講師簡介
林偉賢，亞太地區商業模式第一人、實踐家教育集團董事長。
他是一位出色的培訓大師，具有十七項國際頂尖訓練機構頒發的華語專業講師資格，授課場次累計達三千場，授課風格幽默風趣、發人深思，享譽國內外眾多國家。
他是一位成功的企業家，經他創建的企業，短短三個月之內，就被台灣電視媒體報導為“傑出企業”。他曾做客多檔電視欄目，創造了極高的收視率，2006年受邀作為央視《贏在中國》節目的特邀嘉賓，他極具感染力的演講使全場氣氛達到沸點。
他還是一位倍受尊敬的慈善代表，他全心於公益事業，援建了多所希望國小，把愛和希望傳遞給了更多的人。
主要內容
作為企業的管理者，面臨發展困惑，制定決策時搖擺不定，怎沒辦？
林偉賢最佳商業模式簡介企業處於盈虧邊緣，前進之路，舉步維艱，怎沒辦？
戰略目標模糊不清亂打亂摸毫無收益，怎沒辦？
選對商業模式，就可以找到出路。跨國企業靠什麼成功？
百年老店的核心競爭力是什麼？
全球500強企業只是賣產品的價值本身嗎？
林偉賢老師引領您共同探索全球著名企業的商業模式，與您分享優秀企業的成功奧秘！
編輯推薦
幫助企業鎖定具有潛力並能提供長期利潤增長的消費群
幫助企業找到低成本、高收益的最佳贏利模式
建立關鍵資源能力，保護您的利潤額
幫助企業把重資產變輕，增強未來產生現金流的能力
幫助企業以金融手段改善現金流結構，最終在資本市場實現企業價值最大化
目錄
第一講 打造平台：做好人 做對事
第二講商業模式：制定遊戲規則 主導企業增值
第三講 商業模式設計：擊中顧客價值 增長企業價值
第四講 商業模式結構：成本變收益 處處是利潤
第五講 定位：發現商機 政策就是趨勢
第六講 提供獨特價值：價值主張 配套服務
第七講 贏利模式設計：開創新的贏利點
第八講 關鍵資源和能力：保證利潤額
第九講 關鍵資源和能力：善用彼此資源 創造共同利益
第十講 業務系統：解決內外交易和分配結構
第十一講 業務系統：做起來 動起來
第十二講 自由現金流結構：企業價值最大化
名人點評
今天的中國處在一個融入全球化的巨變時代，我想，每一位企業家、投資人、創業者都應該來參加商業模式的學習，因為掌握商業模式是時代的必須。
——分眾傳媒董事局主席 江南春
創新商業模式是企業家的首要任務！感謝林偉賢老師為我們帶來了最先進、最實效的課程，為我們搭起了中西商業交流的平台！
——皇明太陽能集團董事長 黃鳴
