圖書信息
出版社: 機械工業出版社; 第1版 (2006年1月1日)
叢書名: 民營企業管理實務叢書
平裝: 274頁
開本: 0開
ISBN: 7111179420, 9787111179429
條形碼: 9787111179429
尺寸: 24 x 17 x 1.3 cm
重量: 621 g
作者簡介
李亞，南開大學經濟研究所博士，南開大學國際商學院工商管理博士後，副教授。現任南開大學公司治理研究中心民營企業研究室主任，併兼任多家民營企業長期管理顧問。
長期從事產權理論、創業管理和民營企業理論領域的研究工作，先後為多家民營、國有、三資企業集團完成大型諮詢課題。
撰寫、翻譯數十部民營企業方面的學術著作，先後主持和參與國家及省部級研究課題十餘項，發表多篇學術論文。
內容簡介
財務管理是企業管理的核心，但我國民營企業普遍存在的著重銷售、輕理財的現象，財務管理基礎薄弱，財務管理體制不協調，財務風險巨大。本書分析了民營企業公司財務管理中存在的種種問題，涉及了多個民營企業公司理財的熱點問題和焦點問題，並提出了作者自己鮮明的觀點和具有針對性的操作建議。本書還提供了大量的民營企業公司財務案例，並對這些精選出的案例進行了深入淺出的分析，對民營企業最佳化自身的管理制度、打造企業的核心競爭力具有一定的借鑑意義。
通過本書，讀者能夠深入了解公司理財與財務報表的基礎概念，可以從經營者的角度來分析財務管理，並學會如何通過整合財務數據來診斷企業管理問題和提升企業資源利用效率。
媒體評論
書評
對民營企業公司理財中存在的種種問題進行了分析；
為提高民營企業的財務管理的質量提供理論基礎；
11個經典案例為民營企業如何理財提供借鑑；
為改善和加強預算管理、改善制約財務管理的環境提供建議；
為進行常見會計錯弊分析和財務預警系統構建方法；
對合理充分使用資金、定期分析企業的財務提供指導。
民營企業管理實務叢書以民營企業的最新實踐進展為基礎，將民營企業管理的總體設計、運作方略以及具體操作融為一體，針對民營企業管理實務中的核心問題，進行了體系化的前沿分析，並對主要運作難點給出了針對性的解決方案。
目錄
叢書序
前言
第一章?民營企業理財概述
第一節?企業管理的中心
第二節?民營企業理財的目標定位
第三節?民營企業理財的特點
第四節?民營企業理財過程中的財務困惑及最佳化之道
案例11?德隆倒榻：破滅的中國民營企業神話
案例1-2?星星集團財務集中管理模式
案例1-3?一個小企業的財務管理之道
第二章?資本運營
第一節?民營企業資本運營概述
第二節?民營企業的股份制改造與上市?
第三節?民營企業的併購、剝離、分立和反收購策略
第四節?風險投資與二板市場
案例21?蘭州黃河集團兼併案例
案例2-2?眾城實業的資產重組
第三章?營運資金管理
第一節?營運資金概述
第二節?現金管理
第三節?應收賬款管理
第四節?短期籌資與流動負債管理
案例31?信用條件的擇優選擇
案例3-2?天樂公司的財務處理技巧
第四章?成本控制
第一節?民營企業成本控制概述
第二節?本量利分析在民營企業中的套用
第三節?作業成本法在民營企業中的套用
第四節?標準成本法在民營企業中的套用
第五節?民營企業如何實施彈性預算
案例41?惠普工廠套用作業成本法的教訓
案例4-2?中興旅館的彈性預算
第五章?財務分析
第一節?民營企業資產負債表及其分析
第二節?民營企業利潤表及其分析
第三節?民營企業現金流量表及其分析
第四節?民營企業財務狀況的綜合評價
案例51?藍田股份的財務爭議
案例5-2?南方木製品公司的財務分析
第六章?稅務籌劃
……
參考文獻
後記
作者簡介
