未來寶貝

未來寶貝

未來寶貝(Future Baby),是中國高端早教領導品牌,中國蒙台梭利協會副會長單位,目前中國蒙台梭利協會屬下專業的蒙台梭利早教品牌。未來寶貝成為中國美譽度遙遙領先的早教品牌,榮獲“中國著名品牌”稱號以及被中國婦聯授予“中國婦女兒童喜愛的品牌”。

未來寶貝

未來寶貝 未來寶貝

未來來寶貝由蒙台梭利教育公司創建,蒙台梭利教育公司是目前國內最大最著名的蒙台梭利教育推廣機構,多年以來為推動蒙台梭利教育事業在中國的發展作出了巨大的貢獻,2002年底,蒙台梭利公司創建了新愛嬰早教品牌,立足於中國中高端消費市場,經過近五年的發展,已成為中國中高端早教一線品牌,分園遍布全國近60個省地級城市,數量近百家。

2006年,蒙台梭利公司開始籌備未來寶貝早教品牌,立足於中國高端消費市場,目標是成為中國高端早教第一品牌。2010年發展成300家規模的連鎖品牌。

未來寶貝教研中心在福祿貝爾、蒙台梭利、感覺統合等全球最具影響力的課程研究基礎上,研發出獨立系統的教學體系,即綜合與粹取了全球著名的教學體系,又融合了中國嬰幼兒的教育需求與父母對育兒時尚的追求。中國蒙台梭利協會副會長、0-3歲蒙台梭利教育項目負責人王惠文老師親自領導了未來寶貝的教研工作;同時,華東師範大學著名教授朱家雄對福祿貝爾課程教研作出了悉心的指導,以及與美國、加拿大、澳大利亞、香港與台灣的蒙台梭利教育界同仁們做了交流。

未來寶貝的教學不僅給寶寶豐富的知識、非凡的能力,而且給寶寶卓越的邏輯思維與創造力,給寶寶更好的人生特質,讓他們更成功的面向未來。

品牌創始

“未來寶貝”與“新愛嬰”是上海美邦教育公司管理的兩大早教品牌,未來寶貝品牌定位高端,新愛嬰定位中高端。

品牌文化內涵

F.B:是英文Future Baby的縮寫。“早教改變未來”是未來寶貝的價值理念,讓中國寶寶享受高品質的早教,讓他們的未來更加成功、人生更加富足,這是未來寶貝努力的目標,也是家長們的殷切期望。

“愛自由”(love & freedom)是未來寶貝的品牌文化,是寶寶和媽媽來未來寶貝的一種態度。

在未來寶貝,不再是學校為中心,讓媽媽和寶寶們被動的選擇,被動地接受規定的服務,而是以寶寶和媽媽為中心,她們想怎樣接受早教,完全是她們的自由。

寶寶和媽媽們想上智慧課程、創意課程、科學課程,或者藝術課程,由她們去選;她們想每周上一次課、兩次課、或者半天、整天上,由她們去選;她們上完課後就回家,還是留下來繼續玩,由她們去選;她們平時哪天想過來玩、上午或者下午,由她們去選;她們和同學們一起玩,或者帶親朋好友的寶寶和媽媽一起來玩,由她們去選;她們要參加日常的親子活動、集體生日會,由她們去選……,總之,在未來寶貝,她們想怎么選就怎么選,因為這裡充滿了關愛、充滿了自由,她們“愛自由”。

如果早教中心的目的就是簡單的推銷課程,那么早教就失去了內涵;如果寶寶來早教就是圍繞著教師的指揮棒,那么就失去了自由。

早教的內涵是“愛”,以寶寶和媽媽為中心,給寶寶成長所需要的養分,給媽媽育兒所需要的支持;早教的內涵是“自由”,給寶寶自由快樂成長的空間,給媽媽最舒適的服務。在未來寶貝,寶寶不再是強制性地被灌輸知識,媽媽不再是作為陪客,她們以愉快地方式接受早教,享受生活。

