法國LVMH集團LVMH集團網站：http://www.lvmh.com/ （英文） http://www.lvmh.com.cn/ （中文）
簡介
法國酩悅·軒尼詩－路易·威登集團（Moët Hennessy - Louis Vuitton, LVMH集團）由貝爾納·阿爾諾（Bernard
法國LVMH集團LVMH有著悠久的歷史，匯聚了高貴的職業和深厚的傳統，擁有獨一無二的國際知名品牌組合。
香檳、烈酒和皮革製品分部的企業大都有著百年以上的歷史，有的甚至已經超過兩個世紀。酩悅香檳 (Moët & Chandon) 起源於1743年，凱歌黃牌香檳 (Veuve Clicquot Ponsardin)起源於1772年，軒尼詩 (Hennessy)起源於1765年；克魯格 (Johan-Joseph Krug) 在1843年創立了自己的事業，伊甘酒莊 (Château d'Yquem) 的葡萄酒可以一直追溯到1593年。路易威登之家則創建於1854年。
在香水、化妝品和時裝領域，部分公司創立的時間則更加晚近，但是卻已在數十年之內培育出了牢固的國際地位。嬌蘭 (Guerlain) 創立於1829年，迪奧 (Christian Dior)創立於1947年，紀梵希 (Givenchy)則創立於1951年，於1957年開始推出自己的香水。
正是在這些相互關聯的核心業務的密切推動下，經過一系列的連續合併，才誕生了現在的LVMH集團。
如今，LVMH集團已擁有超過59,000名雇員，其中68%分布在法國以外，他們都堅守著相同的價值觀來工作。發展生意的同時，LVMH 亦不忘造福社會，旗下福利機構有LVMH House、LVMH-ESSEC Chair和LVMH 亞洲研究考察獎學金等，此外LVMH 還致力於保護環境。集團恪守自己的公益使命，矢志傳承光大文化傳統、提倡人道主義、推動教育事業、培養扶持年輕的藝術和設計人才。
使命及價值觀
LVMH集團本著把西方生活藝術（Art de Vivre）的精髓傳遍世界為使命，繼續標誌者高雅與創意。我們的每一件產品
法國LVMH集團為達成這一使命，集團及其夥伴都要奉行以下的五個基本價值觀：
創新突破 永不言息
超卓產品 完美無暇
品牌形象 集團靈魂
業務分散 員工進取
追求卓越 永無休止
創新突破 永不言息
集團公司堅決培育創作人材，結合藝術上的創意與技術上的突破，使公司得以長期成功──不論過去或將來，他們總是創造者。他們吸引最傑出的創作人才並裝備他們來塑造頂尖設計，讓集團長盛不衰。技術突破也不例外，集團公司的新產品尤其是化妝品所取得的成功，有賴研發團隊的努力。這種雙重價值觀——創意和突破——是所有集團公司奉行的首要原則，也是他們持續成功的基礎。
超卓產品 完美無暇
集團公司一絲不苟，確保產品的每一細節都盡善盡美，體現傳統工藝的高貴典雅。LVMH的質量一向都是無可挑剔的，顧客所購買和使用的每一件產品，都是最佳例證。我們絕不讓顧客失望，反而以優質、經久、精美的產品不斷為顧客帶來驚喜，在產品質量方面絕無絲毫馬虎。集團公司對完美的追求豈止產品質量這么簡單，從專賣店的選址和布局，以至商品的擺設，再到想方設法使顧客一進門便有賓至如歸的感受……每個細節都讓顧客體味到LVMH對品質的孜孜以求。
品牌形象 集團靈魂
集團旗下品牌名揚四海，但如果離開傑出創意和完美品質的根基，再好的品牌亦如無源之水，難以為繼。然而，卓越品牌的魅力，恰恰在於些許聖潔光環、挑戰邏輯、超越現實、對盡善盡美的渴求，捨去這些感性元素，Dior、Louis Vuitton、Moët……將不再蘊涵靈魂。品牌力量是LVMH傳統精髓的一部分，它們是不可取代的無價之寶。正因如此，集團公司才備加珍視自己的品牌形象。在和公眾溝通時（如公告、講辭、通訊等），每一環節都是用品牌說話。品牌傳遞的信息必須正確適當，在這方面同樣不容妥協。
業務分散 員工進取
集團採取分散的組織架構，旨在培養創造力，激發生產力和提高工作效率。這種組織模式具有高度的活力和激發力，能夠鼓舞員工幹勁，實現人盡其用，有時更可提早發現人才。在這種組織中，每一家公司都要有具備高度創業精神的執行團隊。創業精神需要管理團隊達成正確共識，需要勤奮努力、求真務實、實幹高效還要有激發員工實現宏偉目標的能力。想有一天成為LVMH集團公司的管理者，就必須具備及散播這種創業精神。
追求卓越 永無休止
