圖書簡介：
作/譯者：(美)霍斯克森出版社：機械工業出版社
出版日期：2009年06月
頁數：353 重約：0.580KG
定價：￥45.00
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內容提要：
本書首先給出了戰略管理和戰略領導力的核心概念,在分析企業外部環境(機會、威脅、行業競爭和競爭對手分析)、內部環境(資源、能力和核心競爭力)的基礎上,研究如何制定企業的業務層戰略,如何應對競爭。接下來,本書還研究了如何制定公司層戰略、併購和重組戰略、合作戰略。最後,本書又提出了公司治理問題,並對戰略彈性,戰略型企業家等問題進行了深入的分析。
本書首先對幾種戰略管理觀點進行了詳細論述,包括傳統的產業組織經濟學、資源基礎論和利益相關者論,這三種觀點是建立其他重要戰略思想和戰略工具的基礎。為了準確表... [顯示全部]
圖書目錄：
總序 推薦序作者簡介前言
第一篇 戰略思考
第1章 何為戰略管理
1.1 競爭前景
1.1.1 市場和行業的全球化
1.1.2 技術進步
1.2 戰略管理作為一門商業學科的出現
1.2.1 戰略概念的初步形成
1.2.2 現代戰略管理
1.3 價值創造的三種觀點
1.3.1 超額回報的I/O模型
1.3.2 超額回報的資源基礎模型
1.3.3 具有社會責任的企業行為和企業績效的利益相關者模型
1.4 戰略思考與戰略管理過程 ... [顯示全部]
