內容簡介
《新創企業的企業家》主要內容：在創業理論那裡企業的作用是什麼？在企業理論那裡企業家（創業家）的作用是什麼？企業家為什麼要創辦企業？企業家為什麼需要企業？作為創業企業家和成熟企業家有沒有區別？如果有，體現在哪些方面？《新創企業的企業家》主要針對以上問題展開研究試圖為小企業或新創企業，經濟理論的研究或經驗之間建立溝通融合的橋樑。
目錄
0 導言
0.1 企業家時代的到來
0.2 創業研究與企業理論的脫節
0.3 研究架構：三級模式
0.4 研究方法
第1章 企業家理論：企業的作用
1.1 康替龍的“中介”企業家
1.2 古典學派的企業家理論
1.3 奧地利學派的“套利”企業家
1.4 德國學派的“創新”企業家
1.5 芝加哥學派的“承擔風險”企業家
1.6 卡森的“決策”企業家
1.7 管理學研究中的企業家
第2章 企業理論：企業家的作用
2.1 新古典企業理論
2.2 “科斯”企業理論
2.3 能力企業理論
2.4 產權理論
2.5 代理理論
2.6 不完全契約理論
第3章 新創企業的性質與邊界
3.1 為什麼是“他”成為了企業家
3.2 中國的新創企業家
3.3 資產權利與企業家決策
3.3.1 資產權利
3.3.2 企業家決策
3.4 新創企業的性質
3.5 新創企業的邊界
第4章 制度演進與企業家創業的關聯
4.1 制度如何嵌入到企業家的創業活動中
4.2 博弈與制度演進.
4.3 制度演進與企業家創業
4.3.1 正式規則下的交易
案例1 基於規則的交易
案例2 非生產性的創業
4.3.2 非正式規則下的交易
案例3 在關係網路中的交易
4.3.3 作為戰略意義上的企業家：推動制度的演進
案例4 企業家推動新制度的形成
案例5 新的創業形態－公益創業
第5章 新企業與企業家的共生
5.1 企業家不是萬能的
5.1.1 有限理性
5.1.2 創業動機
5.2 企業家的創意
5.2.1 創意的來源
5.2.2 創意的不完全性
5.3 企業家需要企業
5.3.1 創意和動機的認知本質
5.3.2 創意需要企業來實現
5.4 企業家學習：從學習中獲得成長
5.4.1 企業家學習的基本模型
5.4.2 從學習中成長
5.5 企業家如何組織企業
5.5.1 項目模式的組織類型
5.5.2 創新模式的組織類型
5.5.3 模仿模式的組織類型
5.5.4 小集體模式的組織類型
5.5.5 專制模式的組織類型
第6章 新創企業的融資
6.1 融資的過程
6.2 企業家的風險類型與融資
6.2.1 模型的建立
6.2.2 模型結果
6.3 政府資助與創業融資
第7章 新創企業的治理結構
7.1 企業家保持控制權
7.2 組織結構的靈活調整
7.3 協調和激發員工創新
7.3.1 團隊企業家
7.3.2 員工激勵
7.4 關係治理
7.4.1 關係網路的特徵
7.4.2 從關係網路中所得
7.5 哉略方向的相機調整
7.6 新創企業的治理特徵：基於3個城市的調查
7.6.1 新創企業的組織形式
7.6.2 所有者掌握控制權
7.6.3 治理結構對企業的重要性
第8章 結論及政策建議
8.1 主要結論
8.2 擴展方向
致謝
參考文獻
