內容簡介
大多數管理決策都是通過衡量備選方案的優劣、用排除法獲得的。傳統思維者只關注較為明顯的相關因素，將問題分解考慮，滿足於從現有方案中擇一的思維方式。
但真正成功的領導者儘量不作“二選一”類型的決定。通過對更深層因素的洞悉探索，勾勒變數之間的非線性關係，把問題作為整體放在大背景下考量，他們能夠解除不同觀點之間的對立，從而開發出創造性的解決方案。
馬丁分別講述了寶潔公司執行長A．G．雷富禮、紅帽軟體集團創始人鮑勃-揚等人的成功故事，揭示了整合思維者拒絕不盡如人意的“將就”和平庸無奇的選擇，在看似棘手的一團亂麻中找到出路的思維態度。
然而整合思維只是少數人的幸運天賦嗎？不盡然：馬丁認為它是一種“思維習慣”，所有人都可以有意識地去培養、訓練自己探索創造性解決方案的能力和抗拒“車到山前必有路”的毅力。
作者簡介
暢銷書作家羅傑·馬丁(Roger Martin)是多倫多大學羅特曼管理學院院長，曾任全球戰略諮詢公司MonitorCompany（位於麻薩諸塞州坎布里奇）的負責人。他的文章經常在《哈佛商業評論》和《金融時報》上發表。他同時是商業周刊網路版的專欄作家。
目錄
致謝
第一章選擇、衝突和推陳出新——整合思維解決問題的力量
第二章決不退而求其次——整合思維者如何取捨
第三章現實、阻力和解決方案——整合思維者如何給出開放式結論
第四章在複雜中漫步輕舞——拒絕簡單，架構方案
第五章繪製頭腦思維圖——一思維是怎樣循環運作的？
第六章思維構建工程——構想現實
第七章思想的飛躍——如何利用整合思維連點成線
第八章經驗的寶藏——盤點過去，開創未來
注釋
作者簡介
其它版本
商務印書館2010版同書2010年商務印書館再版，ISBN:9787100070706。
繁體中譯版書名為《別在夾縫中決策:跳脫二選一的思考法》，ISBN:9789862412152。
