內容簡介
在實踐中作者發現，中國的企業家是最善於學習的，有追求的中國企業家們，幾乎完成了美國近30年來的重要管理學作品的速成，中國企業進入了一個“管理時代”。《追求卓越》、《基業長青》、《第五項修煉》等企業管理類的圖書，層出不窮……迷信這些西方的管理學，卻顧此失彼的丟掉了自己身邊的、根植於中華5000年裡的文化精髓，一時間成了一些企業家的通病。
而這些文化精髓，恰恰是在新經濟時代指引我們本土企業，在全球化屋頂下與那些跨國公司博弈的“殺手鐧”。同時，多年旅居海外的作者還發現，那些優秀的跨國公司們，也都正在有意無意的沿用著中國傳統文化的精髓，並且正試圖將自己的公司轉為“液態”。於是，該書作者便利用自己多年從事經濟新聞報導的豐富閱歷和對國內外企業的廣泛了解，結合自己的創業和管理實踐，融匯中華傳統文化的精髓創作出了《液態公司——中國式企業運作與管理》一書。
在書中作者指出，在新經濟時代，在全球化的大背景下，中國的企業必須能夠隨機應變，必須像水一樣，隨時能夠適應環境的變化。作者提醒大家的就是，絕對不能去做顧“彼”失“此”、得不償失的事情！在成書技巧上，作者本書力求照顧大多數讀者，深入淺出，遊刃有餘；特別是書中引用的一些典故、案例，更會讓讀者閱後有茅塞頓開的感覺。總之，該書的確是一本關於中國本土企業的最值得一讀的運作與管理力作。
編輯推薦
諸多實踐說明，中國的企業家是最善於學習的，有追求的中國企業家們，幾乎完成了美國近30年來的重要管理學作品的速成，中國企業進入了一個“管理時代”。企業管理類的圖書，層出不窮。
迷信這些西方的管理學的時候，卻顧此失彼地丟掉了自己身邊的、根植於中華5000年裡的文化精髓，一時間成了一些企業家的通病。而這些文化精髓，恰恰是在新經濟時代指引我們本土企業，在全球化屋頂下與那些跨國公司博弈的“殺手鐧”。
在書中作者指出，在新經濟時代，在全球化的大背景下，中國的企業必須能夠隨機應變，必須像水一樣，隨時能夠適應環境的變化。作者提醒大家的就是，絕對不能去做顧“彼”失“此”、得不償失的事情！
目錄
第一章 固態企業，在全球化屋頂下的迷茫
——液態公司理念的提出
1．唯一不變的只有“變”
2．公司間競爭愈演愈烈
3．危機“暗礁”不時出現
4．大浪淘沙也淘“砂”
5．走不出去難走出去更難
6．“固態”難以適應新形勢
第二章 要想生存，就得像水一樣適應環境
——液態公司的主要特徵
1．公司應是一潭“活”水
2．水本無形也可以有形
3．適者生存適者發展
4．敏銳感受外界的變化
5．伴隨著市場“波”動
6．“無孔不入”實現“滲透”
第三章 隨機而變，新經濟形勢下理想形態
——液態公司的經營原則
1．變化應是公司的常態
2．隨機而變確保活力
3．公司也要學會“變臉”
4．我“變”故我“長大”
5．面對變化快速回響
6．變革必須做到適時而動
第四章 頭腦靈活，確保在運動中歡快前行
——液態公司的領導方略
1．領導層具有遠見卓識
2．選擇方向必須正確
3．戰略制定不循規蹈矩
4．快速做出相應的決策
5．業務計畫長流不息
6．選準人“市”突破口
第五章 筋強骨壯，業務結構能夠不斷最佳化
——液態公司的理想構架
1．傳統結構難適新經濟
2．防止組織的“固化”
3．“金字塔”變“扁平化”
4．及時“整合”業務流程
5．有一定彈性和回復力
6．關鍵優勢在於“聯結”
第六章 細胞活躍，永遠保持組織肌體健康
——液態公司的管理聖經
1．讓每一個細胞活躍起來
2．將員工大腦“聯網”
3．善於利用內部競爭
4．成功事業源於成功溝通
5．流起來的水才會不腐
6．“透明”也應是公司本色
第七章 剛柔並濟，善於發力才是真正智者
——液態公司的競爭優勢
1．強者不強，弱者不弱
2．“善居下”必得延續
3．大企業抱負，小公司心態
4．差異化打通順暢之道
5．躲入夾縫中求得生存
6．剛與柔如何才能“並濟”
第八章 上善若水，努力贏得市場客戶滿意
——液態公司的以服務為王
1．以客戶需求為導向
2．誠信乃立足市場根本
3．儘量能夠滿足客戶
4．“利他”是服務的宗旨
5．得人心者必得市場
6．公司也要“潤澤萬物”
第九章 順勢而為，繞過發展進程中的壁壘
——液態公司的運作技巧
1．以“順”謀求發展
2．水無常形，兵無常勢
3．讓公司實現“動成長”
4．避實擊虛，打“游擊戰”
5．做到堅忍而有耐力
6．讓公司變得更“敏捷”
第十章 大象無形，兼容並續的企業文化
——液態公司的至高境界
1．企業文化是流動的水
2．順乎自然“和諧發展”
3．追求“開放”與“平衡”
4．保持“活力”不“僵化”
5．實現價值上的“共享”
6．要“液態”也要“氣態”
