內容介紹
採購作為企業的生命源泉,既要保障生產的順暢,又要保障產品的質量,因此職業化的採購組織架構的重要性是不言而喻的。那么如何設定合理的組織架構,提高採購部門的整體戰鬥能力?如何制定明確的部門職責,更好地為採購業務作支持配合?如何實施有效的績效考核,把採購人員的價值發揮到最大?馬曉峰老師緊密結合採購崗位的素質要求,為企業建立完善的採購組織架構,實現高效的部門運作。
嚴格防堵採購漏洞
徹底杜絕採購回扣
有效提升採購品質
確保利潤持續增長
課程收益
明確從事採購業務需要的各項能力,打造專業的採購團隊;
正確審核評估供應商併合理分配訂單,保證貨物按質、按量、按期交付;
掌握繪製各種圖表的方法和技巧,用鐵的數據作為令供應商讓步的籌碼;
合理構建公司架構,各部門積極配合,達到採購工作的效率最大化。
課程大綱
作到“采”與“購”分開
擴大備份供應商的數量
提高議價和數據分析能力
為不同類型的供應商合理分配訂單量
考核--採購人員必須邁過的門檻
有效避免讓步接收
SQE駐廠嚴控供應商質量
最好的考核需要其他部門的配合
作者簡介
馬曉峰資深採購及物流領域專家,美國採購管理協會會員,歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的採購總監、物流總監,多年專注於採購、精益物流、供應鏈管理、談判的理論與實踐研究,具有國內外最先進的理論知識和實踐經驗。服務過的企業包括:可口可樂、金光紙業、嘉實多、上海電氣、立邦、康明斯、長安福特馬自達、三星、聯邦快遞、華宇物流等知名企業,其出色的問題分析和解決能力在所服務的企業中獲得高度的讚賞和認可。