公司簡介
昆明振華製藥廠有限公司始建於1958年。公司擁有員工232人，各類專業技術人員占員工總數的41.8%。
公司於2001年通過國家食品藥品監督管理局認證，獲得GMP證書，目前已擁有十四類劑型的生產線，包括眼用製劑（滴眼劑、眼膏劑）、口服固體製劑（片劑、膠囊劑、顆粒劑、粉劑）、口服液體製劑（糖漿劑、合劑、酊劑）、軟膏劑、凝膠劑及衛生材料等，藥物品種170多個，包含解熱鎮痛、抗感染、心血管、消化、維生素、鎮咳、皮膚用、眼用等十大類，此外還生產螺旋藻精片、破壁松花粉膠囊（片、口服液）、蜂膠膠囊、體健甘露液等多個保健食品。
經過多年的研究開發和生產積累，公司目前已經擁有了一批療效確切、特色鮮明、擁有自主智慧財產權的主導品種，包括兩個國家中藥保護品種、四個獨家品種、三個自主智慧財產權品種為支撐的十大系列產品，構成了良好的品種結構，部分主導產品在市場上長期占有最大份額。由於我公司一貫注重品質管理，產品質量優良、療效確切，得到了消費者的廣泛認可，培育了良好的品牌形象和企業信譽，主要產品均有較強的市場競爭力，發展前景廣闊。
我們熱誠歡迎各界朋友與我們攜手合作、共謀發展。
企業文化
論一
—總經理楊立民
“昔之得一者：天得一以清，地得一以靈，谷得一以盈，萬物得一以生，侯王得一以為天下貞，其致之一也。”
——《老子·道德經》
“道生一，一生二，二生三，三生萬物。”
——《老子·道德經》
“一”是什麼？
“一”是天地萬物必須遵循不可違背的自然規律
企業的生存、發展追根溯源就在於是否掌握、遵循了社會、市場的發展規律，是否將企業的戰略規劃、資源配置、運作策略與這個規律相吻合、匹配，適之，得生；反之，則亡。多少企業的興衰無不揭示了這個真理。
從這個觀點上看，近二十年來，在中國大陸上迅速崛起、超常規發展的企業，實際上他們的崛起和超常只是一種必然，衰亡了的企業從其運作方式看和成功的企業也沒什麼更大區別，本質上就在於是否掌握了“一”，遵循了“一”。因此，發展中企業在追求發展的過程中，切忌只顧手段，而忘卻了本質的規律。
“一”既包含著企業本身的結構、可調配資源、機制等內部因素，又包含著社會、當前市場狀況和發展趨勢，本企業所處產業狀況、一般競爭條件等外部因素。
“一”是企業發展的終極目標
在信息、交通運輸高度發達的社會環境中，各種資源的社會性日益明顯，獨占性漸趨萎縮。社會分工越來越細，導致了市場區隔進一步精細，企業從差異化競爭逐步進入差異化發展時期，差異化發展追求的最終目標，就是在一個相對狹窄的市場中做到獨占或者“第一”。
“一”是企業目標和個人目標的“統一”。
任何職業人從事工作的基本目標就是個人勞動報酬和社會價值的體現。從心理上來說，他（她）必須實現靈與肉的統一，才會快樂，才會充分地體現個人價值。個人對物質利益追求的滿足程度，幾乎是無止境的，如果用無止境的追求與有限的報酬——任何企業給予個人的報酬永遠是有限的——做比較的話，個體永遠不快樂。實際上，任何職業人在設定自己階段性目標時，必須與企業階段性發展所能提供的條件相統一，才能實現心裡平衡，才能因工作而快樂樂，才能真正體現人個價值。企業在確定階段性發展目標時，也必須明確能為員工提供的物質條件和社會待遇，這樣，企業才有凝聚力，才能發展。
“一”是職業人必備的職業品質
正確的企業目標，必須依賴於企業中的員工完整、有效、堅決地執行方能實現，因此員工作為職業人必須具備以下職業品質：
“做好每一件事”。職業人從事崗位上的每一件事，不論大小，都必須百分之百地做她，絕不可“差不多”
“做好每一天的事”。今天的事必須今天做完，絕不可以任何理由把今天的事推到明天做。
從古至今，從中到外，成功的企業，成功的人生，認真剖析起來，無外乎就是做好了這兩個“一”，而失敗的企業，失敗的人生，也不過是沒做好這兩個“一”。
因此，作為職業人，如果做不到這兩個“一”，你就真沒有理由抱怨收入少，條件差，因為你不具備職業品質；任何企業如果容忍其員工做不到這兩個“一”，我們也沒有理由相信這個企業會興旺發達，因為這個企業不具備成功企業的基本品質。
經營理念
做好人做好藥
