敦煌網

敦煌網

敦煌網由中國著名的電子商務旗手、曾擔任卓越網首任CEO的王樹彤女士擔任執行長,並積聚了大批優秀的國際貿易和網際網路業界的精英人士。高素質專業化的國際業務團隊和網際科研力量使敦煌網能夠為採購商和供應商提供優質、高效、快捷的服務。

基本信息

公司簡介

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敦煌網是全球領先的線上外貿交易平台。其CEO王樹彤是中國最早的電子商務行動者之一。1999年參與創立卓越網並出任第一任CEO,2004年創立敦煌網。敦煌網致力於幫助中國中小企業通過跨境電子商務平台走向全球市場,開闢一條全新的國際貿易通道,讓線上交易不斷的變得更加簡單,更加安全、更加高效

敦煌網是國內首個為中小企業提供B2B網上交易平台的網站。它採取佣金制,免註冊費,只在買賣雙方交易成功後收取費用。據Paypal交易平台數據顯示,敦煌網是線上外貿交易額中亞太排名第一、全球排名第六的電子商務網站,其在2011年的交易達到100億規模。

作為中小額B2B海外電子商務的創新者,敦煌網採用EDM(電子郵件行銷)的行銷模式低成本高效率的拓展海外市場,自建的EDMSYS平台,為海外用戶提供了高質量的商品信息,用戶可以自由訂閱英文EDM商品信息,第一時間了解市場最新供應情況。

創立人

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1999年創立卓越網,並在1999年至2002年8月擔任卓越網的CEO;
2002年王樹彤女士獲得“全國三八紅旗手”稱號和“中國十大IT風雲人物”等稱號;
2004年,創辦電子商務網站敦煌網;
2009年4月,王樹彤女士被第四屆中小企業電子商務大會評為“2008年最具影響力B2B網站領袖”;
2009年12月,王樹彤被《商業周刊》中文版評為“中國之星——25位對中國經濟具有重要影響力的人物”;
2010年11月,王樹彤女士作為網際網路行業中的優秀代表獲得2010亞太企業精神獎頒發的“新興企業家獎”;
2010年12月,王樹彤女士獲得由中國信息產業經濟年會頒發的“2010中國信息產業年度經濟人物”獎;
2011年3月,王樹彤女士入選“2011年度商界木蘭”排行榜;
2011年4月,王樹彤女士獲選為“中國商界十大女領軍人物”獎;

公司歷程

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2004年

卓越網創始人及首任CEO王樹彤女士創辦敦煌網
2006年

獲得第一筆融資

4月單筆交易額突破$10,000
2007年

PayPal亞太地區最大的客戶,全球第六大客戶;

Google中國市場的重要戰略夥伴,雙方共同致力於推動中國中小企業走向世界;
2008年

8月,敦煌網與eBay結成戰略合作夥伴;

12月,敦煌網入選德勤高科技高成長企業50強,排名第七;
2009年

與UPS結成業務合作夥伴,UPS服務嵌入敦煌網平台;

德勤高成長企業50強中國第五;
2010年

啟動敦煌動力營行動,培養和孵化超過20萬網商;

獲得華平投資集團近兩億人民幣投資;

與中國建設銀行合作,共同推出“建行敦煌e保通”線上小額貸款服務;
2011年

在北京、深圳、杭州同時發布敦煌一站通全新業務
2012年

敦煌網入選“中關村新銳企業百強”;

敦煌網被授予PayPal“藍籌獎”;

企業文化

敦煌網企業文化敦煌網企業文化

我們的使命:

促進全球通商成就創業夢想

我們的願景:

全球領先的線上交易平台

我們的精神:

夢想高遠腳踏實地

我們的價值觀:

成就客戶團隊合作持續創新快樂成長正直誠信把事做成

公司榮譽

紅鯡魚獎紅鯡魚獎
2008年度中國十大最具成長型企業

2008中國電子商務企業百強第五名

德勤2008年度中國高科技高成長企業50強排名第七

2009年“清科-中國最具投資價值企業50強”

德勤2009年度中國高科技高成長企業50強排名第五

2009電子商務風雲榜十大品牌影響力企業

2009年度中國行業電子商務網站TOP100

2009年轉型與升級年度榜樣、最佳小額平台獎

清科“2010年中國最具投資價值企業50強”

2010中國信息產業年度影響力企業

“2010ChinaVenture年度最具有潛力企業100”第九名

“DONEWS2010網際網路的榜樣評選活動”頒發的“進步最快十大企業”

2011年入選商務部“2011-2012年度中國對外貿易第三方電子商務平台重點企業”

2011年3月30日,清科2011年中國最具投資價值電子商務企業50強評選揭曉,排名第七。

2012年9月12日,榮獲美國“2012紅鯡魚亞洲創新百強”稱號

交易模式

(圖)敦煌網敦煌網

一個標準的賣家是這樣做生意的:把自己產品的特性、報價、圖片上傳到平台,接到海外買家的訂單後備貨和發貨;買家收到貨後付款,雙方通過paypal進行貿易結算。整個周期7-14天。

