上榜理由:對於近10年的深圳房地產來說,無論如何觀瀾湖都是一個繞不過去的名字,在這10餘年間,觀瀾湖持續為深圳乃至中國地產源源不斷地注入著澎湃的動力。一個小球推動了一個城區和多種產業的協調發展,並因此而歸納為獨特的“觀瀾湖發展模式”,或是最為準確的詮釋。而年輕的朱鼎健正是近年來觀瀾湖迅速崛起的幕後主要推手。10餘年前的觀瀾湖橫垣在深圳與東莞交界的荒山野嶺之間,這筆風險極大的買賣的前景並不被人看好。後來的事實證明,在高爾夫運動僅有20年歷史的中國,觀瀾湖建成了全球規模最大的高爾夫球會,它集打球、商務、休閒、運動於一身,與具有500多年高爾夫運動歷史的西方許多著名球會比肩而立。
“觀瀾湖模式”表明,觀瀾湖不為地產而地產,而是在創造一個相對完善的產品和服務系統,為業主提供最高端的國際時尚生活圈層和生活方式,營造出一個價值難以估量的高端商務休閒平台,從而使觀瀾湖品牌成為一種成功的標誌、身份的象徵。這應該是賣產品到賣生活方式的跨越的最佳例證。觀瀾湖的貢獻顯然不止於此,在高端第三產業的帶動下,觀瀾已經由一個偏居一隅的邊緣城區躍升為珠三角城際生活中心,而在高爾夫世界盃的持續帶動下,更成為深圳走向世界的一張最為直接的名片。