東奧日盛科技
東奧日盛是東奧日盛科技有限公司的簡稱。英文簡稱是Risheng Orient Innovative Sci-tech。東奧日盛科技成立於2012年4月，其前身是東奧日盛（北京）科技有限公司，是北京市昌平區重點科技企業。公司致力於綠色環保建材和有機複合肥料研發、生產、經營，結合公司強大的科研設計施工團隊，通過“科技研發、科學生產、渠道經營”三位一體的立體化經營模式，全力打造“具有領先競爭力的綠色環保建材供應服務集成商和農業示範綜合服務商”。
公司簡介東奧日盛科技以“善用資源、服務大眾”為核心經營理念，大力實施“科技創新”、“產品國際化”和“人才強企”的發展戰略，是集科研、製造、服務為一體，擁有產業、科技、成套裝備、農業物資四大業務板塊的綜合性產業集團。
節能建材： RE防火保溫板材及設備、稀土乾粉系列砂漿、高強纖維水泥板材、節能裝飾一體板材、新型密集結構輕鋼龍骨的生產施工、新型發泡水泥地暖系統的設計施工； 新型農業：東奧日盛系列複合有機肥料、農業科技示範推廣工程、產業農戶合作經營。
東奧日盛科技先後在北京、天津、河北、內蒙古、遼寧等地區構建了較為完善的生產研發基地。公司通過整合社會資源，強化廠商合作，拓展國內市場，形成了良好的建材經營服務品牌。同時，公司著力發展綠色示範農業、產業農業等多元業務，在北京和內蒙古建立了兩個農業科技示範基地，區域市場內擁有較高的知名度和美譽度。截至2012年6月15日，公司總資產1.5億元，下轄6家子公司、2個示範基地、1處研發基地、4家行銷中心。
產業布局與快速發展
2010年，東奧日盛（北京）科技有限公司成立，以有機肥料、花卉種植、高新建材研發為起點面向全國。
2011年，東奧日盛（北京）科技有限公司地暖工程公司成立，主要以新型發泡地採暖系統的設計、施工、維護等業務。
2011年，東奧日盛（北京）科技有限公司包頭分公司成立，主要經營新型RE玻化防火保溫板和新型乾粉砂漿。 從而填補了內蒙古地區的外牆保溫A級防火材料的不足。
2012年4月，在天津市薊縣，成立了天津市東奧日盛科技有限公司，主要經營RE玻化防火保溫板材、稀土聚合乾粉砂漿、新型構造龍骨房屋、稀土有機天然肥料。 面向京津冀地區，大力推廣新型產品。
2012年5月，與唐山市銀龍建材有限公司達成協定，一同併入東奧日盛科技。增加了原材料的質量保證和供應需求。
2012年6月，包頭市東奧日盛新型建材有限責任公司成立，擴大了內蒙古地區及周邊外保溫材料需求的缺口。
2012年6月，東奧日盛（北京）科技有限公司輕質房工程公司成立，針對廣大輕質節能建築市場提供優質服務。
業務體系
東奧日盛科技致力於為綠色建材和科技農業提供一攬子套用解決方案，目前擁有三大業務體系：
（1）建築牆體外保溫及粘結系統---以RE玻化防火保溫板、稀土聚合乾粉砂漿及配套產品構成的牆體及系統解決方案；
（2）輕質房屋及建築採暖系統---以新型密集結構龍骨、新型水泥發泡地暖、高強纖維水泥板等住宅部品構成的建築節能環保系統建築；
（3）新型綠色農業種植系統---稀土有機肥料、高檔花卉、高科技種植技術為一體的產業農戶模式。
強化主業
2010年以來，公司強化主業發展，RE玻化防火保溫板材用了2年時間發展成為國內領先的外牆防火保溫材料，公司計畫再用3年時間成為國內防火外保溫材料第一。截至2012年上半年，公司在全國5個省市擁有已投產和在建的防火保溫板材生產線13條，業務規模超過10億平米。計畫到2013年在國內市場進一步發展到超過65條防火保溫板材生產線，業務規模超過15億平米，成為國內第一的外保溫板產業集團。
行銷網路東奧日盛科技產品品種多、行銷網路密集，在行銷模式上採取國際化的網路銷售方式，即：東奧日盛科技生產產品，由各地經銷商完成銷售，這樣既節約成本、又充分利用當地網路關係。在對大型項目投標、服務及業務洽談中，我們直接參與業務談判、服務承諾、方案制定等，具體供貨委託經銷商執行。經過幾年的市場培育，已在全國建有50多家行銷網路，遍布華北及東北各大中城市；同時以良好的信譽、一流的品質和完善的服務贏得了廣大用戶的認可與信賴。
品牌戰略品牌戰略是東奧日盛科技的兩大核心戰略之一,從建廠至今，十分重視品牌建設及管理工作，包括品牌的商標管理、智慧財產權管理、品牌價值提升及品牌資產管理等。作為國內新型建材和產業農業的新型企業，多年來，東奧日盛始終堅持“質量上上、服務上上、價格中上”的經營路線，將質量和信譽作為公開的競爭法寶；用一流的裝備、一流的技術、一流的人才、一流的管理和優質服務等，向客戶承諾“十大放心”，在業內擁有極高的品牌知名度和美譽度。
東奧日盛科技採用差異化品牌競爭戰略，首先品牌定位準確鮮明，即引領中國新型建材行業的蓬勃發展並成為行業中的龍頭品牌；同時挖掘與開拓自身獨特的品牌核心價值，以高質量和系統的解決方案為客戶提供全方位的優質產品與服務，創造與競爭對手的差異化，以保持在行業中的領導地位。
技術創新是東奧日盛的兩大核心戰略之一，從中國製造走向中國創造。東奧日盛的技術戰略目標可以分為兩個層次，一是經濟效益的攀升，二是長期獲取經濟效益的能力即核心技術能力的提高。具體而言就是經濟目標和技術目標。經濟目標具體包括：市場份額、產品質量與效益的提升。技術目標具體包括：對現有產品生產方法的根本改進、對現有產品的漸進創新、採用別人開發的技術、對率先創新者的模仿。
經濟目標是核心，技術目標的制定是為了實現經濟目標，技術目標的不斷實現確保了經濟目標實現的持久性，經濟目標的實現為下一步技術目標奠定了基礎。對北新建材來說，技術創新最根本的目標是要提高企業的盈利水平。
為貫徹落實這一目標，公司在人力資源管理領域堅持以下原則：
大力引進中高級管理人才提高企業的管理水平：通過外部人才的引進，建立人才的競爭機制，為實現崗盡其職、人盡其才提供基礎，同時提高企業的管理水平。
對骨幹員工及年輕人的成長給予充分的關註：建立公司的骨幹人才庫，公司總經理及人力資源部門以不定期談心的方式了解其職業發展規劃及目前的發展狀況，為其提供針對性的提升計畫；公司總經理親自為新員工講授步入公司的第一課，全面介紹行業狀況、企業發展等情況，分享人生體驗。
對有重大貢獻的人給予公平合理的回報：公司建立了績效為榮的文化，並以特殊獎勵的方式突出對重大貢獻人員、骨幹人員的高度重視。
盡企業之所能為員工解決後顧之憂：藉助國企的資源平台，為員工解決子女入學、配偶分居等問題，解決員工的後顧之憂。
創建和諧的工作氛圍：繼承和發揚北新人和文化優勢，通過民眾活動及節假日慰問的組織，創建員工親如一家的和諧氛圍，使員工能寓工于樂。
