服務破壞行為

服務破壞行為

服務破壞行為的表現主要有四種類型:習慣且私下的服務破壞,習慣且公開的服務破壞,偶發且私下的服務破壞,偶發且公開的服務破壞;服務破壞行為的測量方法主要有:訪談法,問卷調查法和情景投射法;從個人、群體、組織與環境四個水平分析服務破壞行為的前因變數,從對個體、服務績效及組織績效三個方面探討服務破壞行為的結果變數:該領域未來的研究應著重於進一步改進測量的方法,分析相關變數之間的作用機制,尋求控制服務破壞行為的有效對策,拓展視野,進一步擴大研究中被試的類型及行業領域。

(圖)服務破壞行為服務破壞行為

服務破壞行為是指服務行業組織成員在向顧客提供服務的過程中,故意做出的對服務造成負面影響的行為,也是以往研究中關於工作場所中的破壞行為在服務行業中的體現。

簡介

隨著物質財富的不斷積累,消費力的不斷提升,人們更加注重自身的生活質量,樂於在享受服務中釋放壓力,服務產業也因此而日益重要。顧客對服務好壞的評判不只局限於產品的質量,他們更注重的是服務提供者的態度和行為品質。服務具有異質性,即服務人員在與顧客面對面的互動過程中顯示出其個體風格;服務具有生產與消費的同時性,即服務人員提供的服務行為和顧客享受服務大致同步,而且服務一旦付出便具有不可回撤的特性。服務人員的一舉一動直接影響顧客的滿意度和忠誠度,進而影響組織的績效水平,因此員工在提供服務過程中的破壞行為引起了學者的關注。中國傳統文化以儒家思想為主體,“和諧”是儒家文化的核心價值理念。儒家向來重視個人修養,只有先修身,才有後來的齊家治國儒家文化在處理個人與社會的關係中,提倡莊重自製,只有貴賤、尊卑、長幼、親疏各有其禮,才能達到儒家心目中的理想社會。在這樣的傳統文化背景中,加上當今服務行業勞動力資源供過於求,僱傭機會難得,一般情況下,員工不會輕易放棄工作機會。因此當服務性員工面對刁蠻的顧客時,為了做到組織要求的“顧客至上”,也為了維護自身的君子形象,可能會採取隱性服務破壞的方式宣洩心中的怨氣。當服務性員工在組織內受了委屈時,為了保持表面上的一團和氣,也可能會把怨氣撒在顧客身上,從而做出服務破壞行為。

表現類型

習慣且私下的服務破壞,習慣且公開的服務破壞,偶發且私下的服務破壞,偶發且公開的服務破壞。

測量方法

測量方法有訪談法,問卷調查法情景投射法;從個人、群體、組織與環境四個水平分析服務破壞行為的前因變數,從對個體、服務績效及組織績效三個方面探討服務破壞行為的結果變數;該領域未來的研究應著重於進一步改進測量的方法,分析相關變數之間的作用機制,尋求控制服務破壞行為的有效對策,拓展視野,進一步擴大研究中被試的類型及行業領域。

性質

一是服務破壞的目標多是顧客。生產破壞行為多數針對的是組織中的物質設備,這樣的破壞結果主要是物質損壞造成的經濟損失。而服務破壞往往會直接影響顧客對該組織的滿意度及忠誠度,導致顧客流失,不僅經濟收入下降,而且組織的形象也會受損,隱性損失更大;二是服務破壞行為更具複雜性。生產破壞的手段較簡單,結果容易被覺察。而服務破壞行為更多的發生在員工與顧客之間的互動過程中,內容更豐富,形式更靈活,破壞性更大。因此,探討員工的服務破壞行為具有重要的現實意義。

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