詳細介紹
李勛義MBA工商管理碩士、國家註冊諮詢師，企業經營領導力戰略管理講師、管理系統專家講師、邦思教育集團高級老師、問鼎方略特約講師。曾多次接受過麥可.波特（MichaelPorter）教授、桑傑夫教授(JeffSonnenfeld)教授課程輔導和培訓，全方位運用了麥可.波特（MichaelPorter）博士、桑傑夫教授教授的經營理念、管理理念和作業系統，在提升企業實施、執行、落實的績效，達到企業管理效益以及客戶滿意度的最大化、有著豐富的實戰經驗。
經歷:
中國企業文化研究會理事，某大型國企副總經理，某4A旅遊景區總經理，《企業文化》研究中心及雜誌社編輯、朱蘭質量管理學院高級顧問師，曾於北京創辦成功文化傳播公司兼任多家企業文化戰略顧問，現擔任邦思教育集團金牌講師、廣東多家企業高級管理顧問
研究方向：
領導能力與企業發展企業4A執行力系統化管理與績效提升授課風格：專業知識紮實，實戰經驗豐富；系統的理論與經典的案例結合，寓教於樂；授課內容實戰性強、授課方式新穎、幽默生動，融合多年管理團隊及學校的豐富管理理論知識、演講、演示、演練巧妙結合、授課風格激情豪放、獨具特色。
顧客見證：
中海油奧盛集團長江集團長園新材長江集團長通公司中興集團睿德公司頂星數碼中興集團立德公司超能電池超霸電池華泰製品華訊科技東海橡膠吉利集團深圳海事局雅昌印刷（總裁2009CCTV經濟風雲人物）維他奶建華管樁華科電子日本旭硝子株式會社深圳AGC公司（世界500強之一）大中華國際高新奇科技華為公司【大師談領導】
領導藝術就是一種智慧,就是精改地運用和實現你手中的權力。——約翰•阿代爾
那些樂於承擔責任的人往往會得到相應的權力,而那些僅僅想行使權力的人卻往往得不到。——馬爾科姆•福布斯
如果我們讓員工茁壯成長,鼓勵他們的自信心,賦予他們更多的責任,如果我們將他們的最好的想法加以利用,那么,我們就有了贏得競爭的機會,解放思想,賦予員工權利不再只是說說而已,而是參與競爭的必要條件。
——傑克•韋爾奇
【前言】
會當凌絕頂，你有足夠的能力證明自己是優秀的領導者，為什麼不去充分發揮呢？你的指令在執行中是否打了折扣？什麼讓你痛苦，什麼能讓你強大？
你是否發現：部份領導者無力，沒有人承擔責任，有問題推給老大。
如果有一種方法能提升號召力，你願意嘗試嗎？
如果有一種方法能提升影響力，你願意嘗試嗎？
提高領導部屬、統籌全局、運籌帷幄的領導管理能力的訓練
【耶魯大學----- 造就領袖的搖籃】
耶魯大學是美國最早成立的3所大學之一，有別於其他研究型大學的一個顯著特點是注重培養領袖。耶魯大學已經培養了5位美國總統。其中最近的3位，布希父子和柯林頓均畢業於耶魯大學。耶魯大學不僅培養了站在政治舞台上的人物，還培養了美國金融帝國的基礎，所培養的美國大公司的領袖人物比其他任何大學都多，包括533位耶魯畢業生曾任美國國會議員和著名商業公司的領導者，如可口可樂、寶潔、高盛公司和摩根集團等。美國現任副總統切尼、第一個通過民選當選參議員的美國現國務卿希拉蕊、………，演員梅麗爾•斯特里普、保羅•紐曼，還有那位著名的美國民族英雄內森•黑爾等也都是耶魯畢業生。耶魯的畢業生中還有3位諾貝爾物理學獎、5位諾貝爾化學獎、8位諾貝爾文學獎和80位普利茲新聞獎、葛萊美獎等獎項的獲獎者。耶魯成為造就人類社會各個層面領袖的搖籃。