她們喜歡未來寶貝,因為她們“愛自由”。

品牌定位

早教行業已進入多品牌競爭時期,在複雜的市場環境中,未來寶貝保持獨特的市場地位,很大程度上得益於準確的市場定位策略。

未來寶貝經過了周密的市場調查與研究,把自己定位於高端家庭市場. 近幾年一些國外早教機構品牌搶占先機入駐中國市場,先進的教學理念、人性話的服務以及更科學的課程吸引了很多家長更傾向國外的早教機構,比如悅寶園美式早教在國內早教行業是比較受歡迎的品牌之一,業內人士稱這些國外的早教機構的到來給國內同行業帶來危機的同時也帶來了發展的動力。與這些更有優勢的外國早教機構相比,國內傳統模式的早教進行完善和改革在所難免,選擇合適的品牌進行創新。

早教目前已被多數城市家庭所認知,她們經常以上網與購書方式了解早教、其次是親友間的互相交流,對於大多數的家庭而言,可選擇的早教確實不多,早教品質比較高的品牌,一般都定位於高端市場,一課時收費在160-190元之間,相比較幼稚園課外興趣班的價格(如鋼琴班50-70元、畫畫班40-60元),感覺高了些;而收費低的早教品牌,教學與服務水平也較低,難以滿足家長的需求。“高不成、低不就”成為目前早教市場的真實寫照。

未來寶貝定位於高端市場,立即顯示出自己的優勢。未來寶貝給寶寶們提供全球領先的早教課程、為寶寶和媽媽們提供優質的服務、以及溫磬舒適的環境,這正是她們所要的高品質的早教享受,然而未來寶貝的價格並不貴,在中等城市收費在80-100元/課時,在經濟發達的大型城市收費在90-150元/課時,遇到促銷,家長還可以獲得贈品;更重要的是,在未來寶貝,她們還獲得許多增值服務,精明的媽媽們算一算,就知道非常實惠了。

未來寶貝鎖定這樣一個消費群體:追求早教品質而消費適中的家庭。這些家庭主要是企業與事業單位的白領、受過良好的教育、擁有比較穩定的工作而且收入高等與偏上,她們對新鮮事物接受力較高,喜歡品牌消費、重視寶寶的培養。——她們是早教市場最大的消費群體。

未來寶貝憑藉自己強大的品牌實力,在高端市場幾乎沒有競爭者,抓住了一個巨大的市場空間。與其在高端市場擠獨木橋,不如另闢蹊徑,開闢全新的高端市場,這種市場定位造就了未來寶貝的成功。而且事實證明,中高端市場擁有更廣闊的市場空間,將產生更大的早教消費。

未來寶貝的發展目標成為是中端早教第一品牌, 主要為城市高等、中等收入的白領家庭提供服務,滿足她們對品牌、品質、便利、舒適以及中等消費的追求,提供高性價比的服務。

白領是中國早教最大的市場,“不求最貴,但求更好”是她們的消費觀念,未來寶貝正迎合了她們的追求,成為最受中國白領喜愛的品牌。

品牌特色

教育品質領先是未來寶貝的核心競爭力,全球最著名的兩大早教體系“福祿貝爾”與“蒙台梭利”是未來寶貝的核心課程。

在未來寶貝,中國寶寶的學習與西方已開發國家的寶寶同步,共同享受全球最好的早教。在全球化時代,這樣的早教對中國寶寶非常重要。

未來寶貝在傳統的蒙氏課程上綜合最新的嬰幼兒教育理念,讓早教課程更為時尚和適合中國孩子。未來寶貝,開創品質早教時代,讓寶寶享受全球最高品質的早教,實現您偉大的育兒夢想!

未來寶貝是中國最注重服務品質的早教品牌,未來寶貝給寶寶和媽媽們創造了豐富多彩、體貼入微的早教體驗。

除了專業課程,寶寶還可以每天來享受社交活動、每周有家庭輔導計畫,每月有主題親子活動,“愛*自由”是未來寶貝的風格,是寶寶和媽媽們的享受。

未來寶貝不追求豪華裝修,但追求精心設計,專業的設計師在充分挖掘空間使用基礎上,力求讓每個功能區域都能尊重寶寶的特性。

未來寶貝的經營面積中等、裝修成本不高,但店面形象和舒適度卻在同行中遙遙領先。“早教不是奢侈消費”,但“早教需要品位”,這是未來寶貝一直所追求的。

“我不在家,就在未來寶貝”,這是媽媽們的流行語。未來寶貝是媽媽和寶寶們最喜歡去的地方,除了增長智力與才能,未來寶貝確實給她們日常生活帶來更多的歡樂。因此,未來寶貝多數開在新樓盤密集的區域,為嬰幼兒家庭提供就近的服務,是她們早教的首選。

