前言
在下是研究企業管理的。作為管理學人,偶爾會對企業里和生活中的某些事情有點看法和想法,於是訴諸文字,既為自賞,亦願示人。日積月累,便有些許斬獲,禁不住心裡美滋滋。臉皮再厚一點,就想都拿出來弄個小集子什麼的。這可以說是真實的想法。把一些看似雜亂無章的短文攏在一塊,也捎帶進個把長文,結個集子出本書,總得找個正當理由,就像秋菊打官司,要有個說法。既是說法,就免不了粉飾之嫌,打出某些冠冕堂皇的旗號,假借某種令人好感的託詞。一來招致同情,二來給自己壯膽。現如今在中國是各類經濟學家們風光無限的時代,或為政府支招,或為股民請命,為興邦治國而呼籲,為經世濟民而奔走。學管理的人,如果..
目錄
寫在前面Ⅸ
Part1管理的核心是決策
管理者應該問什麼樣的問題
決策就是拍腦袋
名義和藉口
承諾與風險
Part2企業家就得能折騰
企業家的自信和樂觀
夢想加折騰
“游擊隊”的使命定位與自律
士兵與將軍
Part3企業資源品牌形象
淺說資源的價值
豬也可能會飛
品牌和競爭優勢
明星不如賊可靠
Part4企業文化的是與非
你以為什麼是企業文化
企業文化的功能和表象
企業文化的傳承
企業文化的優劣
性感·架子·乾什麼像什麼
職業的關鍵是門檻兒
Part5戰略的目的是成功
戰略和戰略性
小議“細節決定成敗”
都是哈佛惹的禍
開飯館的堪薩斯牙醫
競爭優勢實質:不是因為某個名詞趕時髦
戰略管理拆解與想像
Part6管理學和管理教育
朗潤園遐想
贏還真是硬道理
名人名言自助餐:《管理大師的忠告》序言
似曾相識燕歸來:北京大學中國經濟研究中心10周年慶感言
管理學到底是不是一門科學?兼談我們對科學的迷信
甭以為搞管理就是搞經濟
最是那一隻醜老鸚鵡價值八百:《寓言中的管理智慧》序言
Part7戰略管理系列述評
引言
……
後記
作者簡介
馬浩,北京大學中國經濟研究中心管理教授,北大國際MBA教授兼EMBA項目主任。1987年獲北京工業學院管理工程學士學位。1994年獲美國德克薩斯大學奧斯汀校區戰略管理學博士學位。主要研究領域是企業經營戰略,尤其是競爭優勢的實質和起因,競爭動態分析,多頭市場競爭與合作戰略,企業創新管理和企業領導決策模式等。