術語知識
涉及問題
投標中，商務標是準入，經濟標是入圍，技術標是投標中最後一環，技術標的問題有：
1．包裝與內容：對標書當前普遍注意了包裝，注意外觀與模式，但經常出現的問題是包裝很講究，但內容很空洞。
2．暗標中的廢標：施工組織設計一般是暗標，但有的包裝、模式沒有按照招標檔案統一要求，或者是某一細部出現了企業的特徵等，造成廢標。
3．內容一般化：施工組織設計注意了模式和條款，工藝和規範套用細而全，但沒有結合工程的實際，失去了針對性，有的企業已通過了質量認證和環保認證，但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。
4．選用標準不當：工程質量標準應當用現行的不能再延用過期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高級建築裝飾工程質量驗收標準》，但現在還有企業在施工組織設計中提出，有的甚至以優質工程項目來代替標準。
5．可行性差：建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智慧型等，但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接，缺乏整體協調。
6．簡短適度：有的施工組織設計篇幅很長，一般情況體現較多，但對相關重點卻一帶而過，避重就輕，遺漏重點環節，例如工程正趕上雨季或冬季，但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電，但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。
標書製作
關於投標書的封面格式：封面“正本/副本字樣首行右對齊”，第二行居中列印工程名稱。封面所有檔案均採用黑色加粗宋體。若招標檔案提供了封面樣本，投標單位應按照招標檔案的內容和要求來製作封面。
所謂技術標，就是投標檔案里涉及技術方面的方案、內容、機具設備、人力、保障措施等等。
檔案目錄
目錄一
編制依據
目錄二
工程概況
1． 工程基本情況
2． 工程範圍
3． 幕牆類型及設計情況
4． 本工程特點及注意事項
目錄三
施工組織架構和勞動力配置
1． 項目組織
2． 項目管理機構及職能
3． 項目部主要成員職責劃分
4． 勞動力配置
目錄四
施工部署
1． 施工總體部署
2． 施工範圍
3． 施工準備（工程質量、保證工期、降低成本）
4． 施工期間
5． 竣工掃尾階段
6． 項目部主要管理目標
目錄五
施工進度計畫控制
1． 施工工期
2． 施工進度計畫
3． 工期保證措施
目錄六
主要施工技術措施
1． 玻璃幕牆
2． 鋁板幕牆
3． 石材幕牆
4． 玻璃門
5． 輕鋼龍骨石膏板吊頂
6． T形龍骨礦棉吸音板吊頂
7． 鋁扣板吊頂
8． 鋁塑板施工
9． 牆面、天花乳膠漆施工
10． 牆面護牆板制安
11． 油漆施工
12． 牆柱面濕貼石材
13． 牆紙裱糊施工
14． 地面石材鋪貼施工
15． 地面地磚鋪貼
16． 抗靜電地板安裝
17． 垂直運輸
18． 腳手架搭設
目錄七
施工所用主要機械設備和器具
目錄八
質量控制及檢驗措施
1． 質量管理系統
2． 施工準備過程的質量控制
3． 施工過程中的質量控制
4． 質量控制標準
目錄九
文明施工及安全管理措施
1、 施工現場文明管理措施
2、 現場物資管理
3、 安全管理措施
4、 吊籃安全技術交底
目錄十
施工現場採用環保、消防、降噪音等施工技術措施
1、施工現場採用環保的技術措施
2、施工現場採用降噪音的技術措施
3、施工現場採用消防的技術措施
目錄十一
施工中“四新技術”的套用
目錄十二
安裝工程施工方案
附表
1、組織機構設定圖 2、質量保證體系圖
3、項目主要成員名單 4、施工進度計畫表
5、網路計畫圖 6、臨建平面布置圖
