創業歷程
稍有些年齡而又關注江西國有企業的人們也許大多都知道,江西豐城發電有限責任公司在相當長的時間裡都是江西省的利稅大戶。即使在1997年,查加智走出江西豐城發電有限責任公司時,該企業依然是效益相當好的企業。說句心裡話,能在豐城發電有限責任公司工作,對於許多已經陷入困境的江西企業的工人來說,絕對是一件值得驕傲的事兒。
那一年,江西利稅大戶豐城發電有限責任公司順應改革大潮,未雨綢繆,對富餘的300多名員工進行“創業性安置”。查加智身為江西豐城發電有限責任公司分管多種經營的副總經理,帶著這300餘人,開始了豐源集團的創業之旅,而時間,也見證了一個企業以大思路、大手筆譜寫的創業之歌。
經過8年的艱苦開拓和發展,豐源集團從豐城電廠的“三產”脫胎換骨,升級為一家集實業經營、高新開發、工商貿易和資本運營為一體的跨地區、跨行業的大型企業集團。產業涉及食品飲料、房產開發、電力燃料、現代物流、環保機械、生物醫療、信息網路、新型建材、物業管理、園林綠化及基礎建設等領域。公司下屬各產業實體以資產為紐帶,相互協作,相互支持,形成了多條產業鏈,聯合參與市場競爭,發揮整體資源優勢,創造了“潤田飲料”、“豐源地產”、“同宇建材”等知名品牌企業,奠定了集團持續發展的平台,這些成就使得豐源入選了江西50強企業。而集團開發的第一個房地產項目,獲得2004年中國城市土地運營博覽會“全國十大商業mall”獎項,是江西惟一的獲獎項目。集團建設的第一個基礎建設項目僅用一年時間就建成通車收費,受到當地政府和人民的高度讚揚,被評為優質工程。這些重點項目的成功,可以反映出豐源集團凱歌高奏的佳績。
憶往昔崢嶸歲月稠,回顧艱辛的創業歷程,豐源人激情滿懷,感慨萬千。這一切都是在豐源人求存思變、做大做強的堅定信念和決心的激勵下,通過一批富有競爭力的職業經理人,率領一支富有戰鬥力的隊伍,把個人發展融入集團的發展中,逐步接近目標實現夢想。
8年來的成功,在於依靠每一位豐源人的艱辛努力。查加智依然無法忘記,當年新成立的豐源公司進駐南昌時,在豐電開會,分流的300人中不少人流下了留戀的眼淚。有的工人說,看不見電廠的那幾個煙囪心裡就發慌。今天,相信這種心理已經消失了。通過這幾年的不斷磨合,豐源人的思想觀念更新了,越來越清晰地懂得不管在國企還是民企,都要依靠自己。只要不斷提升自己、把握每一次機會,就依然有自己的一方天地。這幾年,豐源集團為員工搭建起了一方平台,給了一個強有力的支點。雖然目前還有些不平衡,有的平台還不如房地產那樣風光,但只要不斷努力,開拓創新,同樣前程遠大。更可貴的是,集團被一支精英隊伍所率領,企業培訓了一批歷經磨練的隊伍。這些值得尊敬的人們,積累了許多管理經驗,在這樣陌生的領域也能縱橫捭闔,表現出不凡手筆。查加智曾在大會上說:“這些都是值得總結的東西,要能上升到理論上,就是寶貴的財富。我們正摸索一個造就職業界經理人的機制,把職業經理人和企業捆在一起,形成豐源集團的管理模組,如果豐源集團成了職業經理人的培訓學校,我願意當這個校長!
熱心公益
近3年,集團累計銷售收入達60多億元,納稅1.63億元,現有員工7340人,其中安置下崗人員3206人。查加智勇於承擔社會職責,以光彩項目帶動地方經濟發展。集團累計投資2億多元興建了同宇新材和雲南銅礦兩個中國光彩事業重點項目。同時,查加智積極參與公益事業,真誠回饋社會。2003年捐資98萬元在南昌縣廣福鎮興建光彩國小,資助貧困學生數百人;為在宜春市召開的全國農民運動會捐助300萬元;捐助豐城市楊柳湖建設50萬元;與江西省委統戰部合作建設了江西省海外聯誼會館。
盤點2011年江西創富榜人物
繼“2010江西創富榜”去年首次發布之後,江南都市報推出的2011江西創富榜已經隆重發布,彭小峰以124億元身家勇奪江西首富。本任務便是是盤點榮登2011年江西創富榜的人物。 |