獨特的“領袖教育”是耶魯大學的一大特色。從挑選學生開始，領導才能和潛力就被作為重要的標準；在教育中，領導學和領導藝術也總是被優先考慮。耶魯吸引著極具潛力的學生，並自有一套極具耶魯精神的、獨特有效的培養領袖的特殊教育課程。耶魯的獨特領袖教育，幫助學生們最大限度地發揮潛能，使他們成為世界各個方面的領袖人物。
【造就領袖人物的特殊訓練】
1.號召力：讓你的理念與領導模式被人們接受，並因此成為人們的精神領袖、組織或團體的靈魂人物，能夠召集人們邁向共同目標的，並發揮出最大的作用，激發人們自信的品格和品質的訓練。
2.影響力：使人們心甘情願地、熱心地為實現目標而努力。靠其自身的影響力來影響並引領大眾的訓練。
3.執行力：培養不拘一格的突破性思維方式，“設定目標，堅定不移”的態度，勇挑重擔、敢於承擔風險的作風的訓練。
4.控制力：收放自如，適時而變的能力訓練。
5.意志力：以堅強的意志，帶領自己的團隊，勇敢地克服困難的訓練。
6.洞察力：高瞻遠矚，細緻入微的洞察能力訓練。
耶魯從不認為領袖是天生的，耶魯強調領袖是可以培養的，耶魯培養的學生也以他們的實踐出色地做到了這一點，他們通過領導藝術、科學發明、思想智慧和藝術創造等豐富了美國和世界的生活。
耶魯大學的校訓是“真理和光明”，體現了耶魯大學追求真理的求實精神。
耶魯前校長里查•賴文教授曾鼓勵學生：“應該有一種把自己獻身於無私的公眾服務的強烈使命感。”正是這種精神鞭策著一代又一代耶魯精英，直到他們走上社會各界的頂峰。
邦思文化管理學院竭盡所能把耶魯領袖精神介紹到中國，連續在中國數千家企、事、行政單位全面介紹耶魯領袖精神。
課程指導：桑傑夫教授(JeffSonnenfeld)
麥可.波特教授（MichaelPorter）
約瑟夫•M•朱蘭博士（JosephM.Juran）
演講主題：耶魯領導力解讀
演講時間：6H
建議參加人員：企業領導、部門領導、儲備幹部，
要求：總經理必須參加。
培訓費：1.6萬（市場價）
【耶魯領導力解讀】大綱
一、權威篇-【耶魯領導力之號召力】
1權力和權威
倚霸道，行王道
守其正，立其威
權威與領導風格
2、號召力
精英社團“骷髏會”
號召力---“領袖的6Ｐ特質”
號召力練習
責任感
做飽含激情的航標燈
二、技術篇-【耶魯領導力之控制力】
1.管理技術
事半功倍，輕鬆領導
剛柔相濟，辯證施治
通情達理，化險為夷
2.控制力——隱形的權力槓桿
善用控制力
控制力的之6P模式
合作能力
團隊的學習能力
三、人事篇-【耶魯領導力之洞察力】
1、人事管理
吸引人才的引力公式
培育接班人的九項條件
天下之才，為我所用
2.洞察力訓練
會用人，才更會看人；
有用人的心胸，才更會選人；
看人既看全面，也看關鍵。
看選不選—動機
看能不能—實力+資源條件
四、組織篇-【耶魯領導力之影響力】
1.組織
強勢部屬與多維制衡
組織改善與領導金字塔
基業長青與壓力均衡
2.影響力
友誼與信任
主人翁與職責
舒適與便利
專家經驗與可信度
稀缺與聲譽
五、制度篇-【耶魯領導力之執行力】
1、制度管理
從變招到變法
績效考核，因時而變
績效考核，因時而變
2、執行力訓練
沒有藉口
獨立的商業人格
4A+3P+3S
六、心智篇-【耶魯領導力之意志力】
1、領導者心智
人治、法治到德治
企業文化的四大模式
領導巔峰的三項工程
2、意志力訓練
職業意志
心語
信息的使用
