李雪凇
供職機構:北京紅鶴溝通機構
職務:董事長
所在行業:商業服務-廣告/設計/公關
居住地:北京市-朝陽區
個人主頁:性別:男
國籍:中國
民族:漢族
籍貫:北京市
個人簡介
全國知名地產策劃人,1998年至今,創立紅鶴廣告、紅鶴顧問、紅鶴新互動、紅鶴夢宮場公司。10年間,帶領紅鶴與20餘家全國性地產集團建立並發展成夥伴關係。成功策劃推廣具影響力樓盤四十餘個,其中又以萬科、華潤、首創、光大等大中型知名地產項目為主體。2003年憑藉多年研究積累,運用“當代文化整合傳播”理論,成功推廣“CLASS·建於果嶺的上層建築”項目。本案成為北京年度十大樓盤之首及推動全國地產傳播與推廣專業發展的代表作。案例著作:《CLASS·建於果嶺的上層建築》已由中國輕工業出版社出版·率領北京紅鶴溝通機構榮獲北京十大地產策劃公司·率領北京紅鶴溝通機構入選第二屆中國策劃大會“十大策劃(行銷)團隊”·率領紅鶴溝通機構榮獲中國首屆“金鳳凰”行銷獎——“中國實戰行銷案例獎/中國實戰行銷機構獎”兩項大獎·率領紅鶴溝通機構入選中國企業文化促進會評出的“十年(1994—2004)最具影響力策劃機構50強”·為“北京五大地產推廣機構聯盟”成員單位·策劃創辦《溝通》雜誌(非媒體)
工作經歷
現任北京紅鶴溝通機構董事長。
談公司
一群遊戲的人
而事實上,李雪凇說他與他的團隊只是一群遊戲的人,一群將人類思想與行為視為遊戲的時代精英。他們以近乎孩童般的遊戲感為出發點,並將其表現在各種不同的遊戲形式之中。
張寶全說:“在望京這塊已經啃不出新意的土地上,CLASS還能吮出油水。它的高明就在於塑造了自己與眾不同的面孔和表情,無論建築形態還是外立面語言,將這種不經意的深謀遠慮隨意鋪陳開來,不僅打動了渴望生命與靈動的買樓人,也令同行眼紅。”
李雪凇在創建紅鶴之前曾經在一家代理行工作過。他說:“廣告是接近創意端的工作,非常信賴個人天賦和能力,但不是個人英雄主義,它是個人能力作用於一個團隊的行業,藉助於公司的體系相對比其他公司少,但凡像蒐集整理的工作都可以被分配,但凡在腦子需要完成一個概念的都不可以被分解完成。創意在火柴擦亮的那一下,猶如化學反應,這需要人通過激情內部來完成。”
紅鶴機構就像一個創意工廠,下面有幾個車間。最後生產出來的產品叫創意,貼一個商標,紅鶴出品。它們有一個比較了不起的部門,和別的廣告公司不同,有一個文化發展部,可以看出他們對文化的考慮。
“文化這個詞,查查字典,16開的紙可以查到10頁左右對文化的解釋和定義,我們對超級創意團隊表示極大的興趣,比如說雷姆·庫哈斯。”李雪凇說。
紅鶴有一本雜誌,叫《溝通》,是一個內刊。每期會討論一個主題:比如說:八卦、溝通等等。李雪凇說:“這是我們的一塊精神保留地,反映了一家70個人的公司,思考問題和觀察問題的歷史片斷。”李雪凇曾經寫過一篇文章《12種溝通情形》,其中說:“雞同鴨講。解決方案雞變鴨,或者鴨變雞,或者雞鴨都用鵝的語言。”還有:“我想說A,但說成了B,你聽了以為C,其實是D.誤解和誤讀,是同一個概念在不同經驗中的認知差異。”
縱觀諸如此類的言論,可見李雪凇對一件事情的看法。
因為使用語言,指稱一個東西的時候會有偏差。李雪凇說:“比如我會把一些詞搞混,像理念、宗旨、價值、中心思想、方針、路線、策略、戰略等等,因為這些詞很容易搞混,我很大一部分時間都在想弄懂這些問題。
“不做總統就做廣告人”
“不做總統就做廣告人”,羅斯福的這句話,在現在的中國被演變成“不做總統,就做房地產廣告人”。
三流的廣告讓人們對其病態或語言表示欣賞,稍好的廣告令客群對其創意和策略印象深刻,最成功的廣告則讓目標群付諸行動,而忽略廣告和策略本身。
另一位在北京地產廣告界赫赫有名的創意人楊海華說:“要將複雜的道理舉升到哲學化的清晰狀態,對眼睛和耳朵都是一種考驗。幸好,還有紅鶴溝通,所以才有CLASS.”
