以上農村黨支部村的三主幹實行政府直接發放補貼，年補貼達到4000元以上。使幹部看到誰工作、誰能幹好工作的實惠，激發先進更先進，後進趕先進的積極性，使全鎮形成爭先創優的氛圍。同時要嚴格要求，真心愛護農村幹部，支持他們工作，幫助解決工作生活中的困難和問題，要注重發展黨員，把那些復退軍人、回鄉大中專畢業生、優秀青年吸收在黨組織內，最佳化黨員結構，擴大黨的工作覆蓋面。要加強黨員的教育、管理，不斷健全落實黨員經常受教育，永葆先進性的長效機制，要加強農村青年的培訓，確保農村“兩委”班子後繼有人。
3、深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。
要堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，進一步建立健全懲治和預防腐敗體系。以思想道德教育為基礎，全面加強黨員幹部廉潔從政教育；以正確行使權利為重點，不斷拓寬從源頭上防治腐敗的工作領域；以保證廉潔從政為目標，努力提高監督實效。加大查辦大要案力度，嚴懲腐敗分子，特別是農村黨風廉政建設中，堅持市紀委提出的“135”工程，以廉正勤政工作為抓手，進一步強化和提升農村基層黨組織的領導核心地位；建立農村財務運行監管中心、鎮便民利民服務中心、矛盾糾紛排查調處中心；實現紀檢組織延伸到支部，和諧創建延伸到家庭，監督評議延伸到項目，述職述廉延伸到村官，廉政教育延伸到學校。切實扭轉損害民眾利益的不正之風、著力建設一支清正廉潔的幹部隊伍，以優良的黨風促政風帶民風。
