個人作品
《惠普之道》
休利特和帕卡德的簡歷並無特別之處。初初看上去，這兩個人差異很大。帕卡德身高6.5英尺，高高的前額和鼻子；而休利特又粗又胖，身高不及帕卡德的肩膀。後來,在公司年度報告中，唯一把兩人攝入同一個鏡頭的辦法是讓帕卡德坐著。
人物經歷
1978年，退休只擔任董事會職務1969年，擔任HP執行長1964年，推舉為HP總裁1947年，擔任HP副總裁1941年，大戰期間擔任美軍通訊官1939年，創辦惠普公司。
中學時
休利特的自然科學非常出色，別的方面很一般，畢業時由於校長的推薦才得以進入史丹福大學，因為休利特的父親是他教過的最好的學生。休利特常常回憶說，如果他父親沒有病故，他會成為醫生，但最終他選擇了電氣工程師這個職業。帕卡德的父親也曾希望兒子繼承父業，但帕卡德對自然科學更感興趣："我對法律從來沒有興趣。同樣，我父親對機械物理也一竅不通。"比起休利特來說，帕卡德在中學就表現出眾，不但擔任班長，而且還選入全美中學籃球隊中鋒，創造過全州田徑賽中一人獨得鐵餅、跳高、跳遠、低欄和高欄冠軍的全州新紀錄。
1930年秋天在史丹福大學註冊入學時，休利特結識了戴維·帕卡德。在斯坦福兩人都參加了新生橄欖球賽，加深了了解。1938年夏，兩人利用特曼借來的538美元，著手創業。他倆擁有一間僅能存放一輛汽車的車庫，成了他們最早的車間。創業時的工具異常簡陋原始，只有一個工作檯、一套老虎鉗、一台鑽床、一把螺絲刀、一把銼刀、一隻烙鐵、一把鋼鋸以及一些在外面買來的元件。帕卡德精通生產工藝，經驗豐富，休利特則長於電路技術，兩人互補，正適於生產和設計電子產品。1940年，二人才從這間車庫中搬出。1987年，這間車庫被官方正式評定為加利福尼亞州發展史上里程碑式的建築物，成了名揚四海的"矽谷誕生地"。
1939年1月1日，兩人正式成立合夥企業，並用擲硬幣的方式決定名字的排序。結果產生了HP，而不是PH。第一年收入為5369美元，利潤1563美元。看上去很可憐，但公司已穩定起步了。從此以後，惠普公司每年都在盈利，從未虧損，可謂企業界的奇蹟。
創業
1942年2月，休利特應徵入伍，斷絕了與公司的關係。1945年聖誕期間，休利特回到公司，發現自己已是這個數百萬資產公司的副總裁。他離開公司時，公司僅有15人，回來時已達250人。
由於休利特和帕卡德的人品，HP形成了一種新型的企業文化："客戶第一，重視個人，爭取利潤"。以及一種以前任何一家大公司都未曾見過的學術風格。有一個笑話說：要想被公司解僱，唯一的辦法就是把自己的老闆殺掉?但公司也許還會給你一次機會。公司還創下先例，採用隔間式的辦公室，體現一律平等的精神。公司結構也體現創新精神，每個部門都有銷售、研發和生產，各自完成利潤指標。
兩人還在擔心自己有沒有管好200人的企業的能力，卻猛然發現工資單上已有1500人，而且運作良好。1957年11月，股票公開上市，公司市值達到4800萬美元，令人難以想像的是，戴維·帕卡德在紐約竟然是乘捷運去證券交易所參加股票上市儀式。兩人擁有的普通股中有10%上市出售，價格每股16美元。
公司的氛圍也別具溫情。兩人經常與員工們圍著咖啡壺和幾盤炸麵餅圈，談笑風生。休利特的手雖小，握起手來卻很有力；帕卡德的手大，握起來卻較為柔軟。兩人的辦公室都在公司最偏僻的地方，儘管很大，卻都顯得寒磣：舊的辦公室、長沙發、咖啡桌和一些書架。
對矽谷的大亨來說，休利特和帕卡德對財富的厭惡如同怪物一般。此時斯坦福研究區的主幹道已開始擠滿暴發戶們的高級轎車，帕卡德還開著老掉牙的汽車。直到經過反覆鬥爭，迫使他換掉。當然人無完人。休利特有時會勃然大怒，特別是管理人員被提問而沒有準備好時。帕卡德在早晨脾氣極壞，聰明人這時候都會躲開他。而且兩人對職業婦女有一種老派的偏見。1981年他們退休時，公司經理人員沒有一位是女性。
HP成為矽谷第一家銷售額超過10億美元的公司，而且至今保持著矽谷收入最高的地位。公司歷史上沒有出現過醜聞，沒有大規模裁員，沒有經歷過令人痛苦的不景氣。當然，也始終沒有出現過令人特別興奮的時刻。HP就象馬路邊一個靜謐的家庭，生兒育女，草坪修剪得十分整齊，菌綠可愛，嬴得了"鄉村俱樂部"的美譽。
現狀
兩人近半個世紀的合作關係被視為創業的經典。"惠普之道"也被列為美國最佳企業管理方式。1996年3月26日，帕卡德去世。現在，休利特的工作就是充分享受他的各項戶外愛好。這位植物學業餘愛好者，登山滑雪及釣魚高手，仍擁有HP5.9%的股票，穩居高科技前十大富翁之列。在加州和愛達荷州，他和帕卡德的牧場和奶牛養殖業依然生機勃勃。當他一個人在灣區垂釣時，他一定會回想起歷史長河中兩人無盡的美好往事。