“物超所值”是未來寶貝的經營理念,未來寶貝為寶寶提供的教學與服務是最好的,但收費不是最貴的。

未來寶貝致力於為城市白領家庭服務,滿足她們對高品質服務的追求,而又成為她們“貨比三家”後最好的選擇。未來寶貝非常了解她們,而她們是中國早教消費的主力軍。

品牌承諾

未來寶貝不僅是優質早教的創造者,而且她正在創造著全新的早教消費理念。

對寶寶與媽媽來講,未來寶貝為她們提供“優質的早教+舒適的環境+周到的服務+合理的收費”,並把這些奉為經營宗旨。

在未來寶貝,寶寶和媽媽可以享受到全球著名的早教課程,無論在教室還是在活動區,都可以體會到智慧與快樂,教師的服務充滿了關愛與溫馨,保潔員阿姨會把地板和玻璃打理得一塵不染,媽媽口渴了,可泡杯免費紅茶,寶寶尿濕了,可換個免費紙尿片,而未來寶貝只收取中等的學費,讓媽媽感到格外的超值。

花普通的錢享受高品質的服務,這正是未來寶貝帶給寶寶和媽媽的價值。也正因為如此,未來寶寶擁有更多的人氣、更好的口碑,在中等消費的市場中,擁有自己領先的市場地位。而且實際上,作為一個店,還有什麼比人氣與口碑更重要的呢?

品牌榮譽

2002年12月,蒙台梭利教育公司創建中國蒙台梭利早教課程體系.

2004年3月,開發中國首套奧爾夫早教音樂體系.

2004年6月,總裁周漢民主持開發了中國首套家庭蒙台梭利教具.

2005年4月,榮獲“中國著名品牌”稱號.

2007年4月,全國婦聯黨組書記、副主席、書記處第一書記黃晴宜參觀了泰州歡樂親子園-蒙台梭利早期教育中心。

2007年5月,聯合國蒙台梭利教育示範項目執行總監Judith Cunninggham、美國蒙台梭利協會蒙台梭利推廣項目主席Michael Jacobson一行來蒙台梭利旗下品牌新愛嬰學術考察.

2007年11月,總裁周漢民出席國家人口計生委與上海計生委主辦的“嬰幼兒早期教育研討會”並做學術報告.

2008年被中國連鎖經營行業協會評為中國教育行業代表企業.

2008年被騰訊評為中國學前教育第一品牌;

2008年5月,榮獲騰訊網改革開放30年中國民辦教育大典“中國十大品牌學前機構”。

2008年7月,榮獲中國“婦女兒童最喜愛的早教品牌”.

2008年8月,石獅未來寶貝早教中心成為石獅市人口早期教育暨獨生子女早期教育活動基地。

2008年8月,石獅未來寶貝早教中心成為石獅市湖濱街道人口暨獨生子女早期教育活動基地。

2008年10月首席教育官王惠文當選中國蒙台梭利學會早期教育委員會主席;並主編出版了中國首套福祿貝爾教材《GABE恩物》;

2009年被《現代教育報》評為引進國際優秀教育法改變中國嬰幼兒教育的代表;

2009年被《南方都市報》、《投資與合作》、《天天新快》等眾多媒體譽為“中國早教行業領導者”。

2009年5月,榮獲中國連鎖經營協會“中國連鎖經營100強品牌”;

2010年3月,新愛嬰早教學院成立,是中國早教機構成立的第一家早教專業人才培養基地。

2010年4月再次榮獲中國連鎖經營協會“中國連鎖經營120強品牌”。

2010年4月受到《第一財經日報》關注,被譽為“早教業的星巴克”,並引起業界廣泛讚譽。

2010年5月在第四屆中國幼兒教育投資合作洽談會榮獲“最具投資價值的中國學前教育品牌10強”。

另外還被評為:''全國早教十佳品牌”,“全國質量服務信譽AAA級企業”,“中國嬰幼兒教育十大競爭力品牌”。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們