液態公司:中國式企業運作與管理

出版社: 開本: 9787507826210

圖書信息

出版社: 中國國際廣播出版社; 第1版 (2005年10月1日)
平裝: 241頁
開本: 16開
ISBN: 9787507826210, 750782621X
條形碼: 9787507826210
尺寸: 24 x 17 x 1.5 cm
重量: 399 g

作者簡介

叢培生,男,1965年。早年留學英國,獲國際傳播學碩士學位。曾供職於國內外多家新聞單位,歷任編輯部主任,首席記者等職務。幾年前應北京市鼓勵海歸派人士回國創業的政策感召,成功創辦了兩家工廠和一家文化傳播公司,先後親任董事長、總經理等職。
近年來,作者利用自己多年從事經濟新聞報導的豐富閱歷和對國內外企業的廣泛了解,結合自己的創業和管理實踐,開始致力於中國企業尤其是民營企業的生存狀態和發展模式研究,先後出版了《改變一生的劣勢》、《換個角度你就是贏家》、《白領三年做老闆》等一系列著作,其作品視角獨特,觀點出奇制勝,頗受讀者好評。

內容簡介

本書內容包括:固態企業,在全球化屋頂下的迷茫——液態公司理念的提出;要想生存,就得像水一樣適應環境——液態公司的主要特徵;隨機應變,新經濟形勢下理想形態——液態公司得經營原則等。

目錄

第一章 固態企業,在全球化屋頂下的迷茫——液態公司理念的提出1.唯一不變的只有“變”2.公司間競爭愈演愈烈3.危機“暗礁”不時出現4.大浪淘沙也淘“砂”5.走不出去難走出去更難6.“固態”難以適應新形勢第二章 要想生存,就得像水一樣適應環境——液態公司的主要特徵1.公司應是一潭“活”水2.水本無形也可以有形3.適者生存適者發展4.敏銳感受外界的變化5.伴隨著市場“波”動6.“無孔不入”實現“滲透”第三章 隨機而變,新經濟形勢下理想形態——液態公司的經營原則1.變化應是公司的常態2.隨機而變確保活力3.公司也要學會“變臉”4.我“變”故我“長大”5.面對變化快速回響6.變革必須做到適時而動第四章 頭腦靈活,確保在運動中歡快前行——液態公司的領導方略1.領導層具有遠見卓識2.選擇方向必須正確3.戰略制定不循規蹈矩4.快速做出相應的決策5.業務計畫長流不息6.選準人“市”突破口第五章 筋強骨壯,業務結構能夠不斷最佳化——液態公司的理想構架1.傳統結構難適新經濟2.防止組織的“固化”3.“金字塔”變“扁平化”4.及時“整合”業務流程5.有一定彈性和回復力6.關鍵優勢在於“聯結”第六章 細胞活躍,永遠保持組織肌體健康——液態公司的管理聖經1.讓每一個細胞活躍起來2.將員工大腦“聯網” 3.善於利用內部競爭4.成功事業源於成功溝通5.流起來的水才會不腐6.“透明”也應是公司本色第七章 剛柔並濟,善於發力才是真正智者——液態公司的競爭優勢1.強者不強,弱者不弱2.“善居下”必得延續3.大企業抱負,小公司心態4.差異化打通順暢之道5.躲入夾縫中求得生存6.剛與柔如何才能“並濟”第八章 上善若水,努力贏得市場客戶滿意——液態公司的以服務為王1.以客戶需求為導向2.誠信乃立足市場根本3.儘量能夠滿足客戶4.“利他”是服務的宗旨5.得人心者必得市場6.公司也要“潤澤萬物”第九章 順勢而為,繞過發展進程中的壁壘——液態公司的運作技巧1

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