編輯推薦
毫無問題，所有的員工都會從本書中獲益！
這本書令我激動不已，我深受啟發，正在考慮馬上將這些想法套用到我的公司里。我想讓我的員工們讀一讀這本書。
《服從執行》通過七種簡單的方法，向人們講述了如何釋放員工的活力和熱情，進而獲得成功。這的確是一本不可多得的好書。
一部好書中的理念可以使複雜的問題簡單化，讓你終生受用。《服從執行》正是這類書中的精品。
內容簡介
提高管理效率，培訓精幹員工。世界著名公司員工培訓手冊，繼《致加西亞的信》之後最引人矚目企業行為準則。葛拉翰博士，曾在史丹福大學商學院任教，獲得該學院的傑出教學獎。傑出的演說家、市場行銷高級諮詢顧問和商業暢銷書作家。在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司擔任過高級經理人和CEO。幫助國際界許多公司進入500強，被譽為當今商界最具洞察力、最有權威的人士之一。
作者簡介
葛拉翰博士，曾在史丹福大學商學院任教，獲得該學院的傑出教學獎。傑出的演說家、市場行銷高級諮詢顧問和商業暢銷書作家。在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司擔任過高級經理人和CEO。幫助國際界許多公司進入500強，被譽為當今商界最具洞察力、最有權威的人士之一。
目錄
一 新管理模式:服從執行
1 把制度擺在第一位
2 我能把事情做得更好
3 突破常規思維
4 公司如何幫助其員工取得出色業績
二 互相信任：服從執行授權藝術
1 高效率的秘訣——授權
2 放權是一種管理技巧
3 知人善用
4慧眼識人，大膽授權
5 多在“巧”字上下功夫
三 服從執行的必然方法：經常溝通
1 溝通是任何人必須要做的要事
2 溝通往往決定事情的成敗
3 卡耐基式人際關係
