校園網上超市
簡介
校園網上超市，校園電子商務型網站，致力於打造一個使校園師生的生活更輕鬆、更快捷和更方便，滿足了廣大師生快節奏的學習與生活方式的綜合服務平台。
目 標： 做最便利，最超值的校園電子商務公司
價值觀：誠信、客戶為先、激情、學習、團隊精神、追求超越
校園網上超市背景
網際網路時代，網購必然
如今，第三次網路創業浪潮風起雲湧，無數年輕，勇敢的網路創業者正劈波斬浪，奮勇前行。搜狐張朝陽、網易丁磊、盛大陳天橋、百度李彥宏、阿里巴巴馬雲、騰訊馬化騰這些身價數億的網路精英，用網際網路創造了一個個網路創業神話。
學生市場 錢途無量
據人民網的調查統計，2008年全國高等教育在校大學生約有1200萬人（不含成人、中專）。依地區不同而不同，在北京、深圳、上海等發達地區，大學生人均每月支出約為600到2000元不等，在內陸等省份，平均支出約在200到800元之間。以2008年在校大學生總量約1200萬人計算，每人每月平均支出300元計算，則每年產生的購物費用=1200萬*300*40%*12=172.8億元，以每月300元計算是非常保守的統計，而且沒有計算其它針對大學生的隱性消費.
市場分析
店鋪銷售，直銷，網路銷售是目前三大銷售方式。店鋪銷售，直銷起始較早，且已相當成熟，而網路銷售作為一種新興的銷售模式，正在加速發展中，將成為未來的一種主流銷售模式，三種銷售模式目前來看，互有優缺。店鋪銷售依舊是老大，就我認為，即使未來，店鋪銷售也將是第一銷售模式。很難被取代，因為它具有真實的銷售三要素。人（銷售人員），商品，（銷售）場地。它幾乎適合任何商品的銷售，直銷是一種最古老的銷售模式，又重新興起，以幾何級發展的銷售網路，一度成為暴發戶的溫床，由於其銷售商品的種類限制，不可能有更大的發展空間，而網路銷售，因其信息化程度極高，銷售成本低廉而被推崇，甚至認為未來將代替店鋪銷售而成為第一銷售模式，或許它真是一種具有革命性的銷售模式。
目標市場分析
中國高校一直是個廣闊的市場，首先，高校學生擁有巨大的數量；其次，高校學生是個純消費群體；再次，高校學生比較容易接受新的消費模式和消費觀念 。中國高校內的學生，網際網路的普及率很高，學生中不少有過網上消費經驗，學生的個人消費能力不強，但數量上的有時足以讓其成為一塊大市場，學生消費注重實惠，快捷，對性價比高，售後服務好的產品尤其青睞，而高校學生往往幾千人上萬人在一個校園內生活，新興的高教園區又使得各大校園集中在一起，對於我們的專業化服務相當有利益。還有一點就好似，很多人網上購物，不僅僅圖個方便，而且他們覺得價格也便宜，而我們也可以利用網上的各項服務，儘量節省成本，為學生提供實惠的產品。節省了很大的成本，巨大的集中的市場，只要我們找準了市場需要，一定可以發展成功。
成功案例
目前國內比較成功的校園網上超市有：8天線上、59store、校園店、校園7號網上超市、星星點校校園網路消費社區等。
