決策大師

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決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策!決策大師願成為企業的高級智囊團,為中小型企業成長保駕護航,為民族振興添磚加瓦!

期刊信息

期 刊 名:決策大師

決策大師期刊封面決策大師期刊封面
封面設計:譚金宇
出 版 社:深圳市決策者投資管理有限公司
出版時間:2011年12月21日

期刊引言

美國的世界500強企業,平均壽命在40年左右,世界的1000強企業平均壽命只有30年,而中國的企業集團平均壽命不到8年,中小企業的平均壽命則更不到3年,這難道是企業生命周期的宿命......
企業成長是一條漫長而坎坷之路,企業生命周期大致可分四個階段。第一階段萌芽期,就是企業產品和服務在市場中生根發芽,快速獲得企業成長的第一桶金;第二階段發展期,就是企業團隊和品牌建設,使得產品和服務在市場中實現利益最大化;第三階段成熟期,企業管理不斷自我規範,並形成自己的企業文化,在本行業內具有一定的影響力;第四階段衰退期,企業的壯大不斷滋養了團隊的驕傲自滿,以行業NO.1自居,拒絕交流溝通,行業影響力逐步下滑......
企業在第一階段萌芽期,面臨市場同質化競爭激烈的情況下,又存在管理經驗和資金實力上不足,最易消亡失敗,這也是中小企業平均壽命最短的主要原因;在第二階段發展期,當企業品牌和團隊建設時,需要大量的精力和資金,而品牌和團隊還未建好或還未成效,就把錢花完了,出現周轉困難,那失敗也是很惋惜的;
第三階段成熟期,也是企業成長最穩定的階段;第四階段衰退期,是很多失敗企業的共性,企業的集團化滋生了驕傲自滿,固步自封,不懂收斂,且盲目多元化發展,一旦市場風雲突變,則難逃惡運......
作為引領組織的企業為什麼難逃生命周期的宿命?如何給企業生命周期解咒?相信答案肯定會有的。作為同樣為社會組織的宗教組織和學校,他們好像找到了更好的解決方案。佛教起源於公元前6世紀,至今已有2500多年,基督教起源於公元前1世紀,也有2000年歷史了。伊斯蘭教創立於公元7世紀,也有1400多年的歷史,摩洛哥的卡魯因大學有著1000多年的歷史,有300800年歷史的學校更是比比皆是,牛津大學、劍橋大學、哥本哈根大學......,從經營的角度看,宗教組織經營的是信仰,而大學經營的是知識,二者經營的都是精神產品和文化產品,而二者的壽命則可超越地域、民族、國家,甚至可以超越歷史一直存在下去,從中我們能否找到長壽的答案嗎?實際上已有世界500強的企業學習並做得很成功了,你看麥當勞借鑑了宗教組織的經營模式,通過加盟連鎖的經營方式超地域、民族、國家發展了近100年了,借鑑了大學經營方式快捷營養飲食文化傳播,做到了一代人影響一代人,從中我們看到了答案的希望!
企業經營是決策者不斷超越和挑戰自我能力的極限活動,而企業更多的挫折和困惑是來自決策者自身,如何破解企業生命周期的宿命,則需要決策者站到更高處,採用世界最優秀的團隊,最優秀的系統來化解企業發展過程中遇到的難題。
坎坷之路,決策大師讓您的企業走得更遠......

期刊簡介

本期主要介紹決策大師刊斥巨資為全國4500萬家企業打造一套綜合性服務平台(企業資料庫、企業威客、B2B電子商務、搜尋引擎等綜合體), 首先為決策者在經營中遇到的疑惑及瓶頸提供免費的問題解答,包括政策法規中工商、稅務、契約、安全、環保、勞動等和企業管理中人力、銷售、生產、行政、財務等方面問題;其次為決策者在經營中提供免費的信息發布服務平台,具體有外包、品牌、技術、供應、物流、股權、項目等交流平台;再者為決策者在經營中所急需的資源提供優質的合作服務平台,主要包括培訓、策劃、廣告、財會、法律、金融等事業合作機構資源。
決策大師的願景是成為成長型企業的高級智囊團和戰略投資合作夥伴。現設有高級智囊顧問團、決策管理系統、企業商學院、決策圈俱樂部、企業投融資、決策者基金會六大服務機構,為中小型企業成長保駕護航!添磚加瓦!願以更低成本、更安全、更有效地全面提升企業的核心競爭力!

期刊目錄

第一章
如何解決企業經濟危機?
如何幫助企業快速做出決策?
第二章
如何讓別人幫你做出決策?
決策一個企業需要什麼資質?

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