發展歷史
新聞晚報 2013年10月28日，經中共上海市委批准，由解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團整合重組的上海報業集團正式成立。資料顯示，上海報業集團組建後旗下有《文匯報》、《新民晚報》、《東方早報》、《外灘畫報》、《解放日報》、《新聞晨報》、《新聞晚報》、《申江服務導報》。《新聞晚報》歷經數次改版，勇於創新、不斷超越。以“主流力量、進步中國”為宗旨，全面構築“上海人的新聞主幹道”，追求厚重的新聞價值和深遠的社會影響力。
2013年10月28日，上海報業集團正式掛牌成立。10月27日，報業集團旗下《新聞晚報》正式宣布，將於2014年1月1日起停刊。
經營模式
《新聞晚報》主體廣告施行自主經營模式。首創的“媒體顧問式行銷”，打破了傳統的媒體經營模式，引領滬上平面媒體經營的新理念和新方向，集策劃、行業專刊、廣告三位一體的客戶服務體系，把傳統媒體從信息平台提升到媒體行銷平台，極大地增強了廣大品牌客戶的媒體廣告價值。
版面設計
本報頭版採用國際領先的豎版雙報頭設計，中間的晚字出自“毛澤東”之手有帝王之氣；本報周一40版、周二至周四48版、周五56版、周六至周日24版；
晚報特色介紹：九大周刊精彩呈現，直指市場，與廣告策劃雙劍合璧，靈活服務不同需求的客戶與讀者。
[保險周刊]（周一）[健康周刊]（周二）[夜上海]（周二）[旅遊周刊]（周三）。
[速度周刊]（周三）[房產周刊]（周四）[升學周刊]（周五）[周末上海]（周五）。
[東方女性]（周六）[國際周刊]（周日）。
版面特色
《新聞晚報》頭版採用大標題、大圖片突出新聞標題化閱讀，創新新聞解讀方式，提高讀者閱讀品味；分疊清晰，層次靚麗，特設評論、財經等深度閱讀版面，滿足了高端讀者的閱讀需求；本地新聞資訊豐富時效性強，有別於其他媒體的“上海新聞”疊，本土新聞日均高達100餘條，成為上海新聞主流讀本。
編輯部
新聞晚報在人員結構和新聞的處理方式上也別具一格。編輯部總共80餘人，新聞采編的成本遠遠低於同類型的綜合性日報；編輯部主要采編人員採用招聘方式，來自全國各地，以年輕人為主，使報社在人才結構具有“雜交”優勢；其次編輯部在製作新聞時，也大膽採用現代媒體的“整合”方式，使版面和新聞更具時效性及深度廣度。“晚報要聞”“晚報體育”‘晚報國際”“晚報娛樂”“升學周刊”“好吃周刊”等版面專版專刊已形成風格，深受讀者好評。
發行區域
《新聞晚報》推行立體式的精準發行模式，構築“點、線、面、圈”的發行渠道。與郵局、全日送、東方書報亭等合作，覆蓋航班、機場、捷運、CBD等重點區域，以及數千家便利店和超市，直達各政府部門和各大企業高層，影響最有影響力和話語權的人群。
宣布停刊
2013年10月28日，上海報業集團正式掛牌成立。2013年12月24日，報業集團旗下《新聞晚報》正式宣布，將於2014年1月1日起停刊，報社員工將在集團內部通過全員競聘，重新確定崗位。《新聞晚報》於1999年創刊，是解放日報報業集團旗下的一份都市類晚報。它也成為上海報業集團成立後首張休刊的報紙。
2013年12月24日13時13分，新聞晚報新浪官方微博@新聞晚報發布訊息稱，“親愛的朋友們，《新聞晚報》將於2014年元旦正式休刊。謝謝你們這些年來的關注！你們的目光，是我們前行的力量；你們的話語，溫暖著我們的心房。雖然不捨，但是必須昂首向前。最後的日子裡，我們會繼續堅守，直到揮手再見的那一刻！”
深度剖析
定位差異化不夠明顯，《新聞晚報》和《新民晚報》本質上沒什麼差別，都是面向上海普通市民的資訊類晚報。
上海報業集團甫一成立，《新聞晚報》的“退場”就已是意料之中。“當時，人們就對整合後集團內部存在的同質化報紙，如兩個晚報和兩個捷運報等的取捨就有預期。”
在《新聞晚報》和《新民晚報》之間，人們更傾向於保留《新民晚報》。“第一，《新民晚報》歷史悠久、報紙聲譽度高；第二，《新民晚報》的發行量和經濟效益曾連續多年位居全國晚報之首。”
1999-2013年以來，新聞晚報表現一直平平。而反觀新聞晨報和東方早報，前者定位於普通市民的早報，後者定位於知識分子的早報，取向風格皆有差異，各自發展，一個獲得比較大的利潤，一個獲得比較好的口碑（近年來已經實現盈利）。
在新聞晚報宣布要關張的時候，東方早報大張旗鼓地展開招聘活動，要為新媒體項目吸引人才。東方早報在招聘廣告面向內容人員的描述中，都提及要有“傳統媒體經驗”，這被解讀為一種接收新聞晚報人員的手段。
