管理大師阿代爾系列/正確決策

作品目錄

前言第一章管理者的環境　決策的重要性　理性管理者　五步計畫　影響決策的要素　如何支配時間　有價值的資源還是令人生厭的廢物　人是整體，不是零部件　讓員工參與決策第二章了解思維　大腦的力量　三大能力家族　深層意識運用　管理者的情緒　學習的障礙　本章小結第三章分析能力　良好分析思維的標誌　管理中的分析能力　向自己提問的技巧　邏輯學家們的分析方法　逆向思維　組織事實　情景邏輯　分析能力測試第四章整合思維　融合的視野　融合的方法　整體思考問題　自然和成長　融合計算能力第五章概念思維　概念的定義　概念思維與決策　反省思維　本章小結第六章想像思維　用圖畫思考　思考和想像　想像思考　想像思維擴展　正確看待想像第七章評價能力　評價的獨立性　思考者的原則　諮詢專家　評價展望第八章直覺運用　相信直覺　情緒與直覺　經營才能　本章小結第九章深層意識運用　利用原則　一些指導方針第十章確定可選項　可選項的範圍　歷史上錯誤的假定　影響管理選擇的一些限制　產生更多的選項　評估結果　機率的重要性　本章小結第十一章爭論能力　為何會產生誤解　本章小結第十二章創新思維　創造力　需求是發明之母　拓寬類推的跨度　深層意識的維度　觀念庫　革新　管理行為第十三章思維技能培養　有效的決策　一致的目標　有效的思考者　技能羅列　在工作中學習　保持心理健康　如何避免激勵不足　本章小結附錄問題解答