百科名片
圖書封面《戰略預算-管理界的工業革命》是由張熙庭編著的一本管理著作，旨在幫助財務人員、人資人員、企業管理人員快速成才、不走彎路、快速提升職業能力和管理水平。
《戰略預算-管理界的工業革命》一書有三大特點：走直線、全過程案例、系統化。“走直線”是指不保留觀點、不分散觀點，全盤托出所有絕招；“全過程”是指中間過程不脫節，不擺迷魂陣，意在保證閱讀過該書的人員都能全過程操作，而不是這裡不清，那裡不明，或者只懂某一個環節；“系統化”是指閱讀本書後能夠形成一個完整的管理系統，而不是支離破碎的單個模組。
《戰略預算-管理界的工業革命》將戰略矩陣、企業文化、IE工程學、6西格瑪、精益製造、JIT、ERP、KPI、平衡積分卡、內部銀行、財務管理、融資決策、人力資源管理、供應鏈管理、現場管理等先進的管理理念無縫對接地整合到企業的圖書封面全面預算管理系統當中，並且通過一種輕鬆活潑的寫作方式，讓所有讀者都能輕鬆閱讀、輕鬆理解。
《戰略預算-管理界的工業革命》的宣言：人人都能看得懂，人人看了都會用，人人都會搞績效，人人都會做管理，人人都能懂系統。
《戰略預算-管理界的工業革命》的終極目標：人人都可以成為預算專家、財務專家、績效專家、管理專家、系統專家。
圖書信息
圖書封底 作者：張熙庭
出版社：廣東經濟出版社
頁碼：236頁開本：16
字數：30.5萬 裝幀：平裝
出版日期：2010年7月
ISBN：978-7-5454-0537-8
定價：49.00
哪些人應該讀？
該圖書適用讀者範圍很廣。
1、首先老闆必讀，不管是否受過很好的高等教育。因為預算是一個管理系統，它能夠解釋企業里存在的種種困惑並對症下藥，它能夠通過該系統對下屬大膽的放權，它能夠保證員工自動自發地、相互監督相互促進地完成企業的目標。
2、其次是財務人員必讀，不管現在是基層的會計還是高層的總監。因為預算代表了財務管理的最高境界，能夠精通預算管理，不僅可以證明專業能力和管理能力，還可以使得日常的工作變得更加輕鬆和簡單。這對職位提升、待遇提升、還是其他方面的提升都有一個質的幫助。
3、然後是人資人員必讀，書中全面系統的預算績效，絕對不是一般的平衡積分卡與KPI能夠替代的。傳統績效苦不堪言，效果甚微，為何不站的更高，用系統的眼光來制定績效，來保證所有的績效方案都被認可，都具有可操作性呢？
4、再者是各級次的管理人員必讀，保證能看的懂，看了能夠形成系統。各級次的管理人員怎么去管理好下屬，最好的辦法是做績效考核，管理人員如何與其他部門溝通呢，最好是用系統的眼光來分析問題，才不至於自己的方案被拒絕和否定，再者，不管企業是否實行了預算管理，作為有上進心的人，都應該有系統管理的理念，才可以使工作變得更加簡單，溝通更有效，效果更明顯；
5、最後是想學習全面系統管理知識的人員必看，本書可以將知識架構擴的更寬，站的更高，更有利於能力提升與職位提升。
