圖書信息
ISBN: 7802074800
條形碼: 9787802074804
尺寸: 23 x 18 x 1.6 cm
重量: 558 g
作者簡介
唐曉華，男，1956年生，經濟學博士，教授，博士生導師，國務院政府特殊津貼獲得者。主要研究領域為產業組織理論、高新技術產業化研究、產業集聚等，主持國家社會科學基金、國家自然科學基金等各類項目20多項，在《中國工業經濟》、《經濟管理》等國家學術刊物上發表論文40多篇。獲國家教育部優秀社科獎經濟類一等獎l項(參與)，獲省級優秀社科成果獎多項。
內容簡介
這套工商管理文庫在體系設定上力圖囊括在經濟全球化、信息化的背景下，我國大專院校管理專業學生、企業經營管理人員所應掌握的基本管理知識與技能，力求反映當代管理科學的最新發展，揭示管理實踐的最新變化，介紹管理藝術的成功經驗。
這套文庫具有三個鮮明的特點：
一是教學、科研、生產單位的作者相結合。這套文庫的作者由高等院校的教授、科研機構的研究員和企業的高層經營管理者組成，他們的共同這處是集教育、科研和管理於一身，從事教育、科研的都常到企業中做調查甚至持職，從事科研、管理的都常到大學中授課，同時，他們又都承擔著科研項目，有大量的學術成果，是學科的帶頭人和領路人。這樣，他們對每本書的內容體系、需要把握的重點、需要什麼樣的案例等，都非常清楚。
二是國內管理理論與國外管理理論相結合。具體來說，這套文庫既是對我國企業管理實踐的科學總結，體現了我國企業管理理論、管理經驗、管理方法及學科研究的最新成果，同時，又結合我國國情消化吸收了國外管理科學的有用內容，包括新概念、新原理、新方法、新案例等。
三是理論與實踐相結合。
目錄
第一章 經營戰略理論及其歷史演變
第一節 古典經營戰略管理理論及其演變
第二節 競爭戰略理論及其發展演變
第三節 能力理論及其發展演變
第四節 經營戰略管理理論的新發展
第二章 戰略環境分析
第一節 巨觀環境分析
第二節 行業環境分析
第三節 實力分析
第三章 經營戰略實施
第一節 經營戰略實施的基本內涵
第二節 經營戰略計畫
第三節 經營戰略與組織結構
第四節 經營戰略與企業文化
第五節 戰略實施的資源配置
第六節 領導者在戰略實施中的作用
第四章 戰略評價與戰略選擇方法
第一節 增長率一市場占有率矩陣法
第二節 行業吸引力一競爭能力分析法
第三節 生命周期法
第四節 產品一市場演化矩陣法
第五節 PIMS分析法
第六節 戰略選擇過程
第五章 基本競爭戰略
第一節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中戰略
第四節 產業結構與競爭戰略
第五節 基本競爭戰略選擇一般原則
第六章 定價戰略分析
第一節 定價戰略在企業經營中的重要性
第二節 影響定價戰略的主要因素
第三節 定價方法
第四節 主要定價戰略
第五節 市場價格變動條件下的企業定價戰略
第七章 項目管理與生產戰略
第一節 項目管理髮展概述
第二節 戰略項目管理
第三節 項目管理的組織
第四節 項目管理的計畫與控制
第八章 現代物流與供應鏈管理戰略
第一節 現代物流與供應鏈管理的概念和內涵
第二節 現代物流與供應鏈管理戰略
第三節 供應鏈管理績效評價
第四節 現代物流與供應鏈管理戰略未來發展趨勢
第九章 融資戰略
第一節 融資理論及其發展
第二節 融資戰略體系
第三節 融資渠道的選擇
第十章 技術創新戰略
第一節 技術創新的含義、特點
第二節 產業演化與技術創新模式
第三節 技術創新戰略實施過程
第四節 成功的創新企業和創新產品的成功
第十一章 人力資源管理戰略
第一節 人力資源管理戰略的內涵
第二節 人力資源戰略規劃
第三節 人力資源預測
第十二章 多元化經營戰略
第一節 多元化經營的概念及分類
第二節 多元化經營的動因
第三節 多元化戰略選擇的分析模式
第四節 多元化經營戰略的實施
第五節 關聯、歸核化與多元化經營的關係
第十三章 併購戰略
第一節 併購的內涵、形式
第二節 併購動因
第三節 併購戰略的實施步驟
第四節 併購後的整合及績效評價
第五節 反併購防禦戰略
第六節 併購歷史及對中國企業的影響
第七節 併購的風險及注意事項
第十四章 信息技術時代的行銷戰略
第一節 市場行銷的內涵、發展
第二節 市場行銷的市場分析
第三節 市場行銷戰略
第四節 市場行銷組合策略
第五節 資訊時代的電子商務
第十五章 客戶關係管理
第一節 客戶關係管理的內涵及價值
第二節 客戶關係管理的演進與發展趨勢
第三節 客戶關係管理的核心思想
第四節 客戶關係管理的功能與技術基礎
第五節 客戶關係管理的實現
後記