“廣告在我看來就是一個拉動欲望的東西,勾起你欲望的一個信息。只要這個信息里有勾起你欲望的含量,都可以被稱為很好的廣告,也許它平淡無奇。因為欲望被拉動的時候,會造成很多公害,”李雪凇說:“比如消費過度的時候,人容易沉迷於一個叫做消費主義的怪圈裡去,整天通過消費來解決人心靈的問題,但是問題是人通過消費不能解決價值觀的問題。不能解決幸福,只能解決快樂,但是快樂往往稍瞬即逝。幸福感是一個人需要長期規劃的東西,一種依賴感和一種追求。”
有人說:“階層是所有廣告創意的出發點,階層分析是他們的日常工作。”李雪凇把CLASS的消費者描述為“果嶺階層”,看得懂CLASS的報紙廣告需如下技能:哲學家的眼光及詩人的浪漫,對宗教、地理、人文等要有研究,有一字一句讀下去的耐心,要掌握分析推理判斷的技巧。
有人說,地位恐慌是最具中產階層色彩的焦慮形式,地產廣告最理解這個階段的人的心理需求,這種身份焦慮不斷地推動廣告人去為項目和買家尋找相互接受的“階層標籤”。
愛好惟一的愛好是看書
李雪凇讀的是工業設計。上大學的時候,受到一幫學哲學、學政治的中學同學的影響,再加上對沒接觸過的東西有好奇心。他說:“那個時候開始亂七八糟的接觸一些時髦的哲學家,像薩特、尼采,現在看來其實他們在哲學史上沒有那么重要。其實到現在都沒有看過他們的原著。”
李雪凇說:“其實每個人生階段都有一些重要的書或者重要的文章、觀念在影響你。我在成長的這么多年裡,我覺得學校教育不應該光是完成技能教育,很重要的一點是要完成思想啟蒙教育。學生時代的探討留下了很多問題。儘管在工作之後遇到生存問題,曾經放棄了一段對於這些問題的討論,而走向務實,但是這些問題只是被埋在心裏面,一有機會就會被調動出來。”
業內知道,在紅鶴工作的廣告人都保持冷靜的工作態度和狂熱的學習氛圍。“這種冷靜是指一種大家平等交流的氛圍,是獨立思考和懷疑精神,這與紅鶴存在的溫情並不矛盾。但這種溫情是人和人之間的溫情,不是思想上那種粘粘糊糊的東西。思想上面要獨立,乾淨利落,我就是我想,你就是你想,大家可以交流,但是不可以說你想的就是我想的。”
李雪凇說他惟一的愛好是看書,而且是看得比較雜。他說:“我基本上一個階段解決一個重大命題,然後我買書的時候會圍繞這個命題來買。”
出國的時候經常買一些在國內看不到的書,這些書的影響可能要比國內的書大。
李雪凇說他年少時和同學經常會在一起探討一些現在看來很可笑、但是非常有價值的一些問題。“我們一對一PK,然後別人開始評價你這有道理你這沒道理,其實都沒道理,問完三四個問題就沒問題問了。因為問完問題之後就是沉默,或者說這還真不懂,回去馬上就看書。其實現在看來我們當時的閱讀量和知識結構是特別不完整的,陷到看到問題就詭辯的氛圍里去了,但是很得意,有一種知道分子的譁眾取寵在裡邊。雖然現在還是很知道分子,但是現在有了知識分子心態。”
李雪凇說:“如果哲學用愛智慧來講的話,我實際上對疑問非常感興趣,我嘗試解答我在生命當中遇到的這些問題,所以我認為我的人生很大意義在於我能夠了解更多的東西。也有很長一段時間我不知道幸福是什麼。所以慢慢的你會建立一種真正的價值觀,就是為什麼去工作,去努力,你真正有目標嗎?你是不是迷茫等等。因為那個時期留下了太多的問題。”