內容簡介
本書對控制自我評價(CSA)的實務和經驗進行了詳盡的介紹:對企業實施CSA的必要性進行了闡述,對實施過程中的阻礙因素和影響其成功的關鍵因素一一作了列示,還對內部審計部門在全企業範圍內推廣CSA所擔負的使命和扮演的角色及其所承擔的具體工作分別進行了探討和詳細介紹。同時,本書更結合德勤、PDK國際控制諮詢有限公司等實施CSA的成功經驗和在CSA方面較有影響的學術研究成果,對CSA實施和推廣過程中面臨的問題和應予關注的方面,作出了高屋建瓴的總結和概括。
目錄
作者簡介
國際內部審計師協會渥太華分會簡介
序
致謝
執行摘要
第1章 什麼是控制自我評價
1.1 定義
1.2 CSA與內部審計職能的聯繫
1.3 關注點的差異
1.4 方法和實務中的差異
1.5 研討會的目的
1.6 典型研討會的開展
第2章 採納CSA的相關問題
2.1 促進CSA採納的因素
2.1.1 對內部審計組織的好處