水電水利工程項目建設管理規範

隨著我國水電水利工程建設投資力度的加大,逐漸形成了投資主體多元化、融資渠道市場化和以流域性公司負責的多項目開發管理格局。 大、中型水電水利工程項目多具有建設規模和投資巨大、工期長、涉及專業多、牽涉範圍廣、參建單位多等特點,在項目法人責任制的建設管理模式下,對水電水利工程項目法人的工程項目建設管理能力提出了更高的要求。 為了提高我國水電水利工程項目建設管理水平,規範項目法人的建設管理行為,在國內水電水利工程項目建設管理實踐的基礎上,借鑑國外工程項目管理經驗,制定本標準。

作 者:本社 主編
出 版 社:中國電力出版社
出版時間:2009-12-1
版 次:1頁 數:172字 數:142000 印刷時間:2009-12-1開 本:大32開紙 張:膠版紙 印 次:1I S B N:155083.2307包 裝:平裝

內容簡介

本標準是根據《國家發展改革委辦公廳關於印發2007年行業標準修訂、制定計畫的通知》(發改辦工業(2007)1415號)要求制定的。
改革開放以來,我國在基本建設領域推出了一系列改革措施,將過去投資領域以政府投資為主、指令性投資計畫為基礎的政府直接管理模式,轉變為以企業投資為主、政府巨觀調控引導的模式,逐步形成以投資主體決策自主、風險自負為基礎的市場調節資本配置的機偉。在我國水電水利工程建設中,項目法人責任制,招標投標制、工程監理制和契約管理制等已得到全面實現。隨著我國水電水利工程建設投資力度的加大,逐漸形成了投資主體多元化、融資渠道市場化和以流域性公司負責的多項目開發管理格局。大、中型水電水利工程項目多具有建設規模和投資巨大、工期長、涉及專業多、牽涉範圍廣、參建單位多等特點,在項目法人責任制的建設管理模式下,對水電水利工程項目法人的工程項目建設管理能力提出了更高的要求。為了提高我國水電水利工程項目建設管理水平,規範項目法人的建設管理行為,在國內水電水利工程項目建設管理實踐的基礎上,借鑑國外工程項目管理經驗,制定本標準。
目錄
前言
1 範圍
2 規範性引用檔案
3 術語
4 總則
5 項目管理組織
5.1 一般規定
5.2 項目管理機構
5.3 項目經理
6 項目綜合管理
6.1 一般規定
6.2 項目管理規劃
6.3 綜合變更控制
6.4 項目管理績效評價
7 項目範圍管理

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