內容提要
整合併購企業本書緊緊圍繞解決這些問題的途徑和方法，情節緊扣兩條相互關聯的商業法則；建立一套行之有效的管理概念；幫助員工樹立共同的價值目標。只有這樣，才能形成一支活躍的員工隊伍，積極參與公司管理，完成企業經營目錄，從而適時推動各種變革，最終取得商戰搏擊的勝利。本書向讀者展示了公司購併中可能出現的複雜多樣的問題，特別是對公司員工贊成的影響和衝擊，以及他們不同反應。企業應當重視購併之後帶來的這些問題，妥善處置員工的需求，幫助他們儘快適應新的環境，重新進行角色定位。這些問題如果處理不當，將會引起員工的不滿，產生消極甚至敵對的情緒。
作者簡介
薩姆·沃拉德博士為專職商業小說作家，現居澳大利亞昆士蘭。從事企業管理、顧問和教學工作，曾任某大型製造公司人事經理，並在昆士蘭大學經濟研究生學院執教15年。著有大量企業管理和機構改革的作品。
目錄
內容提要
致謝
第一部分 傳言
聖誕晚會上，人類藥物部將被H&H公司收購的傳言在眾人心頭蒙上了一層陰影
第二部分 宣布
被收購的訊息公布後，各人有喜有憂，前途如何
第三部分 高層變動
機構重組首先從部門的高層管理人員開始，新經理接管後施行的計畫面臨重重困難
第四部分 全面調整
大規模的裁員給每個人造成了嚴懲的心理壓力，新經理開始建立一項能使全體部門員工參與部門決策的計畫，以提高部門工作效率
第五部分 步入正軌
人事調整和機構重組給部門帶來了活力，兼併和接管終於順利完成了
劍橋MBA案例快速管理導讀
