教你成為採購高手

對採購的認識 採購的目的是什麼? 採購有哪些作用?

圖書信息

出版社: 深圳出版發行集團,海天出版社; 第1版 (2010年3月1日)
平裝: 291頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7807477962, 9787807477969
條形碼: 9787807477969
尺寸: 24 x 16.4 x 1.4 cm
重量: 458 g

內容簡介

《教你如何成為採購高手》的內容廣泛而深刻、語言通俗而精練、事例實戰而典型、要點實用而關鍵、入點獨到而必須,適用人群類型廣泛。《教你如何成為採購高手》適合人群類型主要有以下幾種:對採購一無所知的人員,初步了解和接觸過採購,但沒有深人了解和實際操作過採購,做過採購文員,但沒有全面深入的採購知識及未獨立操作過採購,有機會做過採購,但只是單一行業的採購,出廠以後應聘機會面臨行業限制,對採購操作熟練,但對採購知識掌握不全,應聘妥限。

目錄

前言
第1章 對採購的認識
1.1 如何理解採購?
1.2 採購的目的是什麼?
1.3 採購有哪些作用?
1.4 採購員應培養哪些能力?
第2章 採購職掌
2.1 什麼是採購職掌?了解採購職掌有什麼意義?
2.2 中大型廠的採購職掌
2.3 中型廠採購職掌
2.4 小型工廠採購職掌
第3章 採購流程
3.1 舊機種的採購流程
3.2 新機種的採購流程
第4章 採購控制
4.1 採購管理
4.2 採購方式有哪些分類?
4.3 如何理解採購計畫?
4.4 5日原則
4.5 如何界定請購核決許可權?
4.6 採購成本控制
4.7 什麼是交易條件?應註明的交易條件有哪些?
4.8 外包與委外加工
4.9 採購交期的控制技巧
第5章 供應商的開發
5.1 供應商開發由什麼部門發起?
5.2 供應商信息的獲取途徑有哪些?
5.3 供應商信息的收集程式
第6章 供應商管理
6.1 供應商的定義
6.2 如何理解供應商評選?
6.3 新供應商的評選步驟怎樣進行
6.4 供應商的績效考核
第7章 採購技巧
7.1 通常的價格談判技巧有哪些?
7.2 應靈活運用特采,特采是必不可少的採購技巧
7.3 你應該堅持做優秀採購員的每日例行
7.4 採購操作案例及分析
第8章 ISO相關檔案與要求
8.1 供應商評估控制程式書
8.2 採購控制程式書
8.3 內部稽核對採購有哪些要求?
第9章 對材料的認識
9.1 原材料有哪些分類?
9.2 各類原材料的工藝製造設備是什麼?
9.3 你了解主要原材料的一般品質嗎?
9.4 幾類原材料的材質、一般型號、工藝簡述與規格表示方法
9.5 電子元件基本知識
9.6 部分模具材料的材質與型號
9.7 金屬材料的工藝性能
第10章 對原材料的估價
10.1 各種原物料如何計價?(各列出計價公式)
10.2 部分常用原材料市價舉例
第11章 採購會接觸到的相關表格及作用說明
11.1 表格的種類和作用
11.2 相關表格樣式及套用流程說明
第12章 採購需要了解的工程圖紙參數
12.1 採購員應關注哪些工程圖要素?
12.2 教你如何識解零件工程圖?
第13章 採購應該了解的相關認證、標準
13.1 質量體系認證
13.2 各國產品安全標準(簡稱安規)
第14章 採購對模具管理的方法與技巧
14.1 請先了解模具的開發
14.2 如何進行模具的保管?
第15章 採購原材料的購備時間
15.1 估算原材料購備時間的重要性
15.2 原材料購備時間是怎樣預估的?
15.3 案例
第16章 對ERP的認識
16.1 MRP和ERP的概念
16.2 採購流程演示
第17章 電子商務採購
17.1 記住一些信息資源平台
17.2 電郵(EMAIL)與信使聊天是交流的工具
17.3 採購前應注意些什麼問題?
17.4 常見的幾種付款方式
17.5 電郵交流案例
17.6 外購流程
第18章 會接觸到的文書種類及特點
18.1 什麼是文書?如何理解文書的重要性?
18.2 採購會接觸到哪些文書?
18.3 請舉例說明這些文書的樣式
第19章 電話、傳真的採購使用技巧
19.1 了解電話、傳真使用技巧的作用
19.2 有哪些相關使用技巧?
第20章 採購應聘技巧簡述
20.1 採購應聘者應作出如何表現?
20.2 採購應聘者應如何回答問題?
附錄

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