最後一個同等重要的價值觀是追求卓越。集團下屬公司的執行團隊絕不固步自封，滿足現狀，反而不斷嘗試新的技術，完善產品質量，探索新的經營思路。集團鼓勵所有關聯公司發揚這種追求進步的精神。
主要業務
集團主要業務包括以下五個領域：1.葡萄酒和烈酒
2.時裝和皮革製品
3.香水和化妝品
4.鐘錶和珠寶
5.精品零售
有賴於品牌發展策略和國際零售網路的擴張（全球分店總數超過1,700家），集團自1987年成立以來迅速發展壯大。
LVMH集團旗下品牌
葡萄酒及烈酒
酩悅香檳（Moët & Chandon）：成立於1743年，主營香檳。
香檳王（Dom Pérignon）：成立於18世紀，主營香檳。
凱歌香檳（Veuve Clicquot）：成立於1772年，主營香檳。
庫克香檳（Krug）：成立於1843年，主營香檳。
梅西耶香檳（Mercier）：成立於1858年，主營香檳。
修納爾香檳（Ruinart）：成立於1729年，主營香檳。
伊更堡（Château d'Yquem）：成立於1593年，主營高級葡萄酒。
軒尼詩（Hennessy）：成立於1765年，主營幹邑。
格蘭摩蘭吉（Glenmorangie）：成立於1893年，主營蘇格蘭威士忌。
Domaine Chandon(California)：成立於1973年，主營氣泡酒及加州葡萄酒。
Bodegas Chandon(Argentina)：成立於1959年，主營氣泡酒及阿根廷葡萄酒。
Domaine Chandon(Australia) Green Point：成立於1986年，主營氣泡酒及澳洲葡萄酒。
雲灣（Cloudy Bay）：成立於1985年，主營紐西蘭葡萄酒。
曼達岬（Cape Mentelle）：成立於1976年，主營澳洲葡萄酒。
紐頓（Newton）：成立於1984年，主營加州葡萄酒。
安地斯之階（Terrazas de los Andes）：成立於1999年，主營葡萄酒。
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時裝及皮革製品
路易威登（Louis Vuitton）：成立於1854年，主營皮革製品、成衣、鞋履、腕錶、珠寶、紡織品及書寫用品。
羅威（LOEWE）：成立於1846年，主營皮革製品、成衣、絲綢飾品及香水。
思琳（Celine）：成立於1945年，主營成衣、皮革製品、鞋履、飾品及香水。
貝魯堤（Berluti）：成立於1895年，主營鞋履。
高田賢三（Kenzo）：成立於1970年，主營成衣、皮革製品、鞋履及飾品。
紀梵希（Givenchy）：成立於1952年，主營高級訂製服、成衣、鞋履、皮革製品及飾品。
馬克雅各（Marc Jacobs）：成立於1984年，主營男女成衣、皮革製品、飾品及香水。
芬迪（Fendi）：成立於1925年，主營成衣、皮革製品、飾品及香水。
史提芬諾逼（StefanoBi）：成立於1991年，主營鞋履。
艾米里歐普奇（Emilio Pucci）：成立於1948年，主營成衣及飾品。
湯瑪斯品克（Thomas Pink）：成立於1984年，主營襯衫、領帶及服飾用品。
唐娜凱倫（Donna Karan）：成立於1984年，主營男女成衣、童裝及服飾用品。
eLuxury：成立於2000年，主營精品網路銷售。
香水及化妝品
克麗絲汀迪奧（Parfums Christian Dior）：成立於1947年，主營香水、化妝品及保養品。
嬌蘭（Guerlain）：成立於1828年，主營香水、化妝品及保養品。
紀梵希（Parfums Givenchy）：成立於1957年，主營香水、化妝品及保養品。
高田賢三（Kenzo Parfums）：成立於1988年，主營香水、沐浴系列及保養品。
Laflachère：成立於1987年，主營衛生、美容及家用清潔製品。
BeneFit Cosmetics：成立於1976年，主營化妝品、美容及保養品。
Fresh：成立於1991年，主營護膚、美體、香水、化妝品及蠟燭。
MAKE UP FOR EVER：成立於1989年，主營化妝師專用產品及普通消費化妝品。
帕爾馬之水（ACQUA DI PARMA）：成立於1916年，主營香水、古龍水、家用香料及家用收藏品。
羅威（Perfumes Loewe）：成立於1972年，主營香水。
鐘錶及珠寶
豪雅表（TAG Heuer）：成立於1860年，主營鐘錶及計時器。
先力表（Zenith）：成立於1865年，主營鐘錶及計時器。