敦煌網買家可以根據賣家提供信息來生成訂單,可以選擇直接批量採購,也可以選擇先小量購買樣品,再大量採購。這種線上小額批發一般使用快遞,快遞公司一般在一定金額範圍內會代理報關。舉例來說,敦煌網DHL聯邦快遞等國際物流巨頭保持密切合作,以網路龐大的業務量為基礎,可使中小企業的同等物流成本至少下降50%。一般情況下,這類訂單的數量不會太大,有些可以省去報關手續。以普通的數碼產品為例,買家一次的訂單量在十幾個到幾十個不等。這種小額交易比較頻繁,不像傳統的外貿訂單,可能是半年下一次訂單,一個訂單幾乎就是賣家一年的“口糧”。“用淘寶的方式賣阿里巴巴B2B上的貨物”,是對敦煌網交易模式的一個有趣概括。

金融業務

2013年3月,敦煌網與招商銀行開始接觸,5月23日,雙方簽定契約;6月6日,招商銀行生意一卡通聯名卡正式上線。上線後,敦煌網上的小微企業主可以在敦煌網上主動申請,填寫一些信息資料,然後銀行根據這些信息,進行篩選,那些通過的小微企業主將收到一張借記卡。開卡之後,敦煌網便將該企業運營的動態信息傳至招商銀行。

除了銀行發卡需要通過線下之外,其餘的信息都是通過網際網路來完成。提交申請、信息傳輸、審核、反饋、以及經營信息的對接都是通過網際網路來完成。

長尾客戶

敦煌網-vip賣家首頁敦煌網-vip賣家首頁

有三本書可以用來解釋敦煌網的邏輯,《世界是平的》、《藍海戰略》和《長尾理論》。變平的世界給所有B2B電子商務帶來了機會,而藍海和長尾則讓敦煌網在阿里巴巴、慧聰、環球資源等先行者面前找到了機會,C與B之間,劃分方式並非非此即彼,在沃爾瑪富士康這樣的大傢伙和EBAY商家、街頭零售這樣的小螞蟻之間,敦煌網找到自己的客戶。

王樹彤看來,敦煌網針對的海外買家有這樣的特點:在網上選擇合適的製造商後,對方要在短時間內完成發貨,在快速運轉的過程中,中間要有第三方誠信擔保的機制。而敦煌網不僅提供誠信擔保的機制,還能實現7-14天的國際貿易周期,就是一個小製造商、貿易商與零售賣家之間的對接。此外,敦煌網的海外買家,不少是在EBAY、雅虎上開店的。他們需要的訂單量小,但同時需要一個可以信任的平台,來實現採購的交接。

“舉個例子,有很多買家把我們網站上廠家的圖片直接放到他們在雅虎、EBAY上的網店,他們連庫存都沒有,接到訂單就直接轉給敦煌網的上游,上游直接把貨給了最終客戶,速度快,風險也小。也就是交易過程本身是一個有機的結合。” 而這種方式,在阿里巴巴、環球資源幾乎難以“靈活”地實現。

同一個戰場

敦煌網敦煌網

即使擁有令人羨慕的發展速度,敦煌網和它所代表的商業模式是否能夠改變中國B2B電子商務市場近年來趨於穩定的市場格局,現在判斷仍為時過早。包括阿里巴巴慧聰環球資源在內的以“信息服務+線下服務”為代表的傳統B2B電子商務平台依然是市場的主導者,雖然模式有所不同,但敦煌網還是站在了跟大佬們同樣的戰場上。對敦煌網來說,這種“B2B線上交易及供應鏈服務平台”的模式,在接下來也許會遇到更強的對手,其中就包括阿里巴巴。

2008年可以看到的一個變動是,支付寶最主要的幹將之一胡曉明調任B2B公司,使B2B和支付系統實現更好的對接。如果這可以視為阿里巴巴正在為進入線上交易環節所做準備,那阿里巴巴B2B的野心,遠不只局限於信息平台。實現全流程線上操作,只是時間早晚的問題。按照王樹彤的說法,“從提供信息服務到提供交易服務,不是只加一個交易功能就可以的。從微觀層面來看,一個企業定向的目標是什麼,提供什麼服務,怎么收費將直接影響到每一天它設計的產品、功能和招募的人,不可能輕易改變”,但是,論賣家資源和技術實力,敦煌網很難與占據國內B2B電子商務市場超過60%份額的阿里巴巴正面競爭。如果阿里巴巴的B2B業務同樣能實現相同的模式來交易,對於尚未成熟的敦煌來說,壓力可想而知。

