核算工資
1、薪酬結構調整會之後，工資條變成了通過E-mail傳送給個人的加密電子文檔。這期間員工還稀里糊塗地簽過一份勞動契約變更書。
2、 2008年12月比亞迪總部向各下屬公司發出通知， 由於國際金融危機對我公司的生產經營產生了一定影響，一些事業部出現了訂單減少，員工工作量不飽和的情況，為了應對這一
比亞迪工資公式演算圖形勢，也為了和國際化接軌，使員工有更多的休息時間，決定將5.5天工作制恢復成5天工作制。
3、出於對“超繁公式”的不信任，趙先生決定核一遍實行5.5天工作制期間的收入，這一核他發現了問題：加班時間長的月份，雖然加班費多了，但附加工資少了，而且少了很多，人力資源部的工資核算員重新核算，結果仍然是加班越多附加工資越少，核算員無法對此進行解釋，表示自己只會按軟體計算結果發錢。
4、在對公式演算確認後，感覺上當的趙先生辭職後起訴討薪。因為該公式曾一度適用於整個比亞迪集團，趙先生希望能打贏這場官司，給其他觀望的比亞迪員工一個“討公道”的信心。
公式啟用
1、深圳比亞迪總公司薪酬結構調整，今後公司將實行每周5.5天工作制，即每隔一周員工統一在周六加班一天。並表示公司將實行新的薪酬制度，月工資改由基本工資、績效工資和附加工資組成。基本工資固定，績效工資是一個固定數值乘以特定的績效獎係數得出，附加工資則需要按公司提供的公式計算得出。
2、按新規定，基本工資是固定，績效工資，剩下的附加工資，則由一個新公式“做主”，附加工資計算公式時，所有人都呆住了——太複雜了，光字母係數就有十多個，很多人直截了當地質疑，為什麼要用這個公式，今後收入會不會因此降低，在多數員工堅持要求給出說法的情況下，人力資源部經理出面承諾“工資結構調整後年薪不變”。
超繁公式
1、2010年3月25日公司召開第二次薪資結構調整會，宣布停止使用超繁公式，比亞迪想讓員工在協定中承認依據公式發放工資合法顯然是為了掩蓋錯誤；同時契約中還變更了用工主體，將比德創展變成比亞迪精密製造北京分公司，卻沒有合理的解釋；而且協定中還有其他免除公司責任、增加員工責任的條款。
2、這些學理工出身的工程師從各種角度對公式合法性進行了驗證，最終大家驗證出兩個結論：“加班時間越長，附加工資越低”；5.5天工作制和5天工作制薪酬一樣多。後者意味著，每月加班的兩個周六，員工是在免費打工。
3、他們將演算過程製成PPT在公司傳開。據趙先生說，像他一樣出於對公司不滿，辭職的有三四十人之多，其中不少人是元老級工程師，還有一些是中高層領導。
4、和公司幾次協商未果，趙先生向朝陽區勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求比德創展給付拖欠的工資、加班費及經濟補償金，仲裁委審查認為，趙先生在2008年下半年和公司簽過勞動契約變更書，之後公司正是按照變更後的工資標準給趙先生髮工資的。
業內觀點
1、降薪或與當年汽車工業大環境有關，中國汽車工業從2008年起出現了低速增長，當年就有一些車企降薪減員，比亞迪的做法可能與汽車工業的大環境有關。這一點在趙先生的勞動爭議仲裁書中有所印證，比德創展稱調整薪酬結構是由於公司“利潤減少，成本上升”等原因。
公司2008年年報，發現其當年淨利潤同比下滑37%，而成本較2007年大幅增長，其中研發成本增長了67%，當時比亞迪集團員工總數達十多萬，如果全員適用“超繁公式”，能省下巨大人力成本。
3、超繁公式被指為降低人力成本，業內人士表示剋扣員工薪水的做法主要集中在中小企業，而且以勞動密集型的企業居多，因為那些企業往往不重視人才。但在業內比亞迪被戲稱為“勞動密集型”的高新科技公司。
4、超繁公式早在2007年初就開始在比亞迪其他下屬公司啟用了，那時金融危機還沒爆發，並不是金融危機造就了這個公式。他認為公司這么做無非是為了降低人力成本，因為比亞迪是個不重視人才的地方。
5、專家表示超繁公式是變相降薪，這種利用複雜計算公式來變相降薪的做法，自己之前沒聽說過，屬於新事物，類似的超繁公式今後還可能出現，因為法律在薪酬方面的規定越來越嚴，一些企業很可能也通過這種隱蔽性很強的招數節約成本。
