簡介
李倩玲李倩玲， 1965年生於中國台灣高雄。英文名：Bessie Lee
1981年，李倩玲幸運地進入台灣文藻外語學院。之後，李倩玲赴美國留學。
1990年，李倩玲從伊利諾斯大學傳播學碩士畢業後回到台灣，進入智威湯遜工作。後來李倩玲所屬部門與奧美合併，成立傳立媒體，李倩玲在這家公司一乾就是十四年。
李倩玲的職業生涯可以用順暢兩字來形容：
工作之初從事策劃工作，一年半後就升為主管。
1995年，李倩玲沒有經歷副總監的職位，直接升職到總監，負責福特汽車這一非常重要的專門客戶。
2002年5月，在台灣傳立工作了12年的李倩玲調任傳立上海分公司董事總經理，2004年3月升任傳立媒體中國區ceo。
短短兩年間，傳立中國的業績突飛猛進。
2003年度，傳立以6億美元媒介承攬額首次超過它的競爭對手實力媒體，榮登中國媒體購買公司榜首。
2004年3月，晉升為傳立中國執行長。
2005年，晉升為群邑中國執行長。
很多年前的情人節，李倩玲和丈夫開始戀愛。10年美滿婚姻，5年幸福母親，一年60多億人民幣的廣告業務成就出14年一路飆升的事業。
她從來不相信命運，只相信自己。
這就是一位廣告人的快樂人生。
傳立媒體中國區CEO
一年60億元的銷售額，擁有IBM、摩托羅拉、福特等大牌廣告客戶……帶領傳立媒體取得佳績的老闆是一位來自台灣地區的柔和女性。作為傳立媒體的最初創業者之一，3年前（2002年5月），李倩玲（英文名BessieLee）從傳立在台灣地區的分支機構來到上海分公司，2004年3月升任傳立媒體中國區CEO
“Bessie是一個工作效率很高的人，每次給她打電話或者發郵件，她都能很快給你回復，而且非常認真，能使你感到她很重視你。”李倩玲的一位下屬這樣評價他們的老闆。
李倩玲在上海的辦公室很有特點，寬闊的窗台擺滿了各種各樣的玩偶，有點卡通，但使人記憶深刻，一位傳立媒體的客戶告訴記者。而傳立員工的說法是，在最初看到老闆辦公室的“玩偶”布局時非常驚訝，以為自己走錯了房間。
2005年6月17日，記者在傳立中國的北京辦公室見到了這位女性領導者。
“喔，那些玩偶，很多都是我出差時從當地買回來的，一般是兩套，一套給女兒，一套給自己，兩套各有特色，並不相同。每次女兒會先挑選，另一套給我自己，我們各有偏好。”但也有同時喜歡上一個玩偶的時候。
“這個時候就難辦了。”6歲的女兒非常喜歡李倩玲桌上的一隻瓢蟲玩偶，每次去李倩玲的辦公室都會悄悄藏在自己的包裡帶回家，每次李倩玲發現後也不聲張，而是會偷偷地從家裡再帶回辦公室，母女倆就是在這種情況下同時擁有著同一個玩偶。
背景資料
傳立媒體是一家提供全面媒介服務的公司，包括媒介策劃、購買、調研、電視製作包裝和數位化媒體諮詢。傳立媒體隸屬於WPP集團，1997年11月，由WPP集團下屬智威湯遜和奧美廣告兩大世界知名廣告代理公司的媒介購買部門和策劃部門合併而成。
職業風采
李倩玲李倩玲顯然並不同意被別人稱作“女強人”，她認為這樣的稱呼對於女性略有歧視色彩，“在這個行業，女性領導人占多數是一個不爭的事實。”但不可否認，在強手如林的商業世界，男性占據了更大比例。
李倩玲的隨和個性一直受到客戶甚至下屬的稱讚。也許是女性特有的柔和，雖然有雷厲風行的做事風格，但李倩玲讓人感覺到的是輕鬆。
李倩玲第一次來祖國大陸是2002年5月，當時負責傳立媒體上海分公司的工作，李倩玲已經在台灣媒體工作12年。“大陸員工整體英語能力都比較高。”這讓李倩玲很吃驚，而上個世紀90年代，港台地區的廣告業剛剛開放時，人員素質並不如現在的大陸。“在台灣地區，傳立媒體策劃部門的英文水平還可以，媒體購買部門就會稍微差些，但在大陸，幾乎所有部門的員工都能用英語交談。”
1990年，李倩玲從美國留學歸來，回到台灣地區。因為專業是大眾傳播學，李倩玲很自然把目光投向了廣告領域。她向台灣地區的前十大廣告公司投了簡歷，很快便收到來自智威湯遜的面試通知，當時的智威湯遜台灣分公司媒體總監梁富廣面試了李倩玲。因為沒有工作經驗，梁富廣只是問了一些專業問題，以及李倩玲的個人喜好。出色的英語能力使梁富廣決定立即錄用李倩玲。
但李倩玲當時對於媒體購買和策劃並不熟悉，“因為公司的很多客戶來自跨國公司，每次都必須去解釋業務，所以被迫學了很多東西。”到智威湯遜3個月後，李倩玲接到了一個重要任務，對方是花旗銀行，因為不懂銀行知識，感覺壓力很大，幸虧同事的幫忙，惡補了一段銀行業務知識，獲得了最後成功。李倩玲在智威湯遜一路高升。
