內容簡介
本書作者根據多年為各類企業，尤其是國有大型企業集團提供的風險管理和內部控制服務實踐中總結出，把風險防範落實到內部控制措施中，構建與完善風險導向的內部控制體系，能夠在很高的程度上確保企業達成既定目標，從而保證企業健康發展。
企業如何在競爭中順利生存並進一步發展？
企業如何根據自身的實際情況，因地制宜地建設適用於本企業的內部控制體系？
本書從實際操作的角度出發，系統地介紹風險導向的內部控制體系的精髓，並以實例詳細說明構建內部控制體系的每一步驟，努力將作者多年來對內部控制體系構建工作的經驗完整地奉獻給讀者。
圖書目錄
第一章 風險導向內部控制概述
第一節 風險導向內部控制的含義
第二節 國內外相關案例的啟示
第三節 中國企業所處的環境和面臨的挑戰
第二章 內部控制法定監管要求
第一節 國外內部控制相關監管要求
第二節 國內內部控制相關監管要求
第三章 風險導向的內部控制體系的構建
第一節 風險導向的內部控制體系的框架
第二節 內部控制建設的目標和原則
第三節 內部控制體系的一般內容
第四節 構建風險導向的內部控制體系
第四章 內部控制體系構建的步驟
第一節 內部控制體系構建的計畫階段
第二節 內部控制體系構建的評估階段
第三節 內部控制體系構建的推廣階段
第四節 內部控制體系構建的測試階段
第五節 內部控制體系構建項目的報告與總結
第六節 不同規模企業內部控制體系構建的特點
第五章 內部控制體系的維護
第一節 內部控制體系維護的組織和制度基礎
第二節 內部控制體系維護的執行保障
第三節 內部控制體系維護的外部推動力
第六章 內部控制體系的內部評價
第一節 內部控制體系評價的機構與人員
第二節 內部控制體系評價的標準與內容
第三節 內部控制體系評價的方法
第四節 內部控制評價報告
第七章 內部控制體系的外部監督
第一節 內部控制外部監督與內部評價的關係
第二節 內部控制的外部審計
第三節 內部控制的其他外部監督
後記