成績

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敦煌網似乎已經過了需要藉助王樹彤的光環效應來獲得關注的階段。從卓越網前CEO到敦煌網創始人,雖然還是選擇留在電子商務的“深海”里創業,但王樹彤此次進入的是B2B領域,其設計了一套“B2B線上交易及供應鏈服務平台”的模式,使敦煌網在過去的三年,實現了平均年增長2,561%的增長速度。在德勤“2008年高科技、高成長中國50強”的榜單中,這家B2B電子商務公司擠入了第七名的位置,成為電子商務領域唯一一家入選前十的高成長企業。同時,敦煌網將在這個冬天裡完成第三筆融資。

根據艾瑞公布的報告顯示,2008年B2B電子商務的增長速度已然減緩,從第三季度開始,減緩變成了停止。而敦煌網自己提供的數據是,2008年實現了2億美元的交易額。如按其5%-8%左右的佣金來推算,這家自2004年成立的公司,去年的收入達到1000萬-1600萬美元左右。

相關評價

網際網路一定是信息服務最終發展到交易服務,首先要做到的是365天的廣交會,但是經過了10年的時間,技術和觀念的變化已經徹底顛覆了人們在生意上的方式和做法,線上交易已成為可能。”實現線上交易並從交易額中提取佣金盈利,是敦煌網與包括阿里巴巴在內的B2B電子商務平台最本質的區別。這個模式,在2004年創辦敦煌網時就簡單明確,用王樹彤的話說,是“當時寫在紙上,到現在沒有改變過一個字。

正如凱鵬華盈(KPCB)的汝林琪初見王樹彤時所說的,“你的定位很簡潔,你要做的是不斷地去驗證這是對的。面對一個巨大的市場,其艱巨性猶如爬珠峰,很多人會死在半路,關鍵是你要找到正確的路徑。敦煌另闢蹊徑的階段性勝利,卻不能阻止新的模仿者進入,或者行業大佬們隨時轉型殺入藍海。“不斷驗證這是對的”,證實邏輯的正確,對於敦煌網而言,只是長大路上的第一個台階。

成立華南基地

2010年11月22日,敦煌網表示計畫在未來兩年內陸續投入1億元打造華南基地,不久前敦煌網已在深圳市正式成立華南總部,在深圳的員工人數已近200人,這是敦煌網首次在北京以外地區設立的分公司。
敦煌網CEO王樹彤介紹,華南總部的資金投入將達到一億元人民幣,華南總部將涵蓋技術、培訓、客戶服務和市場開拓等多種職能,除了向現有的中小企業賣家提供貼身服務之外,也將向更具規模的外貿製造工廠提供深度扶持。

B2B借力跨境電商東風 後續支持政策可期

業內人士指出,隨著國家支持政策的出台以及行業整體意識的增強,B2B電子商務將會獲得飛躍式發展。面對商機,電子商務行業需注重差異化發展,在提升B2B平台運行質量的同時改善行業整體發展環境。
無論是今年政府工作報告中對跨境電子商務推動中國出口轉型的認可,還是近期各地紛紛申報電子商務試點城市的火熱場景,都透露出政府層面大力支持企業利用電子商務平台開展國際貿易的跡象。
日前由中國電子商務研究中心發布的《2013年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示,2013年中國電子商務市場交易規模達10.2萬億元,其中B2B(企業對企業)電子商務占比為80.4%,同比增長31.2%。
業內人士據此認為,今後一段時期內,藉助跨境電子商務的政策東風,B2B電子商務套用將會獲得飛躍式發展。
後續支持政策可期
根據今年政府工作報告中提出的“要穩定和完善出口政策,加快通關便利化改革,擴大跨境電子商務試點”的內容,有分析人士認為,2014年有關部門將出台關於跨境電子商務的一系列新的舉措。
海關總署新聞發言人張廣志日前表示,為加快開展跨境電子商務試點,海關總署不斷改革通關監管模式,下一步還將加強科技支持和保障,加快推動電子口岸平台與電商企業、相關政府部門的聯網信息共享。“今年可能會迎來退稅、通關、結匯等方面的政策落地。”中投顧問產業與政策研究中心主任扈志亮在接受國際商報記者採訪時表示,跨境電商發展潛力巨大,對促進出口有重要幫助,“政策主導的方向將是使境外電子商務透明化,減少法律灰色地帶,同時對跨境電商進行政策扶持,提供一定稅收優惠和財政補貼”。(下轉A3版)
對此,位居跨境電商行業前十的敦煌網執行長王樹彤直言,這兩年跨境電商在中國發展速度之快、所受關注之廣,以及中央層面的重視程度,都超出了她的預期。
“我感到跨境電商已經不是敦煌網等幾家平台服務商在孤軍奮戰,而是成為了整個外貿出口行業的主鏇律。相信今年的跨境電商發展之路會隨著國家政策的支持、大量出口企業和各地政府意識的增強而越來越暢通。”王樹彤說。

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