2001年，李倩玲認為自己在台灣地區的工作碰到了“天花板”，市場競爭的激烈，已經使廣告公司走到了價格戰的邊緣，客戶也更重視價格，而逐漸失去對服務質量的耐心。李倩玲選擇了來大陸。
傳立在中國大陸的發展證實了李倩玲的判斷，從2003年開始，傳立已經連續2年取得中國大陸媒體購買市場第一名的地位。在高度分散的中國大陸媒體購買市場，傳立媒體占有6%的份額，其客戶包括聯合利華、福特汽車、耐克和百事公司。傳立媒體代表客戶向各類媒體投入大約人民幣56億元，這些媒體大多是電視、報紙和雜誌等傳統媒體。
業績成就
李倩玲2003年，傳立公司以6億美元媒介承攬額首次超過它的競爭對手實力媒體，榮登中國媒體購買公司榜首。
2004年1月，上海傳立贏得統一飲料的媒介代理權，廣州傳立取得廣東發展銀行媒介代理業務；
2004年2月，廣州傳立取得深圳移動和姍拉娜媒介代理；
2004年4月，上海傳立贏得江蘇移動業務，廣州傳立贏得了廣東移動和深圳移動全球通的媒體代理，北京傳立獲得嶗山啤酒媒介代理權；
2004年7月，北京傳立贏得家世界媒介代理權；
2004年9月，廣州傳立贏得了屈臣氏中國零售店的媒體代理；上海傳立贏得TNT媒介代理權。中國境內約近50%的國際客戶均集中在傳立媒體手中。
2004年舉辦的傳立媒體創意大賽，是自1997年來在中國舉辦的首次跨地域的內部媒體創意大賽。由李倩玲帶領傳立媒體北京、上海、廣州三地的員工，南征北戰、戰果纍纍，成為2004年在中國發展最快的國際4A公司。
2005年，WPP整合旗下的傳立、競立、邁勢、尚揚和寶林戶外廣告成立了群邑媒介集團（GroupM）。從傳立到群邑，群邑的飛速發展和優秀的市場表現證實了她作為這個最頂尖4A集團掌門人的業界實力。群邑聚集的龐大的媒介購買量，令業界矚目。
2006年，群邑代理總量超過80億元，實現27%的快速增長。群邑已在中國的9個城市設有分支機構，擁有1000多名員工。她正領導中國實力最強大的媒介代理集團，她在中國的媒介承攬額100億元，她帶領的團隊，不僅成為中國領先的媒介傳播機構，並且對媒介調研及先進工具開發的投資力度居全國行業之首。
此外，還積極推動並加強與全國媒介夥伴的合作交流，舉辦權威的媒體互動活動，為中外客戶搭建溝通交流平台，提供品牌建設的寶貴經驗。同時，她也幫助並帶領客戶參加央視的廣告招標，在吸引外資巨頭在央視廣告投放方面做出了積極貢獻。李倩玲女士在為整個傳媒行業的發展出謀劃策、貢獻著自己的力量。
主要榮譽
2004年被評為“2004年度中國30位傑出女性廣告人”。
2004-2005年度及2005-2006年度，連續兩度當2005年中國廣告業“年度十大廣告公司經理人”。
2006年被評為“中國經濟女性領袖傑出成就獎”。
2007年度被評為“中國最受媒企關注的廣告人”
人生花絮
李倩玲2004年11月18日，央視黃金段招標結束時，央視廣告部主任郭振璽難掩內心喜悅。54億元的招標總額新高，15家跨國巨頭的參與，都是郭振璽高興的理由。而此刻更高興的是坐在台下的李倩玲，她的客戶在此次招標中取得2億元以上的標段。作為傳立媒體（中國）公司的CEO，這是李倩玲第一次帶領她的客戶參加央視招標。
在參與2005年度央視招標的15家外企中，有8家是傳立的客戶。雖然央視的標王被寶潔（傳立媒體對手的客戶）拿走，但絲毫不影響傳立媒體在央視高層心目中的地位。央視作為中國大陸的高端媒體，在中國大陸的本土企業中享有很高的聲望，但在吸引外資巨頭來央視投放廣告方面，一直沒有取得明顯突破。媒體廣告監測數據顯示，在中國大陸，年廣告支出費用中約四分之一來自國際媒體購買集團，其餘部分則來自10萬多家小型媒體經紀商。
2004年9月2日，傳立媒體組織了一次央視黃金時段投標的說明大會，很多跨國公司並不認同央視在中國大陸的影響力，中國大陸媒體購買市場的分散性使得中央電視台成為在中國大陸具有主導地位的廣播廣告銷售商。李對於每天工作12個小時的李倩玲，她的手機除了在睡覺的時候關機外，其餘時間都處在開機狀態，因為客戶很可能會出現危機公關。比如傳立剛剛在幾個月前，幫助解決了一家國際知名食品公司的大眾信任危機。
