基本簡介
主要貢獻:在銀行工作的40餘年中,積累了較豐富的實際工作經驗。1987年調入重新組建的交通銀行青島分行,任綜合計畫處處長,致力於當時全國推一的股份制商業銀行的經營管理,認真推行交通銀行總行制定的資產負債管理,在實踐中探索了一套適用於商業銀行計畫管理的經驗,首先從巨觀上以資金自求平衡的原則,以穩健經營為目標,從微觀上運用統計資料和會計報表,按期對經營狀況進行考核監督,使資金合理流動,達到資金的良性循環,實現資產的流動性、安全性;其次,根據利率政策,運用利率敏感性,將利差這一核心,運用於資金流轉的各個環節,精打細算,實現資產的盈利性。為完成分行及轄內各行的利潤計畫發揮了一定的作用。世界銀行1994年對交通銀行青島分行現場進行風險監督考察時,對上述經驗取得的成就給予了充分的肯定。曾在《金融日報》、《時代論叢》等報刊上發表論文多篇,論文《關於交通銀行改革發展的經營方式和管理模式的意見》發表於《中國改革經緯錄》一書中。