出版信息
作者:高洪波 (作者)出版社: 企業管理出版社; 第1版 (2011年9月1日)
平裝: 178頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787802558687
條形碼: 9787802558687
產品尺寸及重量: 23.8 x 16.6 x 1.4 cm
內容簡介
《最佳職業經理人》主要內容簡介:如果你想避免因管理失誤而帶來的煩惱,如果你想避免因組織失控而帶來的不快,如果你想避免因指揮失職而帶來的悲傷,如果你想避免因工作失察而帶來的焦慮,如果你想避免因經營失策而帶來的悔恨,如果你想避免因用人失算而帶來的困惑,如果你想避免因協調失當而帶來的迷茫,如果你想避免因競爭失利而帶來的糾結,如果你想避免因人事失勢而帶來的痛苦,如果你想避免因行為失檢而帶來的憂愁,如果你想避免因逐利失道而帶來的糾葛,如果你想避免因職場失意而帶來的猶豫,如果你想避免因一時失言而帶來的後悔,如果你想避免因偶然失信而帶來的心煩,如果你想避免因待人失禮而帶來的不爽,如果你想避免因前程失望而帶來的彷徨,如果你想避免因家庭失和而帶來的顰蹙,那么,請你閱讀《最佳職業經理人》。
編輯推薦
作為高智慧型、高風險、高收入、高淘汰率,卻令人羨慕和嚮往的一種職業,職業經蠅人的前行之路並不是一帆風順的,甚至總是與困難、挫折、逆境相伴而行。
最佳職業經理人是企業最需要的人,是社會最稀缺、最珍貴的人力資源,是最能代表公司發展潮流的人,是最具職業競爭力的人,是永遠不會失業的“鑽領”人士,也是將事業與家庭完美協調的成功典範。
作者簡介
高洪波,知名策劃專家資深管理專家,北京天盟世紀企業策劃有限公司,董事長首席策劃家。在10餘年大學教學生涯中曾先後講授過《企業管理原理》、《生產管理》、《質量管理》、《人力資源管理》、《管理心理學》、《王業工程》、《技術經濟》、《經濟控制論》和《環境經濟與管理》等10餘門課程:出版過《管理者如何解決問題》、《企業活力論》、《現代企業管理教程》、《經濟控制論》、《生態經濟學》等多部著作和教材;發表過企業管理、經濟改革和教育管理等方面論文百餘篇。從事企業專職策劃工作十幾年來,在集團管控模式構建、公司商業模式整合、公司盈利模式調整、企業管理體制變革、公司治理結構最佳化、股權制度改革、組織結構設計、人力資源變革、行銷管理創新以及企業文化建設等諸多方面,為若干家不同行業的大中型國有企業和中小民營企業進行了成功策劃,並根據客戶企業的實際情況與發展需要,創造性地構建了符合中國國情特點且與國際慣例接軌的現代公司管理模式。組織或參與進行了多種形式的企業家、職業經理入、管理者等中高層管理人員培訓工作,累計培訓人數達到數萬人次。
目錄
第1章 企業最需要的人
最佳職業經理人
最佳職業經理人的標準
企業最難得的人才
企業最可信賴的人
企業最忠誠的管理者
企業變革與創新的先行者
企業先進文化的代表
企業核心競爭力的推動者
內省錄
第2章 公司恩同父母
視公司為衣食父母
以公司利益為重
體諒公司難處
保守公司秘密
心繫公司未來
內省錄
留取丹心照汗青
思考題
第3章 把工作放在首位
工作至上
工作投入
工作用心
工作到位
工作提升
內省錄
“臨事明敏”的傑出政治家
思考題
第4章 以變革為己任
不變革就沒有出路
心態決定變革成敗
內省錄
激流勇退的歷史典範
思考題
第5章 恪守本分
低眉做人
少說多做
克己
內省錄
關中良相
思考題
第6章 責己寬人
第7章 愛財有道
第8章 反躬自省
第9章 學習貴在堅持
第10章 六親和睦