五項管理介紹：
上海五項管理企業管理有限公司是中國唯一一家提供全過程“效率解決方案”的管理機構。
每天效率管理是李踐導師借鑑世界23種效率管理的精髓，結合20年來的企業實踐，和他的團隊總結出的一套最適合中國成長型企業使用的效率管理模式。李踐先生攜手五項管理效率教練團，重磅打造全新內訓模式，以測試+訓練+工具+監測的服務模式，通過搭建效率系統培養一線銷售自我管理，持續出單的能力。
每天效率管理特色
1、李踐獨家視頻教學：“每天效率管理”採用最新技術拍攝手段，猶如身臨其境般將李踐老師請到企業內部授課，教學內容享有自主智慧財產權的，涵蓋20年來最核心的管理思維及手段。
2、揭露職場現象的微電影：“每天效率管理”通過讓員工觀看職場現象的微電影，讓員工對號入座，深刻反思某些不良的職場行為，從而分享觸動和體會，從思維上自動自發地產生想要改變的念頭。
3、教練一對一訓練：“每天效率管理”不斷超越，超越學院派與實戰派之爭，以國際化視野實現成長型企業與領先型企業同台競技。超越“數字與工具”，開創顛覆式的原創思想。超越“執行”，關注“落地與售後監測”，確保100%見效。
4、學即會用的授課模式：互動遊戲→方法演練→案例鞏固→現場訓練→現場輔導
企業在效率管理方面存在的問題
1、企業的新員工持續不出業績，流失率高、壓力大
2、企業的人均產值低於競爭對手
3、企業浪費嚴重，不知如何管理，人力成本持續上漲
4、企業內耗嚴重，花很多時間處理內部問題
5、企業的企業業績增長遭遇瓶頸，員工缺乏動力
6、團隊工作效率低，業績比同期下
1、讓團隊認知 ：效率=利潤
2、通過體驗現場轉變（由內耗到100%承擔責任）
3、團隊現場設定目標並落實到每人每天
4、現場制定業績目標及達成的措施方法
5、現場學會如何讓每一天都有成果的核心秘訣
6、掌握組織學習組織化的系統方法
7、掌握每天25分鐘讓效率倍增的核心動作
8、掌握“每日一轉”的自我管理手段
