《戰略預算-管理界的工業革命》

《戰略預算-管理界的工業革命》一書有三大特點：走直線、全過程案例、系統化。 《戰略預算-管理界的工業革命》的宣言：人人都能看得懂，人人看了都會用，人人都會搞績效，人人都會做管理，人人都能懂系統。 《戰略預算-管理界的工業革命》的終極目標：人人都可以成為預算專家、財務專家、績效專家、管理專家、系統專家。

《戰略預算-管理界的工業革命》是由張熙庭編著的一本管理著作，旨在幫助財務人員、人資人員、企業管理人員快速成才、不走彎路、快速提升職業能力和管理水平。
《戰略預算-管理界的工業革命》一書有三大特點：走直線、全過程案例、系統化。“走直線”是指不保留觀點、不分散觀點，全盤托出所有絕招；“全過程”是指中間過程不脫節，不擺迷魂陣，意在保證閱讀過該書的人員都能全過程操作，而不是這裡不清，那裡不明，或者只懂某一個環節；“系統化”是指閱讀本書後能夠形成一個完整的管理系統，而不是支離破碎的單個模組。
《戰略預算-管理界的工業革命》將戰略矩陣、企業文化、IE工程學、6西格瑪、精益製造、JIT、ERP、KPI、平衡積分卡、內部銀行、財務管理、融資決策、人力資源管理、供應鏈管理、現場管理等先進的管理理念無縫對接地整合到企業的圖書封面全面預算管理系統當中，並且通過一種輕鬆活潑的寫作方式，讓所有讀者都能輕鬆閱讀、輕鬆理解。
《戰略預算-管理界的工業革命》的宣言：人人都能看得懂，人人看了都會用，人人都會搞績效，人人都會做管理，人人都能懂系統。
《戰略預算-管理界的工業革命》的終極目標：人人都可以成為預算專家、財務專家、績效專家、管理專家、系統專家。