概述
掛名式扶貧 扶貧幹部的“真與假”，直接關係扶貧的“成與敗”。“掛名式”幫扶心中並沒有真正裝著貧困民眾，只是為了讓自己輕鬆，這樣的幹部是在“假”扶貧，甚至是扶“假”貧，老百姓不歡迎，也會敗壞扶貧幹部隊伍的整體形象。
現象
“掛名式”扶貧主要存在的一些現象:
1.一些幹部雖然上了扶貧一線，卻不在狀態，有的白天走走轉轉混日子，晚上回縣城家，有的報到時露個臉，然後沒了影，只是掛個名，村民一點沒印象。
2.一些幹部扶貧不走心，而是來鍍金，上級來人檢查就做做樣子，上級要材料就閉門造車，精準扶貧的資料不過是應付上級檢查的一堆廢紙。一些領導不拿扶貧當回事，選派駐村幹部不是“抽強人”，而是派出“老弱病殘”人員去充數，矇騙上級。
如何杜絕
讓扶貧政策、措施落實到位，需要真抓實幹。確保扶貧幹部隊伍保真、過硬，一是需要嚴格的監管考核機制，通過採取不定期、不打招呼的方式進行多次明察暗訪，掌握扶貧幹部的真動向與真作為，對不合格的堅決召回，並應有相應的懲戒措施跟上。
其二，需要賦予當地民眾更多的話語權。對扶貧幹部無論何種督查方式，都應傾聽民眾的呼聲，聽聽他們的意見。一方面避免一時檢查與實際工作不符的現象；另一方面應注意切莫聽取鄉村幹部的一面之詞，以避免扶貧幹部與鄉村幹部串通弄虛作假的可能。實際上，民眾的眼光最雪亮，幹部好不好，乾不幹事，他們最有發言權。
其三，也應正視扶貧幹部的困惑或困難。媒體曾報導過扶貧幹部四大“困惑”：致貧因素多、貧困程度深，扶貧壓力大；守著“金飯碗”討飯吃，尋找脫貧出路困難重重；脫貧考核成了“數字遊戲”，駐村幫扶沒有“駐”進去；帶不來項目和資金，不受當地老百姓歡迎。這也需要對扶貧幹部多些理解與支持，讓其能夠放開手腳，安心助民脫貧。