迪奧（Dior）：成立於1985年，主營腕錶及書寫用品。
佛列德（Fred）：成立於1936年，主營珠寶、頂級珠寶及腕錶。
夏慕（Chaumet）：成立於1780年，主營珠寶、頂級珠寶及腕錶。
歐瑪斯（Omas）：成立於1925年，主營書寫用品。
精品零售
DFS Galleria：成立於1961年，主營免稅商品銷售。
Miami Cruiseline Services：成立於1963年，主營遊輪免稅商品銷售。
絲芙蘭（Sephora）：成立於1970年，主營香水、化妝品、保養品及美容用品。
絲芙蘭（Sephora.com）：成立於1999年，主營香水、化妝品、保養品及美容用品網路銷售。
玻瑪榭百貨（Le Bon Marché）：成立於1852年，主營百貨商品、Franck & Fils Parisian商店、La Grande Epicerie de Paris食品店、房地產。
薩瑪利丹百貨（Samaritaine）：成立於1869年，主營百貨商品。
其他領域
D.I：成立於2000年，主營媒體集團，提供財經、音樂、藝術及文化等資訊。旗下有七種報紙（La Tribune、Investir Hebdo、Investir Magazine、le Monde de la Musique、Défis、SID Presse）、雜誌（Connaissance des Arts、Expert Info、la Lettre fiscale、Mieux Gérer pour Réussir）、一個國家電台網路（Radio Classique）及一個新聞社。
Connaissances des Arts：成立於1952年，主營藝術月刊及特刊。
收購案
LVMH的收購之路
“不給我迪奧香水？那就一起到我名下來吧。”從1987年LVMH集團CEO伯納德·阿諾特(BernardArnault)把迪奧香水整合到名下起，這位LVMH的皇帝開始了其在奢侈品細分行業的大肆收購。
從法國的紀梵希、絲芙蘭，到西班牙的Loewe、瑞士的豪雅表，到美國的DonnaKaran、MarcJacobs和BeneFit，再到義大利的Fendi以及EmilioPucci，通通被LVMH收入麾下。根據諮詢公司Alacrastore的數據，從1987年至今，LVMH進行了62筆收購，此外還持股74家公司。
LVMH與愛馬仕
2010年10月23日，全球最大的奢侈品集團LVMH宣布已經收購愛馬仕14.2%的股份，加上手頭上的可換股衍生工具，總持股量達17.1%。
這個訊息幾乎讓所有人震驚——儘管LVMH集團主席伯納德·阿諾特（BernardArnault）對愛馬仕的覬覦幾乎已是路人皆知，他曾在過去兩年多次暗示有意收購愛馬仕，但這個已經有著170多年歷史的家族企業也多次表明立場，要保持家族產業的獨立性。更何況即便在經濟危機中，愛馬仕也是少數保持了強勁業績增長的奢侈品牌之一，讓人看不到任何轉手或出售股權的理由。
而一直超然物外、寄情詩畫的Hermès後人們終於意識到危機的降臨，決定攜手高唱家族保衛戰。於是2011年1月，Hermès家族股東集合超過50%的股份成立一間獨立的控股公司並向法國證監會提出收購豁免申請，以期維持品牌獨立性。
此訊息一出，LVMH集團沉默以對。卻以更為強悍的行動給了對手致命一擊，有傳言Bernard將旗下兩個最為著名的酒品牌Moet&Chandon(酩悅香檳)和Hennessy(軒尼詩)出讓給英國Diageo(帝亞吉歐)集團，套現110億歐元增持Hermès股份。看此陣勢，不惜頭破血流務求一個勝敗榮寵。都謂赤腳不怕穿鞋，這次LVMH捨命陪了君子；這齣戲舞台早已搭好、弦樂更已奏鳴，只缺主角粉墨登場。
Gucci是LVMH的宿敵
Bernard唯一的“滑鐵盧”便是Gucci（古馳）。多年來Gucci一直是LVMH的勁敵，為了達到一箭雙鵰的目的：抑制Gucci的競爭，同時獲得可觀收益，Bernard決定控股Gucci集團。Gucci總裁德索爾和TomFord窺見其中秘密，轉而將42%的股份出售給PPR集團，使得Bernard手中股份大為稀釋。將其如意算盤徹底打亂，而Gucci則繼續自己的多品牌戰略，在PPR的資金支持下收購了YvesSaintLaurent、AlexanderMcQueen、Balenciaga，發展得風生水起。不過狡兔死、走狗烹這條也同樣上演在了TomFord身上。
