本社介紹

建社50多年來,河北人民出版社始終堅持為人民服務、為社會主義服務的方針,以向社會奉獻高質量的精神食糧為己任,努力追求圖書社會效益和經濟效益的最佳結合。特別是90年代以來,該社大膽改革探索,提出了“精品帶動、整體提高,在整體提高中追求精品效應”工作思路,積極開拓圖書選題,擴大圖書市場占有份額,出版了一大批優秀圖書,取得了良好的社會效益和經濟效益。
經過長期不懈的追求,河北人民出版社的政治傳記類圖書、法律類圖書、文史類圖書在社會上已頗具影響。近年來,思想教育讀物、青年讀物緊緊圍繞國家實施素質教育的發展戰略,在選題開發上作文章,策劃組織了一批角度新穎、思路開闊的新選題,形成了自己的圖書特色。
社會榮譽

歷史變革

河北人民出版社經歷了以下幾個發展時期:一是從建社到1966年的初步發展時期;二是十年動亂時的徘徊與彷徨時期;三是黨的十一屆三中全會至90年代初的迅速發展時期;四是90年代迄今的質量效益時期。該社現設有政治理論讀物、經濟讀物、青年讀物、文史讀物、古籍讀物、網路文化讀物、思想教育讀物、史志讀物、裝幀設計9個編輯室及總編室、辦公室、出版科、財務科、發行科、教材發行科、儲運科7個業務職能科室。全社擁有一支年輕化、高水準的編輯出版隊伍,現有編輯37人,其中編審8人、副編審14人。年出書200餘種。50年累計出版圖書12600多種,其中有370多種圖書相繼獲省級以上各類優秀圖書獎。
出版作品


巨變解讀

靠民主管理樹正氣
“一個集體沒有正氣就無法發展。河北人民出版社這幾年的飛速發展,就得益於這個講正氣、講團結的傳統。但講團結不是簡單的一團和氣,而是靠先進的管理理念和制度。我認為這種管理就是民主管理。”採訪時,河北人民出版社社長、總編輯、黨委書記李保平對筆者說。
風氣正才能事業興。樹正氣,關鍵看領導是否開明,是否大公無私。職稱評定、福利發放和調資等事項是許多單位的難點,不公平不公正就影響團結,影響事業發展。怎樣做到公平公正?河北人民出版社的做法是,重要的決策上一律實行社務公開透明作業。凡是涉及投資、重大開支、職工福利等問題時,都先由社務會充分論證後再行決策;編務上凡涉及選題結構調整、年度和重點選題制定等問題時,都先由編委會充分論證後決策。論證時,社黨委領導與幹部職工進行充分溝通,採取分組討論的方式,廣泛聽取來自各個層面的意見。這種民主的管理制度,使得上下思想得以溝通,讓領導與職工心往一處想,勁往一處使,各項決策實施起來異常順利。
同時,社領導成員能夠把廉潔自律作為自身的行為準則,嚴以律己,不謀私利。李保平的許復選題策劃贏得了很大的經濟效益,但他把其看成自己分內的事,年終編輯利潤兌現他從未參與過。李保平脾氣直,看到誰做得不對,他可能立馬就批評,做得好,可能當下就表揚,職工們都理解他:“李社長對事不對人,我們服他。”
在社領導模範帶頭作用的引導下,全社上下形成了一股“講團結、講奉獻、講學習”之風,歪風邪氣無處容身。就像一位編輯所說,“領導和職工都把主要精力放在工作上,社裡也就沒有歪風邪氣了,發展也就是順理成章的事了。”

發展是目的,如果一個單位不發展,再好的環境也可能葬送。正是意識到這一點,河北人民出版社的領導把主要的精力都放在求發展上。副社長董寶生說,“為什麼在上個世紀90年代中期人民社被稱為‘老少邊窮’?就是沒有發展的意識,有一種滿足感,落後了,才真正感到不發展就沒有出路。出版社要發展,怎么發展?必須從市場的需求出發。這是觀念上的重要轉變。正是有了這種轉變,我們從以往有什麼樣的編輯出什麼樣的書,轉變為市場需要什麼樣的書招聘什麼樣的編輯。同時,以市場需求設定科室,新設了教材發行科、科學讀物編輯室、歷史讀物編輯室。才有了今天的發展。”
1996年,隨著人民出版社可以參與教材教輔的出版,他們迅速抓住了機遇,將目光瞄準了中國最大也是最有潛力的圖書市場————素質教育市場。他們提出“一切為了素質教育”的新出版理念,提出了“圍繞素質教育最佳化選題結構”的工作思路,發揮人民社的人力優勢資源優勢作者優勢,積極參與到新教材的出版競爭中,打造精品教材,為全民素質教育服務。
2001年,該社下決心投入了300萬元資金與加拿大及國內的專家學者合作編寫國小《科學》教材,已經教育部主管部門審查批准立項,經過社內反覆論證組織的《新鮮閱讀》、《怎樣讀》等幾套重點書備受歡迎。去年,該社《科學》、《品德與生活》、《品德與社會》在全國人民出版社中最早進入試驗區,占領了廣東、湖南、江西、山東、陝西、山西等10多個省的試驗區。他們還針對目前高校使用的教材大部分不成規模,不成系統的問題,聯合河北大學、河北農大、河北經貿大學及省外有優勢的大學,聘請學科領域的權威人員,編輯出版高校教材。
如果當時沒有觀念的轉變並及時抓住機遇,出版社就不會有今天的發展。事實證明,發展越快,對職工的凝聚力越大,發展越快,全社上下的正氣越足。青年編輯馬麗說:“我們大家工作勁頭特別足,因為我們覺得這是一個充滿朝氣的集體,一個充滿希望的集體。”作為河北省出版社龍頭的河北人民出版社,1995年,其圖書銷售收入1000萬元,利潤100多萬元,到2002年,實現銷售碼洋8900萬元,利潤2000多萬元,七年時間,利潤淨增了20倍,在全國人民出版社中名列前茅。在取得明顯經濟效益的同時,也取得了顯著的社會效益。近幾年,《環渤海地區經濟發展戰略研究》等3種圖書獲全國五個一工程獎,《中國民族工商業發展史》等5種圖書獲國家圖書獎,《中國民主黨派史》等7種圖書獲得中國圖書獎。在省委宣傳部和省新聞出版局組織的出版社雙效考核中連續三年獲得第一。七年,河北人民出版社實現了跨越式發展,其經驗是什麼?就是有一個靠現代管理制度形成的全社上下緊密團結的環境,其動力是危機感使他們把全部精力都投入到求發展上。