圖書信息
出版社: 中國建築工業出版社; 第1版 (2011年8月1日)
叢書名: 高等學校規劃教材
平裝: 589頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7112130417, 9787112130412
條形碼: 9787112130412
產品尺寸及重量: 25.6 x 18.4 x 2.6 cm ; 885 g
內容簡介
介紹了房地產開發全過程項目管理的有關理論知識和實務。主要內容包括：房地產建築工程項目範圍管理、房地產建築工程項目勘察設計與諮詢管理、房地產建築工程項目成本控制與最佳化、房地產開發工程項目成本控制與最佳化、房地產建築工程項目進度管理、質量管理、風險管理及價值工程在房地產建築工程項目造價管理中的套用、房地產工程採購諮詢項目管理及相應技術、房地產開發項目採購管理。
編輯推薦
劉列勵主編的《房地產建築工程項目管理》以房地產開發項目為對象，系統地介紹了房地產開發全過程項目管理的有關理論知識和實務。主要內容包括：房地產建築工程項目範圍管理，房地產建築工程項目勘察設計與諮詢管理，房地產建築工程項目成本控制與最佳化，房地產開發工程項目成本控制與最佳化，房地產建築工程項目進度管理、質量管理、風險管理及價值工程在房地產建築工程項目造價管理中的套用，房地產工程採購諮詢項目管理及相應技術，房地產開發項目採購管理。
本書的讀者對象主要是建築工程技術人員、工程監理人員、建築項目管理者以及有關學者、大學工程管理、土木工程專業師生、工程碩士、項目管理碩士等。
作者簡介
劉列勵，北京航空航天大學經濟管理學院管理信息系統系教授、北航MBA中心主講教授；北航經濟管理學院新興產業發展研究中心主任，北京師範大學公共治理研究中心研究員；兼任法國CNAM大學中方客座教授、清華大學建築與設計高級工程研修班課程教授。研究方向及講授課程為管理信息系統規劃與管理、建築工程項目管理、工業項目管理、經濟學及信息經濟學、電子商務、人力資源管理、東西方文化哲學比較、事件管理及體育事件管理、國際政治、企業倫理與企業社會責任等；主持開發及參與開發近100項國防建設工程、工業項目管理及建築工程項目管理、管理信息系統工程以及國家自然科學基金項目、政府科技工程項目、企業工程項目等縱向、橫向科研課題及工程項目。
1952年7月生於上海，“老三屆”中學生；1968下鄉，1970年～1976年6月參軍；77級大學本科生，大學畢業後曾任教於大學；85級碩士生；1980年～1990年曾兼任上海文匯報、香港文匯報駐聯合國（紐約）首席記者、美洲華僑日報主筆；曾供職於中直機關、全國對外友協；擔任過北京一美國哈佛大學2008遠景年度論壇秘書長、北京科光通用技術研究所所長、北航世界銀行/WB教育資助項目領導小組成員；受聘擔任北京、重慶4家建設開發與建築公司的管理與技術顧問等。直接參與聯合國發展計畫署/UNDP、世衛組織/WHO、世界銀行/WB/等國際組織多項對華項目及其資金的引進工作。
為中央及國務院撰寫94份厂部重大題材調研報告，其中8篇獲評“國家甲級”；1982年至今先後在國內外學術期刊、國家級報刊及國際會議上用中英文發表1200餘篇評論、綜述、有關專題文章；翻譯俄文、英文、法文各類文章及學術論文80餘篇並予以發表；發表學術論文（中英文）90餘篇；出版學術著作4部。
目錄
卷首篇 房地產企業決策戰略管理
1 卷首篇緒論
2 房地產企業決策內容與決策特點
3 房地產企業決策原則與決策程式
4 房地產企業決策目標確定、分析、設計與績效反饋
5 房地產企業業務決策分類
6 房地產企業項目決策實務
主要參考文獻
第一篇 房地產建築工程項目範圍管理
第一章 本篇緒論
第二章 項目範圍管理及房地產建築工程項目範圍管理的基本步驟
第三章 房地產建築工程項目施工各階段的範圍管理
第四章 房地產建築工程項目範圍管理與其他重要項目管理內容的關聯度分析
第五章 案例：北京城建集團學清路綜合樓工程項目範圍
主要參考文獻
第二篇 房地產建築工程項目諮詢與勘察設計管理
第六章 本篇緒論
第七章 房地產建築工程項目諮詢管理
第八章 房地產建築工程項目勘察管理
第九章 房地產建築工程項目設計管理
第十章 案例：××公司××工程項目諮詢與勘察設計管理
本篇總結
主要參考文獻
第三篇 房地產建築工程項目成本控制與最佳化
第十一章 本篇緒論
第十二章 房地產建築工程項目成本管理的基本理論
第十三章 房地產建築工程項目成本動態控制過程
第十四章 房地產建築工程項目成本最佳化
第十五章 案例：江西工貿學院新校園圖文信息中心建設工程——價值工程在圖文信息中心工程項目成本管理中的實踐
主要參考文獻
第四篇 房地產開發工程項目成本控制與最佳化
第十六章 本篇緒論
第十七章 房地產開發工程項目成本管理
第十八章 策劃和確立階段的成本及其管理
第十九章 開發前期階段的成本控制與管理
第二十章 項目施工階段的成本控制
第二十一章 租售階段的成本控制
主要參考文獻
第五篇 房地產建築工程項目時間管理
第二十二章 本篇緒論
第二十三章 項目及房地產項目時間管理概述
第二十四章 房地產工程項目時間管理的影響因素及模型
第二十五章 房地產工程項目時間計畫的編制
第二十六章 房地產工程項目時間計畫的實施
第二十七章 房地產工程項目時間計畫的控制
第二十八章 案例：北京×××住宅項目時間管理與進度控制
主要參考文獻
第六篇 房地產建築工程項目質量管理
第二十九章 本篇緒論
第三十章 房地產建築工程項目質量管理
第三十一章 構建房地產企業ISO 9000質量管理體系
第三十二章 房地產建築工程項目質量管理的實施
第三十三章 房地產工程項目質量成本理論及構成
第三十四章 案例：海開公司ISO質量管理體系與天秀花園C地塊項目質量管理
主要參考文獻
第七篇 房地產開發工程項目風險管理
第三十五章 本篇緒論
第三十六章 房地產開發工程風險的估計、分析及其方法
第三十七章 房地產開發工程各階段風險
第三十八章 房地產開發工程風險的應對計畫
第三十九章 案例：北京××項目風險分析及風險應對管理
主要參考文獻
